| 课程名称：企业全景领导力 | |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：关于第三代培训技术：场景化培训的运用 1.从伟大的教育家孔子教学所引发的思考 2.什么是场景化培训？ 3.场景化培训的核心 1)以训战结合为执行方式，以解决问题为内在推进 2)对标优秀企业案例：华为“训+.. | |
| 课程名称：房地产卓越领导者的管理艺术修炼 | |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：责任力：经理人的角色定位（2h） 一、克服地产管理焦虑 1. 增强管理安全感 2. 核心认知：管理的边际效应 3. 提升管理效能的增量 4. 治疗地产管理中的新冠：奶嘴理论 二、地产管理者的管理格局 1. 格局决定.. | |
| 课程名称：思维升级、高效落地 ——中高层管理者领导力提升 | |
| 主讲老师：文晰 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：模块一：归因——当前企业管理运营中的痛点与难点 1、为什么战略难落地、项目难执行？ 2、为什么员工激情减退、越来越难被激励？ 3、管理者面临的组织问题与个人困惑 小组讨论与讲师诊断：问题聚焦 模块二：换.. | |
| 课程名称：九型人格 自我认知与领导艺术 | |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一 九型人格简介 1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用 2.学习九型人格对管理的重要意义 3.判定性格类型的基础理论 模块二 九个性格的特质分析及应用 1、讲解一号性格的特征 一号学员上台互动、实际现.. | |
| 课程名称：领导力提升与创新思维 | |
| 主讲老师：王若文 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：领导者定位与修为 一、领导者的正确定位 案例：从某公司副总被炒鱿鱼看干部的正确定位 1. 领导者的职能描述 2. 华为领导者的要求 3. 领导者的三层定位 4. 领导者的四个角色 5. 领导者的五项管理 6. 领.. | |
| 课程名称：教练式领导力之高效团队 | |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 团队教练的基本概念 每个小组提出自己需要解决的管理问题 团队教练的原则 团队教练的价值 第二单元 团队教练的3项核心能力 1、深度倾听打开心扉 深度倾.. | |
| 课程名称：虚拟团队领导力 | |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：虚拟团队领导力 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解.. | |
| 课程名称：顺势而为，逆向思考：危机领导力 | |
| 主讲老师：方莺 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程将与您分享 1、 开篇：危机一直都在，你做好准备了吗？——危机领导力的概念 2003年的危机与机遇 2020年的危机与机遇 “一直优秀&r.. | |
| 课程名称：领导力 ——未来是领导者的时代，而非管理者的时代 | |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入：中国领导力问道何方？ 一、什么是领导？ 1、影响力视角 2、控制力视角 二、理解领导魅力 美国著名成功心理学大师拿破仑·希尔博士说：“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。” .. | |
| 课程名称：领导者之剑：领导者的自我修炼与转型哲学课程大纲 | |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、领导者自身的格局与瓶颈 1、沉迷过往，无法快速走出舒适区 2、领导者精神的缺失 3、领导者容易陷入的思维定势：宏观思维OR散点思维 4、专业完美情结，大树底下不长草 二、领导者转型的挑战 挑战1：顶天还需立地，跨越内外鸿.. | |
| 课程名称：新时代、新动能、新领袖 | |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、领导力与领导能量究竟是什么？ 1、正本清源：领导、管理与执行 领导力是人类社会的太阳能 领导、管理、执行的区别与联系 案例：从两艘巨轮的沉没来认识领导力 案例：从交响乐团演奏来认识领导力 .. | |
| 课程名称：中国式领导力 | |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：传统文化中的管理思想与智慧 1、中华管理硕果累累（管理与管理学的区别） 2、于无字处读经典：孔子《论语》 “赦小过 举所知：任人为知——优点可用 缺点可控 3、人本管理是精髓（东西方.. | |
| 课程名称：经理人突破性领导力训练体系 | |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、领导者角色与关键领导行为 情境案例：刘总的转变 1、管理者角色与领导者角色之差异 课堂研讨：领导者与管理者 2、高效管理者首先是合格领导者 3、领导力的含义 4、领导力六大核心内涵 5、高效领导7大关键行为 二、情境.. | |
| 课程名称：凝心聚力——赋能销售精英团队特训营 | |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：卓越团队风采——营销军魂精神 ￠启示：军队有军魂、团队是否有团队魂 ￠解析：企业魂是什么、团队魂是什么 1、 团队领袖精神就是团队生命力 2、 构建团队军魂内在驱动力 ￠企业重组 、营销文化与精.. | |
| 课程名称：塑造领导力，提升管理水平 | |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 领导力的含义 1：领导力与管理力的区别 2：领导力的体现要素和源泉 3：领导力的6P组成 4：影响领导力的三个变数 视频观看：了解领导力和管理力在工作表现中不同点 第二章 员工的准备状态确认和提升工作准备度 .. | |
| 课程名称：管理者心性修炼——柔性领导力 | |
| 主讲老师：贺君宏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：角色认知的能力 1. 管理功能及管理分类 2. 管理层次与重心方向 3. 管理者的9个角色 角色认知收获：找准定位、提升效率、理清思维 第二讲：动机识别的能力 1. 员工为什么满意？为什么不满意？ 2. 学习双因素.. | |
| 课程名称：王琛职业经理人领导力 | |
| 主讲老师：王琛 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：A、项目经理的角色与职责 讨论：企业成功与个人职业成功的关系 职业价值观与职业成功的关系 管理者责任感的衡量准则 角色转变：从业务者到管理者转变的障碍与应对 &#.. | |
| 课程名称：国学《道德经》之领袖天成 | |
| 主讲老师：吴友明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程理念： 突破自己的心智束缚 1、如何树立有利益的“世界观” 2、透过自然现象，发现自然法则 3、要明白所有服务都是围绕“人”开展的 4、修行的主要方法 5、学会做好一个管理.. | |
| 课程名称：敏捷时代领导力的挑战 | |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、敏捷时代的组织特征 1. 麦肯锡根据对企业中实践的调研与总结，提出了敏捷组织理念 1)敏捷性=稳定性+活力度（敏捷性矩阵） 2)指导方向与原则---更加紧密的贴近市场与客户，提升对客户的响应速度与服务质量 3)提升敏捷性措施.. | |
| 课程名称：领导者之剑：领导者的思维创新与突破 | |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、导入：思维创新的力量 1、思维创新的本质 2、思维创新的特点与原则 3、管理者如何正确认知思维创新 二、突破创新的思维障碍 1、阻碍创新的几种思维方式 2、创新思维的必备心态 3、破除创新思维阻碍的方法 三、思维创新.. | |
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