课程编号：19134
课程价格：￥16800/天
课程时长：1 天
课程人气：1260
行业类别：不限行业
专业类别：中层管理
授课讲师：汪文辉
【课程大纲】
第1章 清楚角色定位是关键 1、在领导面前，我是下级,是命令的执行者
2、在下属面前，我是领导，是公司的形象和代表
3、在其他部门经理面前，我是服务者和配合者
4、在公司决策方面，我是情报提供者、建议者 第2章 中层的三大苦 1、得不到上级的信任
2、得不到同级的支持和配合
3、得不到下级的拥护
第3章 积极沟通，让工作更顺畅
1、表明态度，真心沟通
2、高调做事，谦虚做人
3、有功不去抢，有过不去推
4、沟通能让执行落到实处
5、发脾气是本能，收回去是本事
第4章 好的中层应该会
1、明确工作职责(让执行者知道做什么)
2、明白工作的意义(为什么做)
3、统一做事的方法 (怎样做)
4、制定工作标准 (做到什么程度)
第5章 好的中层-部门的加油站
1、人才是激励出来 激励是人才的加油站
2、你想得到什么就激励什么 高效率靠激励
第6章 好的中层-部门的检查官 1、不是领导让我检查，是我的职责让我检查 2、关注过程，控制过程，防止后出现坏结果
3、检查就是提醒，就是纠正，就是提高，不是“找别扭”
第7章 部门的指挥官---让下属完成目标 1、定计划，定结果：计划、结果、示范，责任一对一，奖罚说在前。 2、给方法，给资源：用什么方法做效果才好，需要提供什么资源。 3、讲意义，做动员：说明做事的意义，讲清利害关系，激励士气。 4、上一线，去督战：要亲临一线，身先士卒，指挥打仗，做好监督检查。 第8章 没有完美的个人，只有完美的团队 1、生活就不能太认真 2、合作就不能太计较
3、别人的优点是你合作的原因
4、别人的缺点是你合作的价值 5、尊重差异，创造整体的和谐
6、企业为家，与团队一起成长壮大
期待与您的合作.......
中国员工职业化训练导师
企事业单位培训首选教练
执行力系统提示专家
腾坤企业管理咨询董事长
《无条件执行》、《如何训练出高效执行力》、《门店卖翻天》等畅销书作者
2005年毕业后从一线到基层干部，到创业合伙人,再到独立创办企业。已有10余年的实战管理经验，曾任担任多家上市公司人力资源总监，累计了丰富且实战的企业管理和培训经验。在国内专业刊物上发表了297篇有关员工职业化、执行力系统提升的文章和案例，出版员工职业化专著3本，在全国各地演讲达1000多场，现任多家企业长期管理咨询顾问。
从2008年到至今10年来，先后为政府机关、国企、私企高等院校、大中小型企业等众多团体进行演讲与培训，从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生，数十万人听过他的演讲。其演讲风格幽默、生动、有趣。其独特见解让学员们为其用生命的激情和力量做的演讲感到震撼和感动。由他发起的《带着正能量干工作》《赢在责任心，胜在执行力》等精品课程已经面向全国100多个城市进行了巡回讲演，深得众多单位和学员的欢迎，并受到多家媒体关注，颇具影响力。
