课程名称：曾子熙老师-精品课程-基层管理者八项基本管理技能
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：曾子熙老师-精品课程-基层管理者八项基本管理技能 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 本课程作为德鲁克最基本、最重要的通用管理课程，为从专业人士到管理者提供实用的管理技能培训，对于管理的共通问题，诸如计划、授权、指导、传达绩..

课程名称：标杆管理与岗位创新
主讲老师：孙瑞 培训天数：两 天
课程简介：

课程名称：企业必备教练督导技术
主讲老师：邱柏森 培训天数：3 天
课程简介：专业教练的内涵 经理进行人员辅导的挑战 职业经理人的学习模型 人员的在职教导与培训 制定有效的教练计划 正确的工作流程 经理的辅导时间管理 辅导前的准备工作 经理培训教练计划 辅导过程管理 下属辅..

课程名称：管理干部能力培养
主讲老师：贺安波 培训天数：1 天
课程简介：一、管理原理与实践 1、什么是管理——古老而陌生的话题 2、管理的演进与企业认知 3、优秀管理者的实践三乐章 二、管理自我 1、管理者角色与定位——认清你自己 2、管理者正..

课程名称：非财务经理的财务管理——戏说财务
主讲老师：闵亮 培训天数：2 天
课程简介：课程名称： 《非财务经理的财务管理——戏说财务》 主讲： 闵亮老师 6-12 课时 课程简介： 我是一名老财务，学习财务十多年，干了财务十多年，分析了财务十多年。就像西方谚语所说，你做什么，你就是什么样..

课程名称：中层应该这样带团队
主讲老师：汪文辉 培训天数：1 天
课程简介：【课程大纲】 第1章 清楚角色定位是关键 1、在领导面前，我是下级,是命令的执行者 2、在下属面前，我是领导，是公司的形象和代表 3、在其他部门经理面前，我是服务者和配合者 4、在公司决策方面，我是情报提供者、建议者 第2..

课程名称：EPC工程项目全过程履行管理与合同风险管控与2020版工程总承包示范文本解读。
主讲老师：何李律师 培训天数：1 天
课程简介：《EPC工程项目全过程履行管理与合同风险管控与2020版工程总承包示范文本解读》 一、工程总承包模式的概述 1、工程总承包模式的基本概念 2、工程总承包模式的优点 3、工程总承包模式的缺点 二、工程总承包所处的法律环境..

课程名称：台湾刘成熙老师-精品课程-系统思考与群策群力（2天）
主讲老师：刘成熙 培训天数：12 天
课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-系统思考与群策群力（2天） 主讲：台湾刘成熙老师 课程项目建议书 课程收益： 1、对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问..

课程名称：目标中计划
主讲老师：赵老师 培训天数：8 天
课程简介：《目标中计划》 工作经常完成不了? 领导或员工不会工作计划、总结？ 新的工作项目如何分步骤、分时间去完成？ 计划要考虑到那些因素？ 好的工作计划，令工作成果事半功倍。 课程大纲： 一、初识计划 二、计划拟定、执行； 三..

课程名称：台湾刘成熙老师—精品课程—新生代员工管理
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师—精品课程—新生代员工管理 主讲：台湾刘成熙老师 前言 新生代员工管理包括80和90后，他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是充满希望的骨干，他们颠覆..

课程名称：【支行行长】中级班课程：向解放军学习课程介绍
主讲老师：孙军正 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：威武之师——员工从军人面貌中学到什么 第一节：世界一流的军队——中国人民解放军 1.1999年大阅兵世界一流 2.屡次打败美军 3.中国人民解放军的十大品质和精神 第二..

课程名称：曾子熙老师-精品课程-MTP管理者管理能力提升（新任管理者管理技能提升）
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：曾子熙老师-精品课程-MTP管理者管理能力提升（新任管理者管理技能提升） 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： MTP（英文全称Management Training Program） 原义为管理训练计划，是美国企业管理研究机..

课程名称：台湾刘成熙老师—精品课程—新生代员工管理2.0版(小鲜肉管理技巧）
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师—精品课程—新生代员工管理2.0版(小鲜肉管理技巧） 主讲：台湾刘成熙老师 前言 新生代员工管理包括80和90后以及00后员工，号称职场小鲜肉，他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们..

课程名称：台湾刘成熙老师-房地产课程-问题分析与解决方法
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-房地产课程-问题分析与解决方法 主讲：台湾刘成熙老师 训练宗旨： 经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 ..

课程名称：台湾刘成熙老师-银行中高层管理干部管理能力提升
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-银行中高层管理干部管理能力提升 主讲：台湾刘成熙老师 规划说明及特点 银行中高层干部在商业银行中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转..

课程名称：MTP-中层干部核心管理技能提升训练
主讲老师：谢瑞宝老师 培训天数：3 天
课程简介：一、管理者的角色认知 1、管理的意义与历史沿革 2、案例研讨：管理者角色难以转变的原因 3、管理者三阶层互动 4、中层管理者的角色定位 5、成就上司的三大原则 6、与上司相处的八大习惯 7、做一个人人期待的好上司 8、管..

课程名称：做老板（上司）的得力助手
主讲老师：申德成: 培训天数：2 天
课程简介：做老板（上司）的得力助手 第一讲 一、为什么会有中层 （一）上司工作忙不过来了，需要找个帮手 （二）企业越做越大，企业老总没有分身术，需要找替身 二、中层与上司的四种关系 Æ 服从者 Æ 执行者 &AE..

课程名称：MTP管理才能发展培训
主讲老师：徐浩 培训天数：2 天
课程简介：课程缘起： MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是MTP管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取..

课程名称：《中层管理者综合能力提升》
主讲老师：董波浪 培训天数：12 天
课程简介：￠课程目的 企业的核心不仅是战略的重要性，不仅是资金的重要性，更重要是企业核心团队的重要性，可持续发展有生命力的人才梯队！中层管理干部处于承上启下的位置，在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用，他们既是决策的参与者、制定者，又是决策的传..

课程名称：曾子熙老师-精品课程-卓越有成效的管理
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：曾子熙老师-精品课程-卓越有成效的管理 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 管理大师-彼得德鲁克卓有成效是可以学到的，管理者必须要讲工作效率。“使某项工作产生效益”与“完成某项工作&rdq..

共 1058 条记录  [17/53] 首页上一页 14 15 16 17 18 19 20 21 下一页   尾页