课程名称:管心课:管理者必修心理资本课 | |
开课地点:广东-广州 课程价格:2800 开课时间:2025-07-26 | |
课程收益:引言 从刚性专业思维走向弹性管理思维 第一部分 管理者要了解的心理学 1.1 人们对心理学的误解,什么才是真正的心理学? 1.2 认知心理学:如何有效的学习 1.3 认知心理学:具身认知 1.4 大脑的强大自动纠错功能 1... | |
课程名称:管心课:管理者必修心理资本课 | |
开课地点:广东-广州 课程价格:2800 开课时间:2025-07-26 | |
课程收益:引言 从刚性专业思维走向弹性管理思维 第一部分 管理者要了解的心理学 1.1 人们对心理学的误解,什么才是真正的心理学? 1.2 认知心理学:如何有效的学习 1.3 认知心理学:具身认知 1.4 大脑的强大自动纠错功能 1... | |
课程名称:科技助力智能制造转型升级高研班 ——走进海尔&海信 看中国智造如何崛起 | |
开课地点:山东-青岛 课程价格:4800 开课时间:2025-08-07 | |
课程收益:第一天:参观海尔+主题分享 08:30-09:40 标杆学习行前引导 海信&海尔背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对海信&海尔的简单介绍,引导大家对海信&海尔管理模式的深入思考。 09:40-12:00 .. | |
课程名称:打造高质量的经营分析会 | |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 开课时间:2025-08-08 | |
课程收益:第一章、什么是经营分析会 1、经营分析会的常见典型问题 2、经营分析会的目的、流程与工具 3、经营分析会与复盘、工作分析会的区别 4、经营分析会的三聚焦:聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会 互动:我们如何开经营分析会 第二章、开好.. | |
课程名称:打造高质量的经营分析会 | |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 开课时间:2025-08-08 | |
课程收益:第一章、什么是经营分析会 1、经营分析会的常见典型问题 2、经营分析会的目的、流程与工具 3、经营分析会与复盘、工作分析会的区别 4、经营分析会的三聚焦:聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会 互动:我们如何开经营分析会 第二章、开好.. | |
课程名称:AACTP国际认证行动学习促动师(ICF) | |
开课地点:广东-深圳 课程价格:9800 开课时间:2025-08-08 | |
课程收益:第一部分、概述 1、行动学习的起源 2、运用概念及公式解读行动学习 3、行动学习价值模型 4、行动学习的应用 5、促动定义 6、促动师的三大角色:派对主人、流程专家、团队教练 第二部分、项目破题工具 1、行动学习选题原则.. | |
课程名称:从技术走向管理转型成功之道 | |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4600 开课时间:2025-08-08 | |
课程收益:第一讲:职业化认知和思维——从最本质入手改善管理 一、从技术走向管理的认知与思维模式 案例互动:关于马首富——你不知道的管理真相 互动讲授:盲人摸象看管理——.. | |
课程名称:MTP—中高层管理者技能提升训练 | |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4700 开课时间:2025-08-15 | |
课程收益:第一项能力 战略思维与解码能力 【3H】 本单元培训目的:掌握制定公司战略与解码的能力,确保管理者能够领会CEO战略的意图,并进行有效的战略解码,回到岗位就能运用。 1、管理者的战略思维为什么重要 2、战略略观察,跳出企业看企.. | |
课程名称:转型突破-成为支持业务的高阶HRBP | |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 开课时间:2025-08-15 | |
课程收益:导论: 从人力资源视角看HRBP 案例:所有HR都是BP——企业有没有BP成长环境 第一讲 抓好组织管理的战略落地“牛鼻子” 一、HRD是公司最高的HRBP 二、HRBP团队.. | |
课程名称:降低采购成本及供应商谈判技巧 | |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4600 开课时间:2025-08-15 | |
课程收益:模块一: 如何精准分析采购成本 情景案例1:解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素? 1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型 2.疫情后时代采购成本分析十大风险 3.如何分析材料价格供应的.. | |
课程名称:转型突破-成为支持业务的高阶HRBP | |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 开课时间:2025-08-15 | |
课程收益:导论: 从人力资源视角看HRBP 案例:所有HR都是BP——企业有没有BP成长环境 第一讲 抓好组织管理的战略落地“牛鼻子” 一、HRD是公司最高的HRBP 二、HRBP团队.. | |
课程名称:打造极致客户服务 | |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 开课时间:2025-08-21 | |
课程收益:第一讲 服务管理:创新服务驱动新增长 一、生态变化 1、市场环境的变化:从变量市场到存量市场,从新客户拓展到老客户深耕 2、企业战略变化:从以产品为中心到以客户为中心,从标准化产品服务到个性化产品和服务。 3、客户经营目标变化.. | |
课程名称:真探™-问题分析与解决 | |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4700 开课时间:2025-08-22 | |
课程收益:导入 真探课程框架简介 剧本沙体验:消失的三千万资金,真题在哪里 1、剧本沙规则讲解 2、剧本背景介绍 3、心理建设与选角色 4、发放人物本 5、引导学员完成第一幕剧本阅读 6、学员进行角色自我介绍,并进行小剧场的演绎 .. | |
课程名称:制造业新产品导入与NPI实务 | |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4400 开课时间:2025-08-22 | |
课程收益:第一部分 制造业中新产品项目管理的发展与定位 1、项目管理的共有特征 2、新产品导入项目伴随市场环境的变化 3、现今制造业中多样化的产品项目表现形式 4、NPI型项目的定义和界定 5、NPI的几种不同的过程类型 6、NPI过.. | |
课程名称:AI赋能Excel-高效数据处理与分析技巧 | |
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 开课时间:2025-08-23 | |
课程收益:1让你的Excel变得更加好用 本章主旨:很多同事平时使用Excel,只是用到一些常用操作,对于Excel很多好的功能和工具都不了解,通过本章的讲解,你会更加了解Excel 1.1【应用技巧】调整Excel让它更符合使用者习惯 1.. | |
课程名称:聚沙成塔™-高绩效团队进化五部曲 | |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4300 开课时间:2025-08-28 | |
课程收益:模块一:领导者的管理准备度 导入: 1. 案例 -- 元庆的烦恼 2. 思考:成为优秀的领导,应该做好哪些准备? 3. 评估:领导者管理准备度评估 4. 领导者开展管理的常见误区 一、知趋势:新经济时代的管理挑战 1. .. | |
课程名称:赢在思考-问题分析与解决 | |
开课地点:广东-东莞 课程价格:4800 开课时间:2025-08-28 | |
课程收益:第一单元、课程导入,界定:现象与问题 1、工作中对问题的两种定义 2、管理者不能准确定义问题的四种原因 3、管理者分析解决问题的五种障碍: * 过去的经验 * 线性思维 * 现状与标准不一致,不认为是问题 * 发现不了问题.. | |
课程名称:赢在思考-问题分析与解决 | |
开课地点:广东-东莞 课程价格:4800 开课时间:2025-08-28 | |
课程收益:第一单元、课程导入,界定:现象与问题 1、工作中对问题的两种定义 2、管理者不能准确定义问题的四种原因 3、管理者分析解决问题的五种障碍: * 过去的经验 * 线性思维 * 现状与标准不一致,不认为是问题 * 发现不了问题.. | |
课程名称:重塑成交-大客户超级销售实战训练营 | |
开课地点:广东-佛山 课程价格:4800 开课时间:2025-08-28 | |
课程收益:第一讲:重塑认知-大客户采购流程与全局认知 一、全局框架-大客户项目孵化全流程 1. 资料-客户分析 2. 信任-关系建立 3. 需求-商机挖掘 4. 价值-方案呈现 5. 价格-议价成交 6. 体验-回款再销 情景分析.. | |
课程名称:降低采购成本及供应商谈判技巧 | |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 开课时间:2025-08-30 | |
课程收益:模块一: 如何精准分析采购成本 情景案例1:解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素? 1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型 2.疫情后时代采购成本分析十大风险 3.如何分析材料价格供应的.. | |
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