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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
非人力资源经理的人力资源管理》
主讲老师:臧凯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何有效招聘与选拔人才?1. 招聘难题岗位需求不明确招聘渠道选择不当2. 解决方案:精准定位岗位需求岗位分析方法人才画像绘制..
数字化时代的营销战略管理
主讲老师:天马   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:1. 营销管理理念的变迁2. 著名的营销管理理论第一讲:营销新挑战一、数字化时代营销人员面临的新挑战1. 销售可能面临失业——营销复杂度模型2. 互联网与社群带来的挑战1..
2024年宏观经济与投资趋势展望
主讲老师:桑弘华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:宏观经济基础一、宏观经济指标体系1. 物价指数与通货膨胀——反映物价的变化情况2. 利率与货币政策——中央银行为实现其宏观经济目标而采取的措施案例1:中国经济换挡,..
“AI+”战略的狂飙与暗礁:企业高质量数字化转型之路
主讲老师:张轩荣   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:从“技术神话”到“诈骗犯”,再到今天一、AI的底层认知——走到AI狂欢的背后1. AI从何而来?——达特茅斯会议、感知机..
新晋经理人完美转身5步法
主讲老师:曲海缔   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:从个人贡献者到经理人的角色转换一、个人贡献者VS团队领导者案例导入:我开始晋升带团队了,但我一点不开心1. 两种角色转换1)个人贡献者:关注于个人任务完成2)团队领导者:着眼于团队整体目标2. 角色转换..
突破战略执行瓶颈:战略落地五步法
主讲老师:王成慧   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:引言:三分战略定天下,七分执行决输赢 第一篇章 战略落地——困境何在一、不谋同辞,各执所见——战略共识不够1.战略共识现象案例:新疆喀什怎样发展康养旅游?2.没有共..
技术创新方法论:Triz
主讲老师:高伟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、什么是Triz?1. Triz的起源2. Triz的概念3. Triz的工具体系 问题识别工具 解决方案工具 概念验证4. Triz解决问题的一般流程&..
职场人的情绪与压力管理
主讲老师:叶显开   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:情绪管理一、认识情绪1、情绪是如何产生的?2、对情绪的一些认知上的误区3、对情绪三个重要的正确观念4、情绪的正面/负面作用二、情绪的来源——解析情绪公式1、情绪公式各要素2..
领导者如何用演讲展示企业文化和价值观
主讲老师:雨晨   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、文化引领 凝聚人心 激发潜能1 企业文化的概念和重要性企业文化的定义企业文化对企业的影响为什么企业文化对于企业的成功至关重要2.企业文化的组成部分..
沟通之道 艺术之韵 成就卓越领导力
主讲老师:雨晨   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程引言1. 高管沟通的重要性与挑战在现代企业中,高管之间的沟通是至关重要的一环。有效的沟通不仅能够提高工作效率,还能够促进团队合作,增强企业的凝聚力。然而,高管沟通也面临着诸多挑战,如信息不对称、利益冲突、沟通障碍等。因此..
新时代卓越领导力:战略与变革双核驱动
主讲老师:康弘年   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:领导力新范式与卓越领导力框架一、新商业环境对领导者的挑战与机遇1. 商业环境的快速变化与不确定性给领导者带来的挑战1)环境挑战:VUCA时代、后疫情市场、产业链重塑、出海与全球化等2)场景挑战:履新、拓新、攻坚、..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:人力资源管理 :管理者能力修炼的必修课一、团队管理者会遇到的三大人事难题1. 总是找不到合适的人 2. 部门工作成果难以实现 3. 员工流失率高二、团队管理者与人力资源部门配合的两个关键1. 了解和遵守..
基于战略的全面预算管理
主讲老师:杨冬敏   培训天数:3 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、预算的整体认识1、 预算的本质用一句话描述预算全面预算在实际工作中有哪些误区2、 怎样理解和看待基于战略的全面预算为什么需要预算预算的6大作用从孙子兵法中看预算思考互动:不用预算行不行?做预算是否在浪..
地产行业特殊资产业务操作与风险管控
主讲老师:池冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 资本运作   行业类别:房地产 
课程简介:模块一:特殊资产业务政策与监管框架(90分钟)1. 地产行业特殊资产监管政策解读 《企业破产法》核心条款解析 不良资产处置最新监管要求 地方AMC参与地产纾困政策2. ..
员工情绪与压力管理
主讲老师:陈巧珍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:前言:新的大时代【游戏】1234【互动】你最近的表情包是哪个第一单元 认识职场与情绪一、什么是职场1、业余和职业的区别2、职业发展:情商与智商二、什么是情绪1、情绪的定义 2、情绪是一种体验 3、..
国企整合转型改革面临的困难和对策建议
主讲老师:池东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、政策形势、管控方式,国企改革转型趋势分析二、国企成功转型的案例(正反)给我们的启示1、启示1:差异化策略是转型的一个好的思路2、启示2:人才配置策略是转型成功的关键3、启示3:规模化与竞争力的培植是矛盾的吗案例:..
生产计划与物料控制PMC实务
主讲老师:周劲雄   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:生产物控的主要角色和重要性一、生产物控对企业盈利和收入的影响二、生产物控的角色定位1. 协调和管理2. 沟通3. 监督和控制三、生产物控的主要职责1. 生产计划编制2. 生产工单管理3. 客户..
解决问题,更改变心智:绩效辅导与绩效面谈
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:绩效辅导与面谈的自我评价讨论:绩效辅导与面谈的心得与困惑是什么?第一讲:绩效辅导与面谈一、澄清概念:目的、目标、指标、绩效、辅导视频讨论:什么是成功?1. 澄清重要概念:目的、目标、指标、绩效、辅导2. 好..
激励性薪酬体系设计
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:重新认识薪酬一、全面薪酬的构成1. 外在报酬:经济性报酬+非经济性报酬2. 内在报酬:发展机会、培训机会、成就荣誉感、挑战性的工作、其他精神激励二、薪酬管理关联人力资源多个板块1. 与工作分析相关2. 与..
落地有声的绩效管理体系
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:绩效管理,实现人企共赢的核心利器互动交流:和尚分粥的故事思考启发:由分粥的故事引发的启示标杆分享:优秀标杆企业的人企共赢的绩效管理理念一、升级绩效认知1. 绩效1.0:绩效考核——多数企..
 
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