内训课内训课
| 高管战略营销主题私董会 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰游戏，团队融合二、战略营销落地实操1、独创的战略营销三角模型:战略,产品和渠道2、战略为王1）企业有没有战略?从”深挖强,广积粮,缓称王”说起,能否用一句话把战略说清楚;2）企业有没有.. |
| 管理者执行力修炼 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识执行力执行力的概念什么是执行力为什么要进行执行力的培训跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么在你的公司或团队中是否有这样一些.. |
| 工厂精细化精益思想管 |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《精细化管理+精益思想+工厂车间精细化管理》课程时长：3天授课老师：吴宏彪等授课费用：面议 课程背景 目前车间管理中的普遍现象有工作人员工作不认真细致，管理粗放，执行能力差。车间日常管理中必须的流程、程序、制度等基础管理体系.. |
| 百年品牌策划与运营管理 |
| 主讲老师：康亚斌 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品牌的本质一、品牌的起源二、品牌的核心：Q&N1. Q：功效：质量为王2. N：铭牌：威名远扬案例分析：1）华为在美国制裁下为什么还如此强硬？2）卡地亚的价格为什么如此昂贵？小组探讨：我们.. |
| 中层管理者的七项修炼 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训导入：融入才会快乐（让大家在相互融合的过程中，迅速进入课程氛围）团队建设：组名，组长，小组LOGO，小组角色分配 （采取抽排牌PK机制）第一项修炼：中层管理者的素质模型和角色认知导入：什么是管理一、中层管理者的角色定.. |
| 凝心聚力——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效团队建设的根基——团队管理者自我定位一、新形势下团队管理者的自我认知案例：进入公司，离开经理1. 管理良好的团队现状2. 管理者的8大陷阱和误区二、团队建设需要管理者的角色转变.. |
| PQRA五步模型——问题分析与解决实战训练 |
| 主讲老师：云潭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：职场人必备五力：思考力、沟通力、行动力、创新力、幸福力互动导入：通过提问，从问题认识问题，并准备定义问题第一讲：界定异常一、发现异常：六问六维度1. 六问：问落差、问变化、问障碍、问标准、问期待、问未来2. 六.. |
| 领导力心理学：正念领导力助力领导者更卓越 --卓越领导者的内在修炼 |
| 主讲老师：彭远军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导语：领导者面临的挑战与困惑团队研讨：“我面临的三个最大的挑战是什么？”第一讲：在喧嚣忙乱的尘世中建立正念领导力(mindful leadership)团队研讨：领导者每天的工作任务是些什么？体验.. |
| 年度培训计划制定与培训实施技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：这样的培训问题在哪里？一、 年度培训计划制定1、什么是培训目标A、培训需求调查的流程B、胜任素质识别的基本流程C、培训需求分析结果的输出2、 设定培训部门的目标3、 设定单项培训目标4、 年度培.. |
| 金字塔原理——在课程设计与表达中的应用 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课堂模拟再现一、说课1.课程目的、培训目标2.课程主要内容3.课程的重点、难点、亮点4.授课及培训方法5.案例及练习二、讲课1.知识点讲授2.课程结构介绍导入 课程设计与表达的典型“.. |
| 生产计划与物料控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲、生产制造业的企业困境与管理瓶颈一、企业的先天不足1、缺乏标准化2、组织不良3、缺乏计划性4、控制工作不良二、制造企业效率低下现象的解读三、现代生产制造业的瓶颈问题1、物料脱节2、.. |
| 高绩效教练 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：高绩效教练课程介绍： 企业的各级领导者是绩效的直接负责人，员工是绩效的直接生产者。绩效管理只靠一年两次的评估无法有效保障团队绩效的完全达成。如果每个领导者都能学会并运用教练（辅导）的方法，把对员工的绩效管理变成一个积极主动的绩效.. |
| 朗朗上口—演讲/朗诵技巧训练 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：实战训练一 领袖气场：提升自信，克服恐惧内容：上台紧张恐惧的原因分析克服紧张的“灵丹妙药”1、实练法（难则不会，会则不难）2、4个心理疗法3、4个压力分散途径4、控场技巧效.. |
| 数字化转型实战落地工作坊 |
| 主讲老师：辛玉军 培训天数：4 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：1.数字化转型认知培训1.1.战略驱动——数字化转型战略视角，升级数字化转型认知1.1.1.拨云见日——数字经济的本质和企业数字化转型概述1.1.2.为什么？—&m.. |
| 重视中国特色的人权发展在和谐劳动关系中的体现 —对“三期”女职工、医疗期、神经类疾病等特殊人 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、中国特色和谐劳动关系的构建（一）充分认知构建和谐劳动关系的重大意义（二）分析新发展理念下我国劳动关系面临的形势（三）准确把握构建和谐劳动关系的基本要求（四）2020年和谐用工管理法律风险防范的核心（五）2020年.. |
| 人才引擎之人才梯队建设 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才引擎意义1、 提升企业组织的运行效率2、 提高非人管理者用人技能3、 落实部门人才可持续发展二、人才引擎机制1、 人才九宫格（能力&绩效维度）2、 案例：某企业的人才九宫格机制三、人才引擎流程.. |
| 高端会议服务—一感两化 |
| 主讲老师：袁利红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高端会议服务—一感两化1.高端会议服务的一感 2.高端会议服务的两化 二、会服人员服务形象的价值（一）关注与会人员体验的精品职业形象1. 规范的服装配饰 2.适宜的仪容修饰 3.热情的言语交流.. |
| 场景金融：数字化时代的银行变革 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、银行场景金融的演进：前世与今生1.从场景革命到金融变革（1）互联网技术推动场景革命（2）从场景视角看待金融金融服务加速场景化2.科技金融公司VS.商业银行：场景金融的路线之争（1）从场景到金融：汹涌来袭的科技平台.. |
| 证券基金高效营销 |
| 主讲老师：张国栋 培训天数：12 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程背景：伴随着我国居民财富的增长，我国证券基金业发展迅猛。证券基金作为客户家庭理财的重要工具，对家庭财富的增值保值的作用毋庸置疑。同时，证券基金营销对银行零售业务利润、银行资产管理规模和网上银行业务的发展都起着重要支撑作用。证.. |
| 服务礼仪 —— 一线服务营销人员服务形象管理与服务礼仪运用 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：3 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：前言：“你的形象价值百万”模块一、从“心”出发，乐在服务——服务态度与优质的服务理念 1、对服务的全面思考1）思考：服务为何如此重要？2）视频：服务.. |
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