课程名称：室内拓展版：高效团队沟通金字塔
主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天
课程简介：1.团队分组 2.选择自己喜欢的角色 3.每个角色有对应剧本 4.为自己的团队取名 5.破冰游戏：寻人九宫格 第一幕 末日来临 1．老师宣读规则，交代背景 2．学员阅读剧本 3．小剧场演绎（表现最好者获得物资奖励） 4..

课程名称：职场破局者：五项能力助你打破职场瓶颈
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：第一板块：学习力提升 （一）学习理念与策略 1. 学习的重要性与认知 2. 学习对个人职业发展的意义 3. 构建正确的学习观念 4. 学习策略与规划 5. 时间管理与学习计划 6. 目标设定与实现路径 （二）学习技..

课程名称：高效职场沟通术
主讲老师：张红领 培训天数：1 天
课程简介：一、沟通与沟通者 1、沟通是否可以复制 1）技能可以复制 2）状态不能被复制 2、何谓沟通 1）沟通的含义 2）沟通的要素（沟通模型） 3）常见的沟通误区 案例：没说清楚还是没问明白 二、有效沟通的原则..

课程名称：关键对话与冲突管理
主讲老师：单兴林 培训天数：1 天
课程简介： 一：课程导入与目标设定 1. 介绍课程背景和重要性 2. 确定课程目标和期望 3. 学员自我介绍和课程预热活动 二：认识关键对话 1. 定义关键对话的概念和特点 2. 介绍关键对话的场景和挑战 3. 分析关键对话成功与..

课程名称：银行新员工职场礼仪
主讲老师：马梓溪 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：如何打造一流的职业形象？ 一、个人形象的重要性分析  第一眼印象=第一印象=首轮效应  7秒决定对方对你的第一印象，第一印象只有一次机会  自信是职业形象的开始 二、仪..

课程名称：心理学的沟通技术
主讲老师：张杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：塑造非权力影响力，从沟通思维开始 1、沟通的定义 2、沟通的五大应用场景，及沟通中的博弈关系 3、沟通思维影响沟通结果 对话的两种模式：豺狗模式ＶＳ长劲鹿模式 沟通行为发生过程：事件&m..

课程名称：跨越部门墙——高效的横向沟通与协作
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天
课程简介： 1 跨部门沟通障碍的表现与根源 案例：CRM的开发 1.1 跨部门沟通障碍的体现方式 1.2 跨部门沟通与上下级沟通的差异 1.3 跨部门沟通障碍的根源 1.3.1 组织层面 1.3.2 意识层面 1.3.3 行为..

课程名称：结构性思维与表达
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天
课程简介： 1 导入：思维的力量 1.1 思维定式造成思维惯性 1.2 思维惯性造成的路径依赖 练习：思维游戏*2 1.3 为什么要建立结构性思维  解决思维混乱的问题  解决沟通不畅的问题 &#..

课程名称：思考清晰，表达有力——基于金字塔原理的结构性思维训练 ——帮助职场人士想清楚、说明白
主讲老师：刘翔 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：构建结构性思维 一、结构性思维的四个特点 特点一：论——结论先行（结论必须先行的三种情况） 1）时间紧 2）内容多 3）他需要 ——结论先行不只是形式，更重要的是思维方..

课程名称：把员工变成干将
主讲老师：汤洋 培训天数：3 天
课程简介：员工责任意识提升篇——《责任大于能力》 一、 责任与责任文化的内涵和价值 1. 人的一生就是责任的一生 2. 责任是个人价值实现的内驱力 3. 责任是企业基业长青的源动力 4. 责任是卓越团队的内推力 ..

课程名称：争做”三好”员工, 实现人企双赢
主讲老师：平心 培训天数：1 天
课程简介：一、第一讲:好思维, 职场成功的开始  现状讨论: 引发学员对职业发展状态进行展望 1. 是什么（What） 1) 一个逻辑循环：思维—行为—结果。 2) 4种影响因素：遗传影响、内部/..

课程名称：乘素养之风 破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造
主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天
课程简介：破冰分组活动导入主题 第一部分 职业规划篇——我的生涯我做主 一、这门课和我有什么关系 1. 人才战争新挑战 2. 三思而行有深意 3. 关于职业生涯规划 视频解析：人工智能新发展 案例分析：从员..

课程名称：高效能人士的七个习惯
主讲老师：李彦池 培训天数：1 天
课程简介：前言：与成功有约：高效能人士的思维习惯 1.为什么？由内而外的全面造就自己 2.是什么？高效人士产出与产能的平衡 3.怎么做？打破旧思维，建立全新的观点 高效能人士背后的原则； 习惯的建立：知识+技巧+意愿 成长的三个层次和..

课程名称：认知升级与情绪压力管理
主讲老师：李吉 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 认知情绪——认知情绪形成方式 1.什么是情绪 ①情绪的定义 ②情绪的ABC法则 ③典型情绪案例 2.什么是认知 ①认知的定义 ②认知假设 ③认知偏差产生情绪 3.什么是情绪管理 ①看..

课程名称：思考清晰 表达有力—职场汇报逻辑与呈现
主讲老师：赖丰 培训天数：1 天
课程简介：一、如何说清楚？让对方快速获取重要信息？ 1、描述问题定方向 什么是5W1H追究法 5W1H追究法练习（案例练习） 2、基于目标定主题，让表达有的放矢 确定目标（AB法则） &..

课程名称：员工素养提升手册
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：1 天
课程简介： 1 个人成长性 盲区一：不明白为什么每天“忙、盲、茫” 忙于工作，疏于思考，看似有目标，但要么有方法却容易搁置，要么目标都不清晰，内心因为急待提升而焦虑感十足……如何明确个人..

课程名称：管理者成长地图之场景化沟通训练—高效团队沟通
主讲老师：张红领 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理沟通基石—结构化沟通与有效反馈 1、学会倾听：听到意图 倾听的三个层次 A.精准倾听 B.建立信任 C.真心反馈 结构化倾听—铁三角公式 A.接受事实 ..

课程名称：职场批判思维与逻辑思维训练
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：1 天
课程简介：1 导入：思维的力量 1.1 职场三大思维技能 1.2 突破思考枷锁 1.2.1 思维定式造成思维惯性 游戏：个人思维定式 1.2.2 思维惯性造成的路径依赖 2 批判性思维——去伪识真，独立思考 ..

课程名称：向上管理的工作汇报
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：一、汇报工作让领导更加了解你 1.1不汇报容易让领导觉得失控 1.1.1案例：爱替领导分忧的李丁 1.1.2案例：接电话的刘伟 1.1.3矛盾产生的原因 1.1.4如何化解矛盾 1.2不要害怕见领导 1.2.1案例：紧张的..

课程名称：业务场景中的情绪与压力管理培训课程
主讲老师：张明 培训天数：1 天
课程简介：一、破冰活动：【群绘自画像】 培训开场的破冰 自身能力与情绪压力管理的关系 二、什么是情绪与压力 概念梳理：情绪和压力解密 案例分享 三、改善方法论 =..

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