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课程名称:高层采购供应管理领导力
主讲老师:宫迅伟 培训天数:2 天
课程简介:第一章 领导与管理——做一个管理者还是一个领导者? 什么是领导力、执行力 领导者应该干什么 领导力理论 行动激励者 六种领导风格 领导力效用的情境权变模型 领导力效用的胜任素质模型 领导力就是关注..
课程名称:直线经理人卓越领导力修炼
主讲老师:刘洪兵 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:课程导入——认知领导、领导力、领导者 1、游戏一:乱世出英雄 2、游戏二:寻找领导者 3、游戏三:领导者脸谱 4、启示:事情并不像你想像的那样 第二单元:看穿领导力 一、领导的三环理..
课程名称:用领导力打造执行力
主讲老师:龚银坤 培训天数:1 天
课程简介:课程内容 任何企业或是组织要想在激烈竞争的环境中生存和发展,没有通观全局的领导决策和有效坚决的执行力,远远是不够的。如何提高企业或是组织的执行力?是很多企业管理者都要面临的问题。 企业的执行力关系到企业生存发展。有效坚决的执..
课程名称:打造房企管理脊梁──中层管理者卓越领导力修炼
主讲老师:涂山青 培训天数:2 天
课程简介:一、地产企业管理者面临的挑战(1.5小时) 1.新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读 2.如何研判当前的楼市调控 3.下一步的楼市走向与前景分析 4.地产企业营销与管理挑战 5.如何应对──地产企业领导者的抉择 二、公司中..
课程名称:用“埋点式”打造卓越领导力和高效执行力
主讲老师:田军 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 领导力和执行力是企业管理的两项基本技能,领导者领导力高低、执行者执行力强弱直接影响和决定管理目标的实现。目前领导力和执行力课程很多,大多采用传统的“逐项理论灌输——典型案例分析&rdqu..
课程名称:医院领导力管理
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:授课方式 激情演讲、小组讨论、故事分享、参与型培训、多媒体教学、实践型培训、游戏带动、案例解析 课程大纲 一、管理的解析 1.医院管理观 2.用绩效说话,等边分配法则,经营大于医院管理,确保医院管理水平匹配医疗水平..
课程名称:领导力培训:如何打造有执行力的组织
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:一、没有执行力,就没有竞争力 1、市场竞争引起企业变革 2、企业变革的趋势 3、企业管理中最大的黑洞 4、中国企业面临挑战 5、企业管理的当务之急 二、企业执行力体系构建框架 1、中国企业执行力底下的原因 ..
课程名称:领导力教练7步法 ---效益提升
主讲老师:方光华 培训天数:2 天
课程简介:Step1:弄清楚团队的境况 1、我们究竟在管理什么?他们的情况如何? 2、直面残酷现实,但绝不失去信心 3、团队管理三个关键角色 4、GROW教练工具应用 5、为什么会出现团队重大沟通问题?有效沟通的3个特性与3个原则? ..
课程名称:儒正领导力
主讲老师:孙虹钢 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:儒之正统 儒家思想发展要略:孔子,曾子和《大学》,子思和《中庸》,孟子,董仲舒,朱熹……学习儒家的治理、领导智慧,纲领是仅有2000 多字的《大学》。孙中山先生评价《大学》为&ld..
课程名称:巨变时代的卓越领导力:从追随到超越
主讲老师:胡劲松 培训天数:2 天
课程简介:一、时代呼唤领导力 不同时代的领导力 巨变时代的领导力 二、领导力的基础认知 管理者角色认知 优秀管理者的素质模型 (例:素质与优秀企业领导力素质模型实践)..
课程名称:卓越领导力的八项修炼
主讲老师:黄志伟 培训天数:1 天
课程简介:一、 领导力模型 1、领导与领导力 2、领导与管理 3、领导力的来源 4、领导力模型 二、 卓越领导力的八项修炼 1、自我成长的学习力 2、纵观全局的决策力 3、达成目标的执行力 4、整合资源的组织力 5、平衡各..
课程名称:4D领导力及卓越团队建设
主讲老师:苏进 培训天数:18 天
课程简介:模块一:4D系统介绍 1. 从案例中剖析问题发生的深层次原因 2. 探索第五力-第五力胜过个人能力 3. 团队背景管理是团队管理的核心 4. 什么是4D 5. 4D的评估流程 6. 4D对卓越团队打造的作用 模块二..
课程名称:中层领导力三原则
主讲老师:李亮 培训天数:1 天
课程简介:中层领导力三原则 ·领导力不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以学习掌握的思维模式,一旦了解其中的秘诀,你就能很快拥有领导力。 ·影响上司的方式是为上司增值;领导下属的优佳方式是挖掘下属潜力。 &midd..
课程名称:赢在管理-销售管理者领导力提升
主讲老师:司铭宇 培训天数:2 天
课程简介:第一章:销售管理者的角色定位 1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换 2.销售管理者管什么――管人理事 3.销售管理者的八大职责 4.案例研讨:这样的干部如何管? 5.销售主管角色转换 ..
课程名称:卓越领导力训练营
主讲老师:周天佑 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 职业经理人的角色与素养 1. 职业经理人的角色认识  新任经理李大维问题的案例  组织的层别与管理职能  职业经理人的角色认识 2. 职业经理人的立场与职责 ..
课程名称:领导力西游记①:完成任务宝典
主讲老师:杨俊杰 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 领导力的呼唤 1.领导力西游记之旅 2.领导力及领导力5个核心层面 3.提升领导力的渴望程度及领导力的困扰 4.领导力的境界、格局、平衡与七层次领导力模型 5.领导力与《西游记》:如何保证完成任务? 6.看西游记...
课程名称:教练式领导力-情境领导
主讲老师:于红梅 培训天数:1 天
课程简介:第一单元 领导认知:新时代的领导者  新形势下的领导力需求  领导理论(连续统一体理论、领导方格论、情境领导模式)  领导与管理的区别  领导的定义 ᠊..
课程名称:九型人格与高效领导力
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:性格决定命运!管理者的性格决定团队的方向和事业的成败!掌握性格领导力是事业成功的第一法门! 《九型性格心理学》——美国目前最热门叫座的一项心理研究课程,美国中央情报局(CIA)使用他协助了解各国领袖的行为。 ..
课程名称:从技术到管理的领导力提升内训
主讲老师:武威 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 中国企业中95%以上的管理人才以前都是技术人才出身。技术人才的发展空间在哪里?管理吗?每个技术上出色的人一定能成为一个出色的管理者吗?从技术走向管理的路上会遇见哪些问题?需要经历哪些转变呢? 第一章:从技术到管理的转型 ..
课程名称:修炼你的领导力
主讲老师:孙念怀老师 培训天数:2 天
课程简介:一、领导品质 1、领导特质 2、双重人格 3、修为素养 4、格局 5、高情商 二、软能力建设 1、软能力决定硬能力 2、能力优化组合 3、责任 三、审势观局 1、国际局势 2、宏观经济面 3、逐步放宽民企的进入..
 
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