| 课程名称：赋能者之梯：领导力重塑与管理突破(三期) | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：8000 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：第1章 做魅力领导者：如何高效凝聚人心 阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领袖思维-影响力与软权力； 1. .. | |
| 课程名称：新时代领导重塑与管理突破（三期） | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：8000 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益： 第1章 做魅力领导者：如何高效凝聚人心 阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领袖思维-影响力与软权力； 1.. | |
| 课程名称：数据驱动组织与人才效能提升 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5800 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：第一部分：整体方法与分析目标——从数据分析到组织与人才效能分析 1、HR价值创造三层级：效率、效力、价值与影响力 2、从人力资源数据分析到组织与人才效能分析 3、人力资源数据分析成熟度模型（四层级） 4、.. | |
| 课程名称：战略性人力资源管理：构建战略与结果的桥梁 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：一、战略性人力资源管理 1、什么是战略？ -什么是战略 -战略管理与组织管理的关系 2、业务战略与人力资源战略 -三个战略类型 -人力资源管理的四个战略角色 -企业不同的生命周期对应的人力资源管理重点 -战略类型与组.. | |
| 课程名称：金牌班组长核心能力提升训练营 ——从优秀到卓越 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4000 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：Step1: 金牌班组长的自我管理 为什么需要班组长？ 从技术能手到管理高手 班组长管理工作中的困惑 班组长的成长路径 过程导向与结果导.. | |
| 课程名称：中国式文化背景下领导与被领导的艺术 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：模块一、管理认知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么？ 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理与组织能力 五、中国式管理的哲学 1、明道 2、取势 3、术 六、东西方.. | |
| 课程名称：基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-06-28 | |
| 课程收益：第一单元：新竞争环境下渠道发展 1、企业竞争焦点：渠道分销效能 2、营销竞争焦点转移 3、企业渠道模式的发展新趋势 【讨论】企业渠道管理中的普遍问题 4、企业渠道管理的挑战 5、渠道管理重心下移 6、伙伴关系管理 7、渠.. | |
| 课程名称：全局思维-管理者经营能力训练 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-07-11 | |
| 课程收益：第一章：经营意识 经营的定义 经营是什么？ 德鲁克经营理念 经营的基本元素 企业需要的是什么样的管理干部 经营着要关注什么？ 经营者的能力结构 经营者的四个能力 经营者的培养模型 经营的逻辑 经营失败的最核心要素 .. | |
| 课程名称：全局思维-管理者经营能力训练 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-07-11 | |
| 课程收益：第一章：经营意识 经营的定义 经营是什么？ 德鲁克经营理念 经营的基本元素 企业需要的是什么样的管理干部 经营着要关注什么？ 经营者的能力结构 经营者的四个能力 经营者的培养模型 经营的逻辑 经营失败的最核心要素 .. | |
| 课程名称：人才测评与面试技巧 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4300 开课时间：2025-07-18 | |
| 课程收益：课前调研：检视我们企业目前的招聘管理制度 第一讲 聘人决定成败 1. 人才——组织的核心资产 造就成功的核心要素 企业失败之路 量化人才决策的收.. | |
| 课程名称：领越领导力 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6800 开课时间：2025-07-24 | |
| 课程收益：第一天 第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标 讨论：管理和领导的区别 学习领导力的5大原则 盖洛普：学习领导力.. | |
| 课程名称：海尔模式创新人单合一引领全球新变革 | |
| 开课地点：山东-青岛 课程价格：4800 开课时间：2025-07-24 | |
| 课程收益：第一天：参观海尔总部+文化建设、管理创新主题分享 09:00-09:30 标杆学习行前引导 海尔背景及参访学习行程介绍 随团顾问通过对海尔集团的介绍，引导大家对海尔管理创新的深入思考。 09:30-10:30 参观海尔总部 .. | |
| 课程名称：领越领导力 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6800 开课时间：2025-07-24 | |
| 课程收益：第一天 第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标 讨论：管理和领导的区别 学习领导力的5大原则 盖洛普：学习领导力.. | |
| 课程名称：组织发展OD--组织绩效提升的五项修炼 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲 战略能力：企业战略与组织发展 一、读懂企业战略规划组织发展 1、战略的定义与本质 2、企业战略在人力资源层面的运作 3、组织VUCA时代的组织发展思考 1）组织管理的跨维度竞争思维 2）从客户价值到组织价值 4、企.. | |
| 课程名称：科技助力智能制造转型升级高研班 ——走进海尔&海信 看中国智造如何崛起 | |
| 开课地点：山东-青岛 课程价格：4800 开课时间：2025-08-07 | |
| 课程收益：第一天：参观海尔+主题分享 08:30-09:40 标杆学习行前引导 海信&海尔背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对海信&海尔的简单介绍，引导大家对海信&海尔管理模式的深入思考。 09:40-12:00 .. | |
| 课程名称：转型突破-成为支持业务的高阶HRBP | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-08-15 | |
| 课程收益：导论： 从人力资源视角看HRBP 案例：所有HR都是BP——企业有没有BP成长环境 第一讲 抓好组织管理的战略落地“牛鼻子” 一、HRD是公司最高的HRBP 二、HRBP团队.. | |
| 课程名称：转型突破-成为支持业务的高阶HRBP | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-08-15 | |
| 课程收益：导论： 从人力资源视角看HRBP 案例：所有HR都是BP——企业有没有BP成长环境 第一讲 抓好组织管理的战略落地“牛鼻子” 一、HRD是公司最高的HRBP 二、HRBP团队.. | |
| 课程名称：解锁领军企业出海秘籍——聚焦华为、联想、传音实战案例 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：9800 开课时间：2025-08-21 | |
| 课程收益：第一天：华为参观+主题分享 09:00-09:30 标杆学习行前引导 随团顾问通过对华为的简单介绍，引导大家对其海外市场营销的深入思考。 09:30-10:00 参观华为鲲鹏展厅 参观华为鲲鹏计算产业的先进技术和运算模式，了解鲲.. | |
| 课程名称：制造业新产品导入与NPI实务 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4400 开课时间：2025-08-22 | |
| 课程收益：第一部分 制造业中新产品项目管理的发展与定位 1、项目管理的共有特征 2、新产品导入项目伴随市场环境的变化 3、现今制造业中多样化的产品项目表现形式 4、NPI型项目的定义和界定 5、NPI的几种不同的过程类型 6、NPI过.. | |
| 课程名称：人力资源数据化转型与效能提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-09-12 | |
| 课程收益：一：人力资源数据思维与体系 1：人力资源数据思维转型指南 1.1人力资源数据思维转型 1.2WHY人力资源数据化转型的价值和意义 1.3HOW人力资源数据体系化平台构建–标准化，业务化，体系化，可视化，平台化 1... | |
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