| 课程名称：团队执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一章 解读执行力问题 1.执行力的研究背景； 2.如何正确理解执行力； 3.执行力为什么很重要。 第二章 执行力缺失的原因 一、组织执行力缺失的原因 1.上层战略，下层执行——角色不当； .. | |
| 课程名称：员工执行力 | |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：执行力决定企业生死存亡 提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求益的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。 1、员工缺.. | |
| 课程名称：保险公司全员执行力强化训练培训课程 | |
| 主讲老师：孙学敏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一部分：员工总动员——什么叫做执行？ 一、何谓真正员工执行力 1）员工做执行就是要成果 2）发起“员工执行总动员” 案例分析：赤壁之战 二、执行不“力&rdqu.. | |
| 课程名称：7R执行力体系建设 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程说明： 没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实，但问题是，怎样铸造强大的团队执行力，实现理想之巅，截至今日，依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程，要么不够系统，要么不.. | |
| 课程名称：如何打造高效团队的执行力 | |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 团队执行力的概述与本质 案例导入：老板为什么是“老是板着脸”?? 员工没有责任心、执行力、规范化？ 执行力的实质：根据目标制定计划，把计划变成.. | |
| 课程名称：真正的执行力 | |
| 主讲老师：单元 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 《真正的执行力》团队修炼是一次别开生面的训练，是一次团队生命的震撼，是一次团队精神的凝聚；同时，它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动。 本课程应用美国最先进的教练技术，采用体验式培训的方式，综合使用了语言引导、.. | |
| 课程名称：高效人士执行兵法 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 本训练营旨在全方位打造员工的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释职业化的理念与行为；用互动的方式引导正确的工作心态与工作技能；用经典的电影片断与生动的案例潜移默化；用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺.. | |
| 课程名称：为结果而战执行训练营 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一部分：高效执行的基础：责任胜于能力 一、 拥抱责任：责任胜于能力 1. 人们为什么对责任敬而远之？ 2. 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功？ 3. 责任越大，提升.. | |
| 课程名称：互联网思维的执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 前言：解读互联网思维与执行力 第一章 互联网思维下执行力建设问题 1.绝对服从VS智慧执行 2.完成任务VS快乐工作 3.没有任何借口VS“借口”即是机会 4.心态决定一切VS人是环境的产物 .. | |
| 课程名称：房地产团队跨部门沟通管理协作与执行力的提升 | |
| 主讲老师：庞静 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 团队建设和沟通能力提升 前言：培训与教育的区别 第一章 团队建设的前提 1．企业文化与企业制度之间的关系 2．企业文化—企业目标---企业制度之间的关系 3．团队建设与企业价值观之间的关系 4．价值.. | |
| 课程名称：执行力修炼——管理干部的职业素养与执行力提升 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程大纲： 第一讲，执行理论与其关键流程介绍 一、执行理论产生的背景环境 二、高级职业经理人当前流行的执行风格介绍 三、当前业界系列执行.. | |
| 课程名称：打造团队执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前 言： 1. 思考：你顺序是什么？ 2. 执行力：企业不得不长期关注的主题 3. 解读企业执行力问题 4. 商界领袖谈执行力 5. 什么是执行兵法？ 第一部分：铸造执行力的3个要素 一、 要素一：结果导向（员工靠结果.. | |
| 课程名称：房地产营销职业经理人管理培训执行纲要 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一堂： 第一章 营销职业经理人管理基础知识 第一节 房地产市场营销的基础常识和市场格局 1、房地产营销原则及特点 2、房地产市场调研、市场分析与形势分析 3、影响房地产营销策略的因素 4、房地产营销创新 5.. | |
| 课程名称：如何提升医院中层干部的执行力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行力的标准 1.普通标准： 2.金标准： 二、执行力的重要性 战略如果正确，执行就是成败的关键 案例：某医院执行不力导致经营困难 三、医院执行力低下的表现 四、医院中层干部执行力低下的原因与对策 1.医院.. | |
| 课程名称：目标管理与计划执行 | |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：目标管理篇 第一章 经理人的四维目标体系 1、经理人的四维目标体系 承上：接受任务 启下：分配任务 平级：推进任务 自我：平衡任务 2、管理者的三大角色 承上、启下、平行 3、角色管理三步曲 4、员工培养的1.. | |
| 课程名称：执行力提升强化训练 | |
| 主讲老师：吴永生 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：如何正确领悟执行力 企业为什么需要执行力？ 执行为什么这么难？ 什么是执行力？ 执行是将目标变成结果的行动；企业执行力是将公司战略目标变成财务结果的企业组织能力，是企业的核心竞争力。 执行的基因------商.. | |
| 课程名称：领导力与执行力提升训练 | |
| 主讲老师：樊付军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、卓越管理者的领导素质提升训练 （案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴） 一、清晰自我定位 （一）、长官VS教练 （二）、管理者VS领导者 （三）、执行者VS掌舵者 二、领导风格分析 （一）、支持型 .. | |
| 课程名称：电力企业中层管理者的执行力与领导艺术 | |
| 主讲老师：施增虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：中层管理培训（一）领导VS管理 领导的含义: 1)名词（Leaders）,领导人、领导者; 有两类： –居于领导职位的人 –并不居于领导地位但对他人产生了影响力的人。 .. | |
| 课程名称：领导力与执行力管理培训或打造高效管理者 | |
| 主讲老师：郭云 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点: 以现代科学先进的管理理论为支撑，充分结合中国管理者的管理实践，理论与实战相结合，全身心投入，针对企业实际情况以及企业内部不同需求，帮助企业解决问题，善于调动现场气氛，鼓励学员参与，培训生动活跃，气氛轻松愉快，注重实用性，.. | |
| 课程名称：管理效率与执行力提升 | |
| 主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【培训特色】 □贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练。 □有的放矢，针对性强：针对不同的行业、企业及学员的不同需求，进行一对一的课程优化，同样的课题，不同时间不同地点不同.. | |
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