| 课程名称：领导力修炼 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程说明： 杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者.. | |
| 课程名称：8E领导力模型构建 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程说明： 本课程为蒋小华老师专属的版权课程。它全面深入地帮助管理者提升个人影响力，从而达到高效领导的目的。课程内容涉及到管理者的人格魅力、远见力、决策力、执行力、鼓动力、教导力等八个方面的内容，既有理念的高度，.. | |
| 课程名称：变革领导力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程大纲： 一、正确认识领导变革 1.互联网给传统企业的4个预警： 1)过去的成功——案例：柯达之死 2)路径的依赖——案例：诺基亚之困境 3)增长的放缓—&.. | |
| 课程名称：领导力培训：九大领导力的锤炼 | |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言 1、管理与领导 2、领导力 3、领导力为什么被重视 第一： 决策能力 1、领导就是决策 2、决策能力的构成 3、决策的要素 4、决策的方法 第二：感召能力 1、“得人心者得天下&.. | |
| 课程名称：领导力培训：卓越领导力修炼-赢在汽车4S店之总经理训练营 | |
| 主讲老师：彭小东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析及战略思考 第二讲：4S店.. | |
| 课程名称：教练型领导力 | |
| 主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天 | |
| 课程简介： 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升教练领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行.. | |
| 课程名称：领导力与情商 | |
| 主讲老师：安康 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 领导力的有关概念 1. 领导和领导者 2. 领导与管理 3. 领导力与影响力 4. 领导力的三个层次 5. 有效的领导特征 二、 个人领导力 1. 个人领导力的来源 2. 情商的概念 3. 情商的基本内涵 .. | |
| 课程名称：领导力与目标管理 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程说明： 领导力与目标管理培训课程旨在通过提升领导者的思维与领导方法，尤其对目标管理进行了深入剖析，从而提高整个团队的执行力，倍增企业的业绩。 美国管理专家霍根说：无论在哪里，无论在什么时候，无论什么样的行业，60%～75%的员.. | |
| 课程名称：领导力与教练技术 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、管理与领导 1、管理的概念 2、领导的概念 3、管理与领导的区别与联系 二、领导的6P特质 1、领导远见(Purpose) 2、领导热情(Passion) 3、自我定位(Place) 4、优先顺序(Prio.. | |
| 课程名称：领导力培训：卓越领导艺术与创新 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程特色： 1. 针对中阶主管实际任务所需的职能与专业进行设计，并由其直属主管担任训练观察员，达成上下管理阶层对公司训练目标的共识，真正训练的目的。 2. 采双向互动分享讨论模式进行，以提高学习效果。 3. 透过个案演练与案.. | |
| 课程名称：中层管理者领导力 | |
| 主讲老师：李禹成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：承受着巨大的工作压力，下属为什么悠闲而轻松？您已经忙得一锅粥，下属怎么却无动于衷？能力强的员工为什么总是我行我素？您的下属之间为何总有那么多的冲突？ 适应对象：中层管理者 课程受益： 拥有正确的领导思维与理念； .. | |
| 课程名称：愿景领导力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第1讲 愿景领导的认知 1. Who is the leader 谁是真正的领导？ 2. 何谓领导？何谓愿景领导？ 3. 愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想； 4. 愿景领导的本质：用未来拉动现在； 5. 愿.. | |
| 课程名称：互联网思维的领导力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、解读互联网思维与领导力 1.互联网思维巅覆了传统的管理； 2.互联网思维下要领导，非管理； 3.如何理解领导与领导力？ 4.领导与管理的本质区别。 二、互联网思维下领导者的七个挑战 1.人人都有自己的声音； 2... | |
| 课程名称：领导力与执行力提升训练 | |
| 主讲老师：樊付军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、卓越管理者的领导素质提升训练 （案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴） 一、清晰自我定位 （一）、长官VS教练 （二）、管理者VS领导者 （三）、执行者VS掌舵者 二、领导风格分析 （一）、支持型 .. | |
| 课程名称：领导力与执行力管理培训或打造高效管理者 | |
| 主讲老师：郭云 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点: 以现代科学先进的管理理论为支撑，充分结合中国管理者的管理实践，理论与实战相结合，全身心投入，针对企业实际情况以及企业内部不同需求，帮助企业解决问题，善于调动现场气氛，鼓励学员参与，培训生动活跃，气氛轻松愉快，注重实用性，.. | |
| 课程名称：领导力提升与团队管理 | |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：主题一：管理新使命与领导力转型 1. 中层管理决定经营管理成败 2. 当下管理面临的新课题 3. 管理的三个新使命 4. 呼唤新型领导力 主题二：走向团队型管理 1. 管理方格与团队型管理 2. 团队型管理的两大要素分析 .. | |
| 课程名称：烟草企业五行领导力与非物质激励技巧 | |
| 主讲老师：陈择华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、技术员与技术工职场特点 1、技术员与技术工特点 2、技术员与技术工的生命周期现象 3、技术员与技术工离职心理分析 二、管理行为中非物质激励的偏差与修正 1、辅导行为激励偏差与修正 离职原因：无法在技术或能力上晋.. | |
| 课程名称：机械企业营销团队管理者的领导力塑造 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 团队的基本概念 主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？ ᠑.. | |
| 课程名称：领导力培训：邮政企业10倍速领导艺术 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：领导力的基础 1. 为什么需要领导者 2. 领导力的缺失 3. 关于领导力的一些错误观念 4. 领导力是什么 5. 领导者该做些什么？ 6. 领导他人，管理自己 第二章：10倍速理论 1. 我们处在一个什么年代？.. | |
| 课程名称：领导力培训：有效授权与激励艺术 | |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 有效授权——给下属足够的空间 第一单元 该放手时就放手 不要“抢”下属的事做 学会换位思考 将授权进行到底 第二单元 授权之道 授权前应该具有的心态 .. | |
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