课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 入门篇：直线经理的角色定位 案例分析：老王的焦虑 非HR的HR角色定位 常见的领导行为解读 部门领导的用人之道 有效管理的三大核心思维..

课程名称：人力成本分析与控制课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：透过一组数据看成本 一、什么是人力成本 1、人力成本的概念 2、人力成本的范围 案例练习：《人力成本预算科目计划表》的填写 2、从人力成本的来源上划分 1）直接成本 2）间接成本 3）开发成本 3、从人力成本的形..

课程名称：师出牛徒：导师/教练辅导经验萃取
主讲老师：王兴权 培训天数：4 天
课程简介：第一部分 导入篇 一、导师制的四大价值 1、总结经验 2、传承经验 3、培养人才 4、塑造文化 二、全员导师制 1、人人需要导师 2、业务做导师 3、管理做教练 三、导师制的五大问题 1、导得没全面 2、导得没标..

课程名称：卓有成效的HRBP
主讲老师：马力 培训天数：2 天
课程简介：导入：本质思考--HR的工作一切为了业务与人员成功 第一部分：深刻理解业务 1 人力资源价值全景 1.1 人力资源管理全景图 1.2 人力资源的价值主张 1.3 人力资源的转型升级 1.4 人力资源运营变革的愿景：差异化、..

课程名称：打造卓越人才“供应链” 利用测评技术进行人才梯队建设
主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：谋篇——认知人才“供应链”价值 一、企业管理面临的挑战 1. 外部挑战 2. 内部挑战 二、挑战背后的解决逻辑 1. 胜任力模型对组织的价值 2. 测评对企业现代人才管..

课程名称：招聘与面试实战
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、人力资源规划 １、人才盘点与结构分析 ２、人才分类与针对性管理 ３、和战略匹配的人力资源规划内容 岗位编制与职级序列、调动升迁及减员计划、招聘计划、人才梯队规划、培训开发计划、薪资激励计划等 ４、人力资源规划的方法、模型与..

课程名称：基于学习地图的人才培养体系与组织发展
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：一、学习地图的整合 1、 学习地图的框架 点与边的框架结构 2、 学习地图的找寻 1） 归纳法 2） 演绎法 研讨：归纳法与演绎法的优劣势 3、 学习地图的要素 演练：基于业务需求的要素提取 二、组织发展的动力与阻..

课程名称：培训培训师
主讲老师：禹贞余 培训天数：2 天
课程简介：一、培训师的角色认知 内训师角色感知：我想成为怎样的内训师  基线拍摄，见证成长： 我希望成为一个XX的培训师 （1分钟）  内训师的角色认知  成人学习的原理、特点和风格 &..

课程名称：做最优秀的面试官
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 面试官必备（一）——适岗标准 案例讨论：小陈到底适合什么样的岗位？ 适合的就是最好的 招聘面临的挑战 面试官面对的挑战 ..

课程名称：做最优秀的面试官—行动学习/工作坊
主讲老师：张骊 培训天数：2 天
课程简介：工作坊流程 1、规则说明 2、问题研讨 3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析 5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审 1、规则说明 提出有洞察力的问题 有效聆听和表达 ..

课程名称：企业优秀人才的选育用留
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 选人篇：慧眼识人、精英选拔 企业如何精准选人 案例分析：小陈到底适合什么样的工作？ 制定明确的人才标准 如何建立企业人才档案 慧眼看人..

课程名称：新时代下 人力资源管理能力提升实训营
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理 何谓新时代企业人力资源管理 新时代企业人力资源管理工作的挑战与定位 新时代企业对人力资源管理的新挑战 企业战略与业务对人..

课程名称：同级辅导
主讲老师：张宏亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：课程导入（认识同级辅导以及同级辅导的内容及适用场景） 90’ 1. 暖场---讲师介绍以及4C游戏 2. 辅导/同级辅导的定义、同级辅导的价值 3. 同级辅导的挑战---改善认知:”我会，并不意味..

课程名称：职场竞聘演说与汇报呈现技巧
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 竞聘演说的素材组织与说服逻辑（0.5天） 一、思路程序化 1．竞聘演讲稿的七项基本内容 2．演讲的三个环节 二、结构条理化 1．符合逻辑递进关系 2．运用清晰的链接词汇 三、说服多样化 1．理性说服的四种逻..

课程名称：企业转型变革时期的人力资源管理
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天
课程简介：本课程共三大部分： 第一部分：企业转型对人力资源工作的冲击和影响 1、现场互动： BT业务与产业新城开发业务模式的特点 2、BT业务对人力资源工作要求的分析 3、产业新城开发业务对人力资源工作要求的分析 4、本公司现有人力资..

课程名称：金牌面试官
主讲老师：高思禄 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：优秀面试官技巧提升 一、面试的定义和价值 1、什么是面试？ 自我测评：你的招聘成功率有多高？ 2、招聘为公司带来的竞争优势 u吸引合适人才 u降低人工成本 u降低人才流失率 u建设多元化队伍 3、招聘准确的重..

课程名称：岗位经验萃取实战应用
主讲老师：陈琦 培训天数：3 天
课程简介： 引言：一场思辨会  “老员工想对新员工说些……” “新员工在想什么？在做什么？”  点评：人人为师的时代..

课程名称：战略性人力资源管理课程
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：企业可持续发展与人力资源 一、企业可持续发展与人力资源 1、企业的可持续发展的理念与现实依据 （1）理念依据——使命愿景与核心价值观 （2）可持续发展的现实依据 2、企业经营价值链&mdash..

课程名称：成就卓越的HRBP进阶之路
主讲老师：栾光宇 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：思想篇——掌握HRBP工作思维架构 一、定位 1. 三支柱体系解析 2. 人力资源工作新定位 3. 人力资源工作开展五维度 4. HRBP岗位发展目标/对标岗位 二、HRBP岗位面临的内外部人..

课程名称：人才梯队搭建与培养
主讲老师：冯芳 培训天数：1 天
课程简介：第一章 准备阶段 一、 选择重要岗位 1. 岗位选择的条件 二、 建立筛选标准 1. 横向岗位标准 2. 纵向晋升通道岗位标准 3. 标准设计的流程 第二章 选拔阶段 一、 进行人才盘点 1. 评价工具的选择 2..

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