内训课内训课

团队领导力—赋能迈向高绩效 |
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:时代特性(BANI时代)对管理的挑战与应对方式第一讲:高绩效团队——团队建设与有效激励一、认知真正的团队定义1、团队与群体的区别2、三种团队类型3、低绩效团队与高绩效团队的特征差.. |
三级管理沟通技巧训练 |
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:管理沟通要具备哪些基础1、以“尊重、信任、理解、合作”为前提的沟通认知1)管理沟通需要具备针对性、目标性、绩效性2)管理沟通不简单传递信息,更是促进情感、统一思想的沟通目标2、管理沟通要遵循.. |
培育下属与团队管理 |
主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:培育下属一、清晰培育下属的意义1、提升团队绩效及经营的能力2、提升敏捷适应3、强化管理者的领导力及影响力4、强化管理者的沟通与辅导技能【现场研讨】为什么做?需要做些什么?二、下属培育的五个步骤1.. |
销售工程师实战赋能训练营 |
主讲老师:易萍 -   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:模块一:重新定义销售工程师的角色与能力学习主题:从产品搬运工到价值驱动者学习目标:- 认知销售工程师的新职责定位- 强化客户解决方案意识- 明确价值传递逻辑核心知识点:- B2B销售结构变化趋势- 销.. |
目标管理与过程管控 |
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:小游戏——目标感第一讲:何为管理目标?小组研讨:什么是目标?1、目标的重要性1)没有目标难有收获2)焕发激情激发潜力3)结果导向少走弯路4)目标是管理的基本出发点案例:选择比.. |
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