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对应讲师》对应内训课》
课程名称:当责®领导—达成关键期望的领导技术
开课地点:广东-深圳 课程价格:5200  开课时间:2025-09-12   
课程收益:第一章:引领他人当责 1、有期望为啥老失望 2、 理论:当责还是指责 3、 研讨:这件事是怎么搞的 第二章:领导两风格 1、这次对话怎么样 2、 理论:领导两风格 3、 研讨:哪种风格最适合我们的组织发展 第三章:当责铁..
课程名称:“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设
开课地点:广东-深圳 课程价格:4700  开课时间:2025-09-19   
课程收益:A.我们现实中的困惑?(带着问题来课堂) 1. 公司人才建设的速度,为何总是落后公司发展的速度? 2. 什么样的企业或者说公司发展到什么阶段需要做好人才储备? 3. 如何才能构建适合公司发展的人才梯队建设系统? B.课程目标(我..
课程名称:反脆弱影响力-压力与情绪管理
开课地点:广东-东莞 课程价格:2800  开课时间:2025-09-19   
课程收益:(一)解读关键词 接龙:你对课题的关键词如何理解? 1、反脆弱:在不确定性中获益 2、影响力:让他人自愿改变思想和行动的能力 (二)了解压力源 1、工作本身 2、人际关系 3、职业发展 4、工作环境 5、生活因素 (..
课程名称:炼“经”成金-岗位经验萃取与应用(经验萃取)
开课地点:广东-佛山 课程价格:3800  开课时间:2025-09-26   
课程收益:Part1 认知经验萃取 1.经验萃取在企业的应用 —看视频,研讨经验萃取的重要性 2. 经验萃取的概念 —隐性经验/显性经验 —经验萃取的定义 3.经验萃取的理论依据 —野..
课程名称:行政工作统筹管理
开课地点:广东-广州 课程价格:4800  开课时间:2025-09-26   
课程收益:第一单元 关于行政统筹的基本认知 (一)当前环境下行政管理的转型 1、 从管家型到枢纽型 2、 从经验管理到科学管理 3、从被动执行到主动推进 (二) 行政统筹的绩效价值 1、协调的功能 2、优化的功能 3、执行的功能 ..
课程名称:领变领导力®:数字化时代组织变革与管理创新
开课地点:广东-广州 课程价格:4800  开课时间:2025-10-24   
课程收益:(考虑到课前学员访谈,具体培训内容调整以课前学员手册为准) 模块一:企业在实施变革与创新过程中,常遇到的八种困境 困境一:如何消除团队中安逸情绪,树立发展紧迫感? 困境二:如何创建足够强大的联盟,组建变革引领团队? 困境三:如何..
课程名称:创新思维与AI助力效能提升
开课地点:广东-深圳 课程价格:4700  开课时间:2025-10-24   
课程收益:1 第一单元 AI时代, 你准备好了吗 1、人类从 “碳基”到“硅基”的转变 2、人机协同是历史的必然 3、电商领域:AI将成为新的红利 4、从搜索电商、推荐电商到提问电商 5、..
课程名称:极简绩效™--管理者必备的绩效领导力
开课地点:广东-深圳 课程价格:4700  开课时间:2025-10-24   
课程收益:第一章: 刚柔源起之道——定位:梦想链接梦想 一、源起极简——化繁为简绩效新法 1、 绩效管理现状诊断  绩效管理六大问题诊断 方法工具:表1-绩效管理现状诊断表 ..
课程名称:跳出管理七个陷阱™--提升组织效能的顿悟与行动
开课地点:广东-深圳 课程价格:4700  开课时间:2025-11-14   
课程收益:开 篇 双力模型 陷阱学家之旅 陷阱领导力三步法 Trap1: 忙碌陷阱 陷于琐事,缺少成果 核心:两种专注 工具:排序探究,排除干扰 Trap 2:拖延陷阱 重要行动,不断推迟 核心:四大制约 工具:寻找核心抓手 ..
课程名称:识才提效-人才盘点与人才梯队建设
开课地点:广东-佛山 课程价格:3800  开课时间:2025-11-21   
课程收益:前言: 一、企业为什么要做人才盘点 二、企业如何从人才盘点工作中获得效益提升 1、某纽交所上市公司利用人才盘点工作提升利润的案例详解 2、某银行总行人才发展及人才梯队项目 第一讲:解析基于识才提效的人才盘点 一、人才盘点的四..
课程名称:结构思考力®透过结构看思考表达
开课地点:广东-广州 课程价格:4800  开课时间:2025-11-21   
课程收益:第一天 透过结构看思考 课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质 第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善 思考结构决定人的思考、决策和行为 思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善 思维游戏1:是否使用结构化方法对思考..
课程名称:桌面生产力-Excel图表思维和数字可视化应用
开课地点:广东-广州 课程价格:3800  开课时间:2025-11-21   
课程收益:1数字图形化思维介绍 1.1什么是数字图形化思维? 1.2数据图形化应用作品展示(各种数据图形化报表展示) 1.3数据图形化工具介绍(包括EXCEL、POWERBI、PPT、以及图形插件等) 2EXCEL数据表格可视化 2.1..
课程名称:4D领导力——打造高绩效的完美团队
开课地点:广东-广州 课程价格:4800  开课时间:2025-11-22   
课程收益:一、感知组织中场域的力量 【画图活动】个人情况分享 【讨论】卓越团队的标准是什么? 【案例分析】什么是造成项目/任务失败的最重要原因? 1、决定绩效的两大因素:环境和个体 2、环境和个体包含的主要内容 3、什么是决定绩效的最..
课程名称:人才盘点赋能工作坊©
开课地点:广东-东莞 课程价格:4800  开课时间:2025-11-28   
课程收益:DAY1(09:00-16:30) 模块一:理论篇:系统认知、人才盘点 1)人才盘点4W ·人才盘点是什么(What) ·组织盘点和人才盘点价值(Why) ·人才盘点机制与分工(Who..
课程名称:年终考核、年终结算、年终离职等劳动用工法律风险防范策略
开课地点:广东-广州 课程价格:2800  开课时间:2025-12-05   
课程收益:一、年终考核 1、年终绩效考核到底考哪些? 2、考核结果不合格,员工不确认,该考核结果有效吗? 3、“不能胜任工作”是强调胜任能力,还是强调工作结果? 4、如何结合考核结果,对员工进行调岗? 5、调岗是..
课程名称:结构思考力 透过结构看思考表达
开课地点:广东-深圳 课程价格:4700  开课时间:2025-12-05   
课程收益:第一天 透过结构看思考 课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质 第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善 思考结构决定人的思考、决策和行为 思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善 思维游戏1:是否使用结构化方法对思考..
课程名称:4R执行管控技能-带动团队目标必达
开课地点:广东-广州 课程价格:4800  开课时间:2025-12-12   
课程收益:开营仪式 组长、组名、队呼 一、执行的概念及系统建设: 1、执行的概念 2、执行系统打造:团队执行文化+4R执行管控 二、团队文化打造: 1、结果文化:建立真正的结果导向,避免大量做任务不做结果的现象 2、责任文化:建立..
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