课程名称:“人本”执行力 | |
主讲老师:韩枫 培训天数:1 天 | |
课程简介:“人本”执行力 “西方科技发达,东方智慧先进”,以“人学”为本的东方管理智慧越来越受到世界管理学界的重视。21世纪是中国的世纪,以儒学为代表的东方管理必将成.. |
课程名称:中高层执行力实战 | |
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天 | |
课程简介:前 言:解读执行力 1. 思考:你顺序是什么? 2. 执行力:企业不得不长期关注的主题 3. 解读企业执行力问题 4. 商界领袖谈执行力 5. 什么是执行兵法? 6. 执行力个核心流程 a) 人员流程:用对的人 b) 战.. |
课程名称:赢在执行---执行力提升训练 | |
主讲老师:黄志伟 培训天数:1 天 | |
课程简介:一、 执行与执行力 1、执行与执行力 2、执行力的三个要领 3、执行力的三个关键点 4、执行力就是竞争力 5、各级人员在执行中的角色 二、 为什么执行力不佳 1、执行力不佳的表现 2、执行力不佳的原因 3、优秀执行.. |
课程名称:打造高执行力的企业文化 | |
主讲老师: 培训天数:2 天 | |
课程简介:企业文化培训(一)、通说执行力 执行是一套系统与纪律 执行力是指通过有效的系统,遵循有效的纪律把决策转化为结果的能力。 企业文化培训(二)、企业执行的4大系统 企业文化培训(三)、执行系统构建的4大基.. |
课程名称:用思想打造执行力 | |
主讲老师:李凯城 培训天数:1 天 | |
课程简介:有经验的管理者都明白,要想提高组织的执行力,仅抓计划、结构、流程、机制等硬管理是不够的,必须大力培育使员工想干、会干、能合在一起干的执行文化。可究竟如何培育执行文化,却是世界性的管理难题。 本课程就是针对这一问题专门研发的。通过剖析.. |
课程名称:用领导力打造执行力 | |
主讲老师:龚银坤 培训天数:1 天 | |
课程简介:课程内容 任何企业或是组织要想在激烈竞争的环境中生存和发展,没有通观全局的领导决策和有效坚决的执行力,远远是不够的。如何提高企业或是组织的执行力?是很多企业管理者都要面临的问题。 企业的执行力关系到企业生存发展。有效坚决的执.. |
课程名称:上兵伐谋——“战略谋划、解码与执行力” | |
主讲老师:彭于寿 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、整体战略谋划 1、通过模拟演练,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、通过不断调整,设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学.. |
课程名称:打造高绩效组织-执行力 | |
主讲老师:李建华 培训天数:2 天 | |
课程简介:“为什么制定的战略,执行时总是打折扣、达不到我预期的效果?” “通过建立哪些规章和流程,能保证我的组织有高效的执行力?” “一个执行力强的领导者,到底应该具备哪些特征?.. |
课程名称:团队高效执行力 | |
主讲老师:董波浪 培训天数:1 天 | |
课程简介: 《团队高效执行力》 主讲:董波浪 您是否还在为以下这些问题而困惑? 1.为什么——企业大了,人心就散漫了,为什么企业没有生命力? 2.为什么——员工思想固化,不愿意改变,.. |
课程名称:用“埋点式”打造卓越领导力和高效执行力 | |
主讲老师:田军 培训天数:2 天 | |
课程简介:课程背景: 领导力和执行力是企业管理的两项基本技能,领导者领导力高低、执行者执行力强弱直接影响和决定管理目标的实现。目前领导力和执行力课程很多,大多采用传统的“逐项理论灌输——典型案例分析&rdqu.. |
课程名称:员工执行力/职业化塑造 | |
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分 执行(职业)之根:责任胜于能力 1. 拥抱责任:责任胜于能力 a) 人们为什么对责任敬而远之? b) 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功? c) 责任越大,提升能力的.. |
课程名称:赢在执行-卓越执行力训练 | |
主讲老师:陈西君 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分:什么是执行力 1、执行力的精髓 2、执行力的结构分解 执行的三个层次 执行力的三大类别 3、执行系统的五大误区 4、执行者的六大误区 第二部分:优秀企业的执行秘诀 1、关于执行的学问: 信念比利益.. |
课程名称:建筑企业高效能执行力 | |
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天 | |
课程简介: 【课程说明】 对于建筑企业来说,没有执行力,交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力,这是不争的事实。然而,很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么,怎样铸造强大的执行力,实现交期、品质、成本的理想之巅呢? 另外,不.. |
课程名称:打造卓越高效的执行力 | |
主讲老师:齐振宏 培训天数:2 天 | |
课程简介:模块一 领导和领导力 1.什么是领导和领导力 2.领导者权力的5大来源 3.领导的3大作用 4.通用电器领导人的4E模型 5.头脑风暴:领导者与管理者的区别究竟是什么? 6.案例分析与研讨:如何从西点军校学习领导力? 7... |
课程名称:领导力培训:如何打造有执行力的组织 | |
主讲老师: 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、没有执行力,就没有竞争力 1、市场竞争引起企业变革 2、企业变革的趋势 3、企业管理中最大的黑洞 4、中国企业面临挑战 5、企业管理的当务之急 二、企业执行力体系构建框架 1、中国企业执行力底下的原因 .. |
课程名称:邮政企业打造高效执行力与凝聚力 | |
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、自身修炼:做最好的自己 • 心态管理:打开窗子,看到一个新世界; • 武装自己:与鲨鱼一起游泳; • 乐在工作:让工作成快乐的生产基地; • 团队思维:利他就是利己 &bu.. |
课程名称:企业执行力的整体提升 | |
主讲老师:田军 培训天数:1 天 | |
课程简介:导论 课程体系介绍 一.开场白 二.二张图的启示 三.课程体系说明 第一讲 执行力素养 一.素养五星图整体介绍 二.五个要素分析 1.品格分析; 2.礼仪分析; 3.知识分析; 4.情商分析; 5.习惯分析; .. |
课程名称:企业执行力的整体提升 | |
主讲老师:田军 培训天数:8 天 | |
课程简介: 一.课程背景 执行力是企业实现经营目标的关键因素,也是多年困扰企业发展的“老朋友”。执行力问题的根源在哪?有哪些规律和影响因素?各级人员担当什么角色?如何提升企业执行力整体水准?有哪些新的思路和方法?课.. |
课程名称:银行业如何打造卓越执行力 | |
主讲老师:陈德起 培训天数:2 天 | |
课程简介:课程背景: 中层管理人员是银行业管理的中坚力量,起到承上启下的作用,是企业战略目标实现的关键要件,而中层管理人员执行能力的不足,会成为银行业系统管理的短板,经理能力再强,也就好比一头狮子带领一群绵羊,成为制约企业快速发展的瓶颈,影响企.. |
课程名称:直线经理人卓越执行力修炼 | |
主讲老师:刘洪兵 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一单元 重新认识执行和执行力 一、课程导入: 1、撕纸游戏 2、执行试验 启示:同样的指令却产生不同的结果;执行问题不仅仅是执行者的问题 二、执行和执行力 1、被误读的执行 案例:唐骏的执行观 2、个体执行力和组织.. |
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