课程名称：高效沟通之识人识己
主讲老师：葛萍 培训天数：2 天
课程简介：一：什么沟通？如何缩小自己沟通的盲点 1: 结合实际工作案例发现沟通当中的盲点 2：沟通视窗学习如何更好的扩大公开象限 体验：增进情感账户之扩大象限 工具：沟通视窗；5W2H做好沟通准备； 二：沟通表达的原则及人性的智慧 ..

课程名称：管理人员职场情绪压力管理
主讲老师：荆玉娟 培训天数：2 天
课程简介：一、职场压力状态识别 1、压力与绩效之间的关系曲线 2、心理学中的感觉剥夺实验 3、从“雨中人”压力绘画看当下的压力状态 4、压力与情绪的关系 二、压力的积极管理与科学应对 1、从压力源到临床相的逻辑..

课程名称：新生代成长法则——新员工如何快速完成蜕变
主讲老师：李晓慧 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：从校园人到职场人的三大蜕变 一、心态蜕变——走进职场，我的成长我做主 互动：《职业梦想图》 知识点：梦想成真四秘籍 （目标、计划、能力、沟通） 二、角色蜕变——了解职场..

课程名称：乘素养之风 破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造
主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天
课程简介：破冰分组活动导入主题 第一部分 职业规划篇——我的生涯我做主 一、这门课和我有什么关系 1. 人才战争新挑战 2. 三思而行有深意 3. 关于职业生涯规划 视频解析：人工智能新发展 案例分析：从员..

课程名称：百分百目标达成
主讲老师：汤洋 培训天数：2 天
课程简介： 互动1：三年前的自己和现在有什么不同？  互动2：三年前有没有设想过自己今天大概会是什么样？  互动3：今天想想三年后的自己将会是什么样？ 第一讲：目标达成第一步—&m..

课程名称：高效职场沟通术
主讲老师：杜程 培训天数：1 天
课程简介：导言：沟通不畅谁的“锅” -- 案例分析：沟通不畅的原因 1、沟通不畅的原因：三维环 2、会说话 ≠ 会沟通 第一讲 沟通的基础知识 1、沟通的概念、种类 2、沟通效果55387原则 3、沟通..

课程名称：从校园到职场，新员工的职业角色转变
主讲老师：陈明丽 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：转变认知　从校园到职场的本质变化 1、职业化冰山模型 2、职业成长的ITM模型 3、学习与职业人的三大不同 4、职场未来标的七大转变 5、初入职场角色转变三部曲 练习：找不同 第二模块：积极适应　从学生到员工的第..

课程名称：提高人际敏感度 做高情商精英
主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天
课程简介：破冰活动：沟通大考验 案例导入： 沟通的困扰 一、认识沟通 1. 沟通的本质 1) 设定目标 2) 达成共识 3) 言之有物 案例分析：小王成了隐形人 小组共创：沟通的误区 2. 沟通的实践性原理 1) 扩大公开象限..

课程名称：坚持四个自信，坚定不移跟党走
主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天
课程简介：准备环节：签到与角色认领（每组4-7人，可多组并行） 1.团队分组 2.选择自己喜欢的角色 3.每个角色有对应剧本 4.为自己的团队取名 《桃花源》剧本体验环节（0.5天） 第一幕 村里的投资会议（破冰） 1．老师宣读规则..

课程名称：高效管理沟通
主讲老师：王克进 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 透析沟通障碍——建立良好的沟通意识 1. 课程导入 2. 高效管理沟通的源起  巴别塔的故事 3. 项目体验：扑克抱团 4. 组织沟通的概念 5. 管理沟通的三大障碍及原因..

课程名称：有效沟通与表达技巧
主讲老师：高登峰 培训天数：2 天
课程简介：（一）沟通的概念与原则 1、沟通的重要性； 2、影响组织沟通的因素； 3、企业内常见的沟通障碍； 4、沟通与协作的五大思维； 5、沟通目标：鼓舞对方达成行动； 6、沟通步骤：编码、解码、反馈； 7、沟通的三要素：表达、倾听..

课程名称：如何搭建任职资格体系——核心竞争力与优秀人才梯队的基石
主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天
课程简介：一、任职资格的作用和价值有哪些？ 导入现象：抢人大战、人才招引 导入案例：华为任职体系建设缘起 1、任职资格的含义与概念 英国NVQ体系借鉴 国内发展历程启示 任职资格定义 ..

课程名称：职业生涯规划—释放你的潜力 获得成长与归属
主讲老师：邓智飞 培训天数：1 天
课程简介：第一章职业发展的底层逻辑 学习目标：以职业发展模型为依托，从全局看生涯，理解自我和职业的关系 一、职业发展的底层逻辑 为什么要学习职业生涯 个体生涯规划的两个要点 明尼苏达工作适..

课程名称：黑暗逃离-跨部门沟通协作
主讲老师：张明 培训天数：1 天
课程简介：一、第一轮沙盘及复盘培训 1、经营沙盘模拟赛介绍 规则介绍：沙盘游戏背景及规则介绍，带入学员进入模拟场景，沙盘游戏分为4天进行，每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期 检核物资 =..

课程名称：新生代员工职场辅导课（汇报篇） —职场汇报：让领导为你点赞的艺术
主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：案例场景导入 1、案例一：小王的日常反馈挑战 案例背景：小王是一名00后市场部员工，她经常有一些创新的想法，但不确定如何向领导提出，以获得支持。 问题冲突：小王担心直接提出意见可能会引起领..

课程名称：MBTI与非暴力沟通
主讲老师：葛萍 培训天数：1 天
课程简介：一、天生我材必有用——管理与性格 1、 管理的“灯下黑”MBTI 2、 偏好与倾向实例 3、 MBTI的现实反馈 4、 基本规则和步骤 二、自我认知——完..

课程名称：目标设定与计划管理
主讲老师：张红领 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 ：目标设定 1、目标设定的重要性 2、目标设定对企业、个人的意义 3、目标设定的SMART原则 ●明确具体 ●可以衡量 ●可以实现 ●相关联的 ●时间限制 4、目标设定的五步流程 ●确定经营策略与战略目标 ..

课程名称：高效沟通策略与实战技巧
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、和高效沟通有关的基础认知有哪些？ 1、高效沟通的定义及模型 高效沟通的定义 高效沟通的模式 2、关于高效沟通的正确认知 正确的沟通认知 职场沟通中的常见误区..

课程名称：职场心动力—职工心理关爱与情压管理技巧
主讲老师：陈明丽 培训天数：2 天
课程简介：课程导入 热身活动：鸡尾酒会 世卫组织心理健康标准/测评 2022年国民心理健康调查报告 心理关爱的基本理念和方法 职工心理关爱的发展和原则 一、认知压力：压力的本质、价值 (1)压力的定义 (2)压力公式、团队挑战 ..

课程名称：可复制的沟通力
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：1 天
课程简介：1 沟通——管理者的必修课 职场内人与人的关系就像一张网上的各种结点，当人们通过沟通相互连接时，总会受到由于认知、性格、关系等各种因素而造成的障碍，当我们真正了解了这些障碍的来由并做好准备去解决它们时，每个人都..

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