销售技巧培训专栏

销售技巧培训哪个好?首选行课网。销售技巧培训指电话销售培训、销售谈判培训、顾问式销售培训..
| 课程名称:销售管理流程与信息系统 | |
| 主讲老师:崔伟 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1 销售经理角色的要求 1.1 中西管理差异 1.2 Huthwait 行为分析准则和流程模拟 1.3 行为分析和流程模拟 1.4 企业管理的大框架:管理模型 1.5 业绩增长因素 1.6 对销售经理的能力要求 2 绩效管.. | |
| 课程名称:《消费心理学》 | |
| 主讲老师:梁晓光 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、消费心理学给到我们什么意义? 1、消费心理学定义 2、顾客的个性心理特征、购买阶梯 3、顾客购买过程的心理的过程 4、顾客消费动机:心理和实际需求 5、顾客的消费潜能与逐利心态 6、消费者卷入度对消费行为的影响 二、有.. | |
| 课程名称:金牌促销员实战培训课程 | |
| 主讲老师:崔自三 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:认识促销 一.促销的定义 二.促销员的角色 (1)企业的代言人 (2)沟通的桥梁 (3)服务大使。 三.促销员的职责 (1)宣传品牌 (2)销售产品 (3)布置卖场 (4)收集信息。 四、促销的基本素质 .. | |
| 课程名称:精准化大客户营销与策略性销售 | |
| 主讲老师:任朝彦 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元: 做对事:大客户的价值认知 1.500强企业的大客户价值逻辑与大客户营销体系 1)IBM的大客户理念和思维 2)IBM的大客户体系 3)华为的大客户管理 4)华为的大客户营销和策略 5)华为的大客户营销和文化 6.. | |
| 课程名称:打造狼性销售凝聚力训练营 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章、 如何打造狼性执行力团队 一、平台,头狼生命的支撑点 1、企业只是狼群平台的搭建者 2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗? 3、在狼群平台中怎样才能成为头狼 二、要想成为头狼就要突破自我,改变心智模式 1、为什么.. | |
| 课程名称:新零售下的高净值客户的资产配置三大能力提升 | |
| 主讲老师:冯颖 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:导入: 1. 高净值客户的定义 1)国际标准——具有100万美元及以上金融资产的客户 2)国内标准——具有1000万人民币级以上金融融资产的客户 2. 2021中国高净值人群的概况.. | |
| 课程名称:银行零售信贷业务营销实战技能提升 | |
| 主讲老师:窦健华 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:银行信贷客户经理自我定位 一、银行迈入营销新时代 案例分享:2010年-2021年银行信贷业务发展规律 二、四种类型客户经理的角色剖析——资源型、关系型、专家型、综合魅力型 案例1:天津滨海农商银.. | |
| 课程名称:销售教练技术领导力-2天 | |
| 主讲老师:陈南宏 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:单元:销售漏斗诊断 运用销售漏斗来诊断区域中的销售状况 从战略和战术上来分析并评估区域内的销售状况; 根据既定的销售目标和其他的衡量标准来评估业绩; .. | |
| 课程名称:店面销售实训课程体系 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:序号 课程题目 课程解决问题 1 《优秀店面导购巅峰执行力团队训练营大纲》 (1)、平台思维意识问题; (2)、我为谁而工作的问题; (3)、每日工作清单; (4)、基于市场的SWOT分析; (5)、基于销售的PACA循环 .. | |
| 课程名称:商务礼仪与销售沟通技巧 | |
| 主讲老师:李健霖 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章、营销人员的商务礼仪 一、营销人员的形象礼仪 1、着装礼仪 2、仪表礼仪 3、举止礼仪 二、营销人员的拜访礼仪 1、商务拜访、接待礼仪 1.1称呼---称呼的基本要求与规范、禁忌等 1.2接待---接待规格、表达方.. | |
| 课程名称:企业销售安装及售后服务流程实战训练 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章、要知道客户为什么要继续购买我们的产品 1、我们首先知道客户的需求点是什么? (1)、客户想要既得的利益,价格合理、质量好的产品 (2)、客户不想要可能的风险,担心质量问题和安装、售后的及时性。 (3)、只有掌握了客户的真.. | |
| 课程名称:刘成熙老师-核心品牌课程-销售团队管理-刘成熙老师(2天修订) | |
| 主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:刘成熙老师-核心品牌课程-销售团队管理-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本建议书为销售管理层(销售经理,总监,首席市场营销官),学习销售团队管理所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发.. | |
| 课程名称:大单营销——增额终身寿险营销 | |
| 主讲老师:朱小东 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导入篇:迎接变化,拥抱趋势 一、外部变化:百年未遇之大变局 案例:俄乌冲突、美国重返亚太 二、内部变化:共同富裕 思考:为什么要进行三次分配 1. 共同富裕的三次分配 1)初次分配:个人所得税改革 2)二次分配:税制改革 .. | |
| 课程名称:销售预测、计划与库存管理培训课程大纲 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分销售预测、计划与库存管理概述 销售预测、计划与库存管理理论介绍 生产模式介绍(流程式、装配式、单元式…) 传统生产模式的特征与不足分析 现代生产模式的特征及形式详述((MTS、ATO、MTO、ETO等) .. | |
| 课程名称:新形势下的基金营销技能提升 | |
| 主讲老师:冯颖 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:基金营销的分群策略 一、六大基金客群的营销重点 客群一:全职妈妈 营销重点:授人以渔不如授人以渔——分析家庭资产附表,做好家庭财务规划梳理 1)建立良好的投资行为 2)树立理财专业形象,让客户产.. | |
| 课程名称:TTTS—卓越客户经理销讲能力提升锻造营 | |
| 主讲老师:徐良柱 培训天数:4 天 | |
| 课程简介:一、演讲式销售系统认知 1.什么是演讲式销售 2.演讲式销售场合 3.演讲式销售需要具备的素质 4.演讲式销售应遵循的原则 5.演讲式销售内在成功的原理---催眠销售和冲动消费的结合 二、演讲式销售的七个关键点—.. | |
| 课程名称:销售实战技能训练 | |
| 主讲老师:杨虎 培训天数:2 天 | |
| 课程简介: 课程导入:所有的销售都要解决三个核心问题 1、我的客户是谁,他们在哪里,我怎么找到他们。第一把利刃:目标搜寻,解决客户问题 2、我卖的产品是什么,有什么特点,客户凭什么要买?第二把利刃:加强训练,解决产品问题 3、怎样让客户对.. | |
| 课程名称:销售增量——销售瓶颈突破及快速提升销量的十大方法 | |
| 主讲老师:崔自三 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分:从自身找原因:阻碍销售增长的三大瓶颈 一、心态瓶颈 1、缺乏激情 2、随波逐流 3、抱怨消极 二、思维瓶颈 1、淡旺季误区 2、对市场熟视无睹 3、过于依赖,等靠要 三、技术瓶颈 1、不爱学习,缺乏方法 .. | |
| 课程名称:企业销售预测与库存管理 | |
| 主讲老师:崔自三 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、销售预测与销售经理转型 1、销售预测对于区域业务成长的重要意义 2、销售经理转型及未来定位 ⑴精细化到精益化营销 ⑵被动营销到主动营销 ⑶从专业到专家 ⑷从一线人员到管理者 ⑸从管理者到经营者 二、销售预测与需求衡量.. | |
| 课程名称:黄金心态,巅峰销售 | |
| 主讲老师:杨虎 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲、清晰销售梦想、坚持销售目标 解决的问题 为何我们的动力不能持久?为何我们总不知要为什么要工作?为何我们总能找出一大堆不可能的理由?为何我们总是不找方法,找借口?为何有些公司不敢鼓励员工有想法? ◎给出的内容 人类因为梦想.. | |
|





