| 课程名称：团队领导力 | |
| 主讲老师：詹从淼 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程提纲： 1. 团队与领导力 a) 管理与领导的区别 b) 团队建设关键是要素 案例讨论：“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考：团队管理的原则性、成长性与动态.. | |
| 课程名称：医院中高层干部卓越领导力与执行力提升管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程大纲 第一讲： 做卓越的领导者 1、学会被领导才能当领导 2、领导者的威信和魅力 3、领导的品质素质 4、领导的能力素质（一） 5、.. | |
| 课程名称：领导力培训：烟草管理者领导力提升与授权激励 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 领导者：只有科学的领导才是有效和成功的领导 案例讨论：领导者＝管理者？ 何谓领导者：领袖与向导 优秀烟草领导者应具备的品质：自信、诚实、正直、智慧、进取 烟草企业领导者“四忌” 一忌：.. | |
| 课程名称：领导力、创新与变革管理 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程纲要 一、领导力塑造——创新、变革的关键 1、何为领导力？ 2、领导.. | |
| 课程名称：情境领导：卓越领导力—高效领导者的五项修炼 | |
| 主讲老师：郭俊平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程特色： 本课程由世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗•赫塞博士（Dr. Paul Hersey）担纲开发，经历了专家团队四十年的更新和充实。台湾引进课程二十年。 情境领导由具备企业家阅历的讲师执教，讲师的大企业总裁的.. | |
| 课程名称：银行金融商业领导力实践（BLT） | |
| 主讲老师：毕波 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：内容纲要： 第一单元：完美完成领导力的规定动作 商业实践对领导者的挑战 商业领导力开发的核心观念 BLT领导流程模型 第二单元：定位组织使命 使命：业务定位与工作意义 制定使命的行动步骤和要领 如何运用“.. | |
| 课程名称：领导力培训：银行支行行长卓越领导力提升 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【前 言】 本建议书为规划商业银行支行行长卓越领导力训练，主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力.. | |
| 课程名称：变革领导力与变革中的自我管理 | |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1.变革过程中的角色认知 领导伴随着变革而诞生 领导力是变革的驱动力 管理与领导的差异 对管理与领导的思索 管理建立秩序 .. | |
| 课程名称：高效沟通与领导力提升 | |
| 主讲老师：马永志 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、沟通是最重要的管理活动 1．沟通是管理者最基本的职业技能 2．消除障碍，主动沟通 3．组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧 （一）、怎样表达 1．选择沟通对象的原则 2．如何正确选择沟通.. | |
| 课程名称：领导力培训：邮政企业80、90后员工管理 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：到底谁的问题？ 一、 认识80后---8090后声音：不是我改，而是你改 1. 你是不是常看到…… 2. 70后与80后特征冲突； 3. 8090后经典语录分析； 4. 8090后的&ldqu.. | |
| 课程名称：银行领导力提升培训 | |
| 主讲老师：程子展 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分、自我超越——以敏锐的感知和真诚的态度领导 1、打破自我限制的桎梏 2、整合所有的生活体验融入一个有意义的场景 3、深化领导力的真实性 4、探索个人信念 案例：指正部属错误造成裂痕 .. | |
| 课程名称：塑造机械企业质量竞争力-零缺陷管理与质量领导力 | |
| 主讲老师：杨钢、马智宏 培训天数：4 天 | |
| 课程简介： 授课方式：课堂概念讲解、案例分析、情景影片研讨 课程模块 系列课程一 中国品质的未来：CQO的挑战与机遇（1天） 模块一， 当中国统治世界 “当中国统治世界” 金融危机与西方世界的衰退 中国：.. | |
| 课程名称：职场情商（EQ）领导力 | |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 情商是人类个体重要的生存能力，是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键的品质因素。运用情商去实施领导力就是情商领导力。卡耐基机构总裁史都•雷文说：“未来，领导将取代管理！&r.. | |
| 课程名称：领导力培训：创新思维训练营 | |
| 主讲老师：田启成 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元：创新思维的意义和方向 1、 解决问题的改进意识 2、 创造与创新 3、 创新对个人与组织的意义 4、 阻碍创新的郐子手---固有思维 5、 固有思维产生的原因： •过去经验 •注.. | |
| 课程名称：领导力的正道——提升领导力的10大法则 | |
| 主讲老师：刘澜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引子： 21 世纪什么最重要 第一单元 识道：领导力的核心 法则1：领导不是管理 （领导和管理的区别与联系；领导力不是职位，而是行动；领导力不是品质，而是绩效） 法则2：领导力的核心是动员群众解决难题（领导力不是魅力或影响力.. | |
| 课程名称：领导力半天版本 | |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：从彼得原理看领导力的局限 一、从三个历史故事看领导力 故事：下邳城曹操鏖兵、白门楼吕布殒命 故事：华容道关公放曹 故事：纪信荥阳城替主 二、领导力的定义 1、美国前国务卿基辛格博士定义 2、李开复定义.. | |
| 课程名称：高效团队建设与领导力提升（3天） | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一单元：高效团队的形成 一. 团队的种类与特性 二. 何谓高效团队 三. 建立团队的5PS 四. 建立高效团队的步骤 五. 团队形成的阶段与策略运用 形成期 风暴期 规范期 表现期 转换期 服从期 六... | |
| 课程名称：浙江大学卓越领导力塑造高级研修班 | |
| 主讲老师： 培训天数：18 天 | |
| 课程简介：项目背景： 领导是一种能力，是与不断变化的环境相适应的组织经营才能。出色的领导人可以通过自身的模范行动影响感染被领导者，可用先进的思想理论教育凝聚被领导者，使他们自觉自愿地跟随前行，从而形成领导力来实现组织目标。 “.. | |
| 课程名称：软实力领导力 | |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 1. 领导者的软实力和硬实力 Hard Power Vs. Soft Power of Leaders 领导和管理的区别 领导者的不同类型 领导人的硬.. | |
| 课程名称：美国创新领导力之旅 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：◆零距离学习——名企访问 ●亲临英特尔、布隆伯格、强生、联邦快递等一流国际化企业现场 学习国际化企业经营、技术创新与管理创新，对话企业历史，看百 年企业如何直面现实挑战 英特尔：小芯片撬动大世界，.. | |
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