内训课内训课
| 汇算清缴 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、 什么是所得税汇算清缴工作？税会差异根据汇算清缴工作主体不同的分类不同主体汇算清缴工作的特点案例：实务工作中遇到对税会差异的奇葩理解第二章、法人组织的所得税汇算.. |
| 高级精益6S管理 |
| 主讲老师：吴正伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入讨论：1. 什么是6S？推行6S什么最困难？2. 脏、乱、差的企业说明了什么？3. 管理者做不好6S最常见的借口？4. 为什么要推行6S？目标是什么？5. 人性心理的劣根性？6. 6S做得最好的组织是？第.. |
| 破局者行动-新安全下的安全责任力提升 |
| 主讲老师：蔺江 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：案例分享：同行业某企业现场隐患【特种设备、相关方管理】案例探讨第一讲：新安全生产法背景分析一、新安全生产法的定位1. 新法的立法的4大目的2. 新法在安全生产法律体系中的地位3. 新法对企业安全生产的指导意义4... |
| 领航者计划：一线班组长的全域安全管理 |
| 主讲老师：蔺江 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课前视频案例：重庆铜梁某水泥有限公司（班组长）安全责任事故案例模块一：班组安全生产管理第一讲：班组长的安全责任与意识一、班组管理机遇与挑战1. 班组长身上的五座“大山”：安全、质量、交期、成本、效.. |
| 现场管理——5S推行实务 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建导入：现场管理的特点1. 什么是现场：生产、销售、研发，现场是这三种活动集成发生的场所2. 班组现场管理十大内容1）管理对象：人、机、料、法、环2）管理项目：质量、成本、交货期、员工、安全.. |
| 企业6S管理 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：概论一、关于6S1. 我们有下列“症状”吗？1）急找东西，心里烦燥；桌面零乱，工作不便......2）不良现象均会造成浪费,我们开给病症一个处方,药名叫[6S].. |
| 质量问题解决之天龙八步（8D法） |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：传统问题解决与8D法简介一、解决问题的三种途径1. 理性——基于事实（技术问题，复杂）2. 经验——非技术问题，简单3. 创造性——没有数据&.. |
| 生产计划与物料控制PMC实务 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：生产物控的主要角色和重要性一、生产物控对企业盈利和收入的影响二、生产物控的角色定位1. 协调和管理2. 沟通3. 监督和控制三、生产物控的主要职责1. 生产计划编制2. 生产工单管理3. 客户.. |
| 业财融合下的财务分析与支持工具 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：讲师实务案例OR当下热点财税案第一讲 业财融合简述业财融合的涵义、重要性及价值定义和特点对企业战略决策的支持增强企业风险防范能力ɧ.. |
| AI助力公文写作（公文写作系列七） |
| 主讲老师：郝楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：立足AI——对标学习公文基本常识公文写作的“尚方宝剑”：《党政机关公文处理工作条例》一、国有企业公文现状分析1. “7个方面”差距不足2. .. |
| 主播培训：消费者行为学+营销策划类 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、消费者行为学（3 小时）1、课程导入与概述（半小时）（1）介绍课程目标和重要性（2）简要说明消费者行为学的基本概念和其对主播的意义2、消费者决策过程（1小时）（1）详细解读消费者在购买决策中的各个阶段，如需求识别.. |
| 装饰集团抖音&视频号全域赋能线上课纲： ---10天从小白到装修新媒体高手 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：分讲课程大纲一、第一讲：抖音账号注册与基础设置（60分钟）1、抖音账号注册全流程（20分钟）（1）手机端/电脑端注册步骤详解，避免信息填错影响账号权重（2）装修行业注册注意事项：手机号选择、实名认证关联企业优势2、账.. |
| 流程缔造管理体系内核 ——学习华为，构建企业自己的管理体系 |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理体系的感性认知（论道）导入研讨：企业管理是管什么一、管理体系观点碰撞辩论：选择正反代表进行简单辩论二、管理体系典型应用感知典型场景一：管理体系建设在研发具体问题的应用案例：某标杆企业解决方案海外应用问.. |
| 团队管理-绩效沟通技巧 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：现场设计简要说明：1.现场学员分4组，全程进行组间PK，预先指定好组长2.组内随课程进行模拟绩效谈话，按小组任务确定分工，并按小组成绩做考核3.最终决出优胜小组和组内优秀个人一、理念先行：绩效谈话的一般原则1.黄金圈.. |
| 新晋经理人完美转身5步法 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：从个人贡献者到经理人的角色转换一、个人贡献者VS团队领导者案例导入：我开始晋升带团队了，但我一点不开心1. 两种角色转换1）个人贡献者：关注于个人任务完成2）团队领导者：着眼于团队整体目标2. 角色转换.. |
| 重新定义—新时代领导力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：有什么，比金钱激励更有效？不听“管教”，95、00后员工说走就走第一讲：管理新纪元，大环境的变迁一、作为新时代的管理者，权力弱化后，你要何去何从？1.管理.. |
| 卓越团队之4D领导力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、完美团队的秘密1.讨论：卓越团队的标准是什么2.案例分析：什么是造成项目/任务失败的重要原因3.决定绩效的两大因素：环境和个体4.环境和个体包含的主要内容5.什么是决定团队绩效的最重要因素6.什么是第五力.. |
| 员工情绪与压力管理 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言:新的大时代【游戏】1234【互动】你最近的表情包是哪个第一单元 认识职场与情绪一、什么是职场1、业余和职业的区别2、职业发展：情商与智商二、什么是情绪1、情绪的定义 2、情绪是一种体验 3、.. |
| 工程师的职场利器——试验设计（DOE） |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：以爱迪生的试验方法说明试验设计的重要性第一讲：初入殿堂——试验设计基础一、试验设计1. 试验设计机理案例解析：以活塞为案例，解析可控因子与非可控因子及对结果的影响2. 试验设计与统计.. |
| 短视频借势热点与AI智能生成（实操） |
| 主讲老师：毛鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动：以公司KPI为导向的新媒体诊断以公司KPI为导向的课程讲授与实操第一讲：爆款短视频的心法1. 移动互联网传播的本质：社交化——新、反差、颠覆、好玩、热点、互动、话题、分享2. 玩转新.. |
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