| 课程名称：一击必中™——复杂环境下的项目管理 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-07-18 | |
| 课程收益：课程导入： 思考：什么是项目？为什么要学习项目管理？怎样学习项目管理？ 1、建立项目认知 2、当今项目难点 模块一：小荷——工作“好”的标准是什么？ ɧ.. | |
| 课程名称：礼赢商道-社交商务礼仪与职业形象塑造 | |
| 开课地点：广东-佛山 课程价格：2800 开课时间：2025-07-18 | |
| 课程收益：第一讲：礼由心生 一、礼仪概述 1. 礼仪就在我们身边 2. 礼仪的三个基本理念 3. 礼仪的现实涵义 二、商务礼仪的内涵核心与基本原则 1. 商务礼仪的特征 2. 商务礼仪的核心原则 3. 商务礼仪的三大作用 破冰游.. | |
| 课程名称：DFMA-面向制造与装配的产品设计 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-07-18 | |
| 课程收益：一、面向制造和装配的产品设计（DFMA） 1、简介 2、传统产品开发模式 3、产品开发模式 4、面向制造和装配的产品设计概念与方法 5、面向制造和装配的产品开发的实施 二、DFA面向装配的设计技术 1、DFA概述 2、D.. | |
| 课程名称：工业4.0时代：从精益化到自动化的现场管理方法 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4900 开课时间：2025-07-18 | |
| 课程收益：第一章 精益生产到工业4.0时代的变迁 一、制造业发展的几个阶段 二、精益生产的优势在哪里？ 三、丰田生产系统模式的精髓是什么? 四、精益生产的目的：消除七大浪费 案例--精益制造系统架构介绍 五、工业4.0时代的中国制造&.. | |
| 课程名称：三人同心、其利断金华为铁三角组织运作与LTC营销管理 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6800 开课时间：2025-07-18 | |
| 课程收益：一、华为铁三角组织运作概述 1、华为铁三角的产生背景 华为公司业务介绍 华为销售与协同困境 华为铁三角的产生 2、华为铁三角的运作案例 华为铁三角的组织构成 .. | |
| 课程名称：项目复盘实战工作坊 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6800 开课时间：2025-07-18 | |
| 课程收益：讲授内容 实战演练 学员收获 1、项目复盘基本知识 （1）认知方法（库博学习圈）； （2）复盘的追根溯源 AAR； （3）复盘与PDCA的关系； （4）单环与双环学习的区别。 如何营造开放的组织研讨氛围？ 欣赏式探寻。 .. | |
| 课程名称：领越领导力 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6800 开课时间：2025-07-24 | |
| 课程收益：第一天 第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标 讨论：管理和领导的区别 学习领导力的5大原则 盖洛普：学习领导力.. | |
| 课程名称：领越领导力 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6800 开课时间：2025-07-24 | |
| 课程收益：第一天 第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标 讨论：管理和领导的区别 学习领导力的5大原则 盖洛普：学习领导力.. | |
| 课程名称：智能工厂与数字化车间打造 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲 智能工厂与数字化车间综合解读 1.视频案例：蒙牛集团的数字化生产线解读 2.智能工厂、数字化车间、数字化生产线的定义 3.智能工厂与数字化车间层级关系 4.数字化车间基本共性要求 5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀数.. | |
| 课程名称：智能工厂与数字化车间打造 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲 智能工厂与数字化车间综合解读 1.视频案例：蒙牛集团的数字化生产线解读 2.智能工厂、数字化车间、数字化生产线的定义 3.智能工厂与数字化车间层级关系 4.数字化车间基本共性要求 5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀数.. | |
| 课程名称：生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练 | |
| 开课地点：广东-佛山 课程价格：3800 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲：管理浪费的识别与分析 一、何为浪费 1. 浪费的核心概念 2、识别浪费的三种标准 3、浪费的两种表现 二 浪费的分析 1、组织层面的十种浪费 2、浪费的三种来源体 3、浪费的六大根源 4、消除浪费的四步骤 5.. | |
| 课程名称：生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练 | |
| 开课地点：广东-佛山 课程价格：3800 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲：管理浪费的识别与分析 一、何为浪费 1. 浪费的核心概念 2、识别浪费的三种标准 3、浪费的两种表现 二 浪费的分析 1、组织层面的十种浪费 2、浪费的三种来源体 3、浪费的六大根源 4、消除浪费的四步骤 5.. | |
| 课程名称：数字化时代制造业运营管理创新 | |
| 开课地点：广东-东莞 课程价格：3800 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲：传统管理向数字化管理转变 一、历史迫使我们转变 1. 世界历史演变经济的发展规律 2. 学习有道理的比学习有用的更重要 3. 信号、信息、知识、数字、技能创新的区别和联系 4. 中、美、德、日等国家数字化、智能化发展策.. | |
| 课程名称：精益数字化成本管理 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4600 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一章 为何要导入精益数字化成本管理 1.精益成本管理的需求背景 2.传统成本核算与精益成本核算区别在哪里 3.管理成本的责任归属哪些部门 ① 部门负责人的成本管理职责 ② 运营成本管理负责人的职责 ③ 高级财务经理的职责 .. | |
| 课程名称：智能工厂与数字化车间打造 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲 智能工厂与数字化车间综合解读 1.视频案例：蒙牛集团的数字化生产线解读 2.智能工厂、数字化车间、数字化生产线的定义 3.智能工厂与数字化车间层级关系 4.数字化车间基本共性要求 5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀数.. | |
| 课程名称：生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练 | |
| 开课地点：广东-佛山 课程价格：3800 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲：管理浪费的识别与分析 一、何为浪费 1. 浪费的核心概念 2、识别浪费的三种标准 3、浪费的两种表现 二 浪费的分析 1、组织层面的十种浪费 2、浪费的三种来源体 3、浪费的六大根源 4、消除浪费的四步骤 5.. | |
| 课程名称：AI时代赋能领导力实战营 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：8000 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益： 第1章 凝心聚力：AI时代如何感召团队 阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领导者是首席影响官； 1. 领.. | |
| 课程名称：组织发展OD--组织绩效提升的五项修炼 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲 战略能力：企业战略与组织发展 一、读懂企业战略规划组织发展 1、战略的定义与本质 2、企业战略在人力资源层面的运作 3、组织VUCA时代的组织发展思考 1）组织管理的跨维度竞争思维 2）从客户价值到组织价值 4、企.. | |
| 课程名称：数字化时代制造业运营管理创新 | |
| 开课地点：广东-东莞 课程价格：3800 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲：传统管理向数字化管理转变 一、历史迫使我们转变 1. 世界历史演变经济的发展规律 2. 学习有道理的比学习有用的更重要 3. 信号、信息、知识、数字、技能创新的区别和联系 4. 中、美、德、日等国家数字化、智能化发展策.. | |
| 课程名称：克服团队协作的五种障碍 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一章 协作的认知 为什么协同如此重要？ 测评：团队协作障碍测试 探讨：团队协作现状 团队成功的条件 团队与团队协作的概念 ɧ.. | |
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