| 课程名称：工匠精神与执行力修炼培训 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程说明 三百六十行，行行出状元，工匠精神是全社会的需求。任何一个行业，要有高质量的发展都离不开工匠精神。医生，要精心开好每一张药方，把每一个手术做到完美；教师，要精心上每一堂课，对每一个学生精准开展思想教育；银行职.. | |
| 课程名称：如何打造高效执行力销售团队 | |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 为什么要变革？ 1、 战略需要 2、 资本需要 3、 模式需要 4、 管理需要 5、 环境需要 二、 变革管理的内容 1、 思维模式改变 2、 战略路径改变 3、 管理流程改变 4、 业务系统改变 三.. | |
| 课程名称：结果执行力 | |
| 主讲老师：臧其超 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：思考： 结果执行力认识 威武之师------军队面貌和员工队伍面貌为何不同？ 播放影片《大阅兵》片断 1、 凭什么战无不胜？ 2、 军人的特质是什么？ 3、 军队是最好的商学院 4、 当军人成为CEO 5、 华为的员工--.. | |
| 课程名称：渠道为王——社会渠道管理执行力提升培训 | |
| 主讲老师：王陆呜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言：渠道管理者的职业化塑造 1、渠道管理者的素质模型与能力要求 2、渠道管理员的“八员”能力要求 3、渠道管理者的积极心态塑造 4、渠道管理者的成熟职业理念 单元一：移动互联网时代的社会渠道转.. | |
| 课程名称：《团队凝聚力培训》课程大纲 责任心、执行力、销售技巧提升训练 | |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：【课程介绍】： 在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？ 团队协作不配合，没有凝聚力，战斗力弱！ .. | |
| 课程名称：银行中层执行力提升的十项技能培训 | |
| 主讲老师：翁士增 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍 职业培训师翁士增提到中层管理干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、 烦”来形容。 该课程给出一个中.. | |
| 课程名称：人力资源培训：基于业绩增长的培训体系构建与执行 | |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：【培训时间】 三天（可定制） 【培训形式】 授课＋案例分享＋研讨＋演练 【课程特色】 定制课程，通过案例分析、研讨、演练以及点评辅导等，现场提升学员的培训体系建设与执行能力。 【课程大纲】 第一部分：培训管理.. | |
| 课程名称：新执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一章 解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？ ²案例：某公司李总定义“执行年”的举措 ²案例：柯.. | |
| 课程名称：医院中高层干部卓越领导力与执行力提升管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程大纲 第一讲： 做卓越的领导者 1、学会被领导才能当领导 2、领导者的威信和魅力 3、领导的品质素质 4、领导的能力素质（一） 5、.. | |
| 课程名称：台湾刘成熙老师-2012年度经营计划的制定与执行 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 台湾刘成熙老师-2012年度经营计划的制定与执行 主讲：台湾刘成熙老师 课程规划的说明 各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优质的具体明确可.. | |
| 课程名称：打造以结果为导向的团队执行力 | |
| 主讲老师：余尚祥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：单元1 为什么计划目标不能执行到位 案例分享：《李主任电视报账的烦恼》 思考：①是执行不到位还是管理不到位？ ②衡量执行力的标准是什么？ 1.企业内部行为乱象 2.管理不到位的原因分析 管理误解问题 &#.. | |
| 课程名称：决策力与执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程说明】 诺贝尔奖获得者西蒙教授说：“管理就是决策”。 拿破仑说：“做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。” 企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种问题做出决策。在环境复杂多变的.. | |
| 课程名称：银行中层干部执行力培训 | |
| 主讲老师：辛雪峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 21世纪是一个团队竞争的世纪、是团队执行力的世纪。只有一流的团队，才会有一流的企业；只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争激励的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。本课程采取情景模拟、互动、研讨、讲解、点评和现场问题解答.. | |
| 课程名称：“赢在规划 胜在执行”——美容名店业绩目标规划及百分百达成系统 | |
| 主讲老师：肖泉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、美容名店成功经营者的四大重要思维 内省思维、结果思维、数据思维、逆向思维 二、打造高绩效美容院组织的三大体系 目标规划体系、检查监督体系、绩效奖罚体系 三、美容名店全方位目标管理系统表格管理及会议系统 .. | |
| 课程名称：团队建设与执行力提升 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一章 解读高绩效团队与执行力问题 1. 为什么人多力量却不一定大？ 2. 如何正确理解团队精神？ 3. 怎样才是一支真正的团队？ 4. 在团队问题上有哪些误区？ 5. 如何实现团队成员之间优势互补？ 6. 何谓真正的执.. | |
| 课程名称：服装业-年会课程-店长高效执行力打造 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程说明： 专营店的管理要出效益，才能体现整体的管理水平，如何提高专卖店的单店销售，是整个服装行业的焦点话题。 店长是一个专卖店的灵魂，是领头羊，店长的工作能力及领导能力，直接影响整个专卖店的业绩。 为了抓店长管理，无论是生产.. | |
| 课程名称：员工执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程说明： 本课程针对基层的员工，不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度，来提升员工的执行力，把工作做到位，为企业创造最大的价值。 分别从责任（根）、到位（杆）、原则（叶）、乐在工作（花）四大部分深入浅出地分析、讨论.. | |
| 课程名称：职业素养与高效执行力 | |
| 主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、感悟团队（理念学习） 1、课前训练《开训、破冰》 (1)统一问好回应方式 (2)强调纪律 (3)视频感受企业竞争实质是团队竞争 2、巅峰团队视频案例：感悟高效团队成功案例！ 提炼团队肢体演练互动: (1)龙的呼唤.. | |
| 课程名称：团队执行力强化训练 | |
| 主讲老师：樊付军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 ——樊付军老师主讲—— 【课程对象】： 区域经理、中基层管理人员 【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天 【课程大纲】： （领导开训:强调学习的意义.. | |
| 课程名称：中层执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程说明： 本课程针对中层管理者，从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力，从而提升整个团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投资心态，梳理企业的文.. | |
|
