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电力生产人员项目管理实战技巧

电力生产人员项目管理实战技巧

课程编号:3727

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:1567

行业类别:电力煤炭     

专业类别:项目管理 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一节:项目计划与进度 1. 计划和调度的步骤
2. 计划和调度的前沿方法
3. 项目甘特图/PERT图分析
4. 关键路径分析
5. 高级项目风险分析及管理
6. 利益Vs成本分析
7. 项目成本预算
8. 项目沟通管理
9.项目品质管理
10.采购管理与招投标
互动:管理游戏 

第二节:项目执行 11. 高效领寻项目会议技巧
12. 展示项目进度/方案技巧
13. 汇报方案给上级领导及客户的技巧
14. 项目整合管理
互动:案例研讨及练习 

第三节:项目控制 15. 使用项目管理工具去控制项目
16. 使用项目管理工具评估风险、进行关键路径分析
17. 运用图表分析/控制项目
互动:学员案例研讨及练习 

第四节:同时管理多个项目的技巧 18. 项目时间管理
19. 任务分类
20. 项目经理的检查清单
21. 团队时间管理
22. 跟踪系统
互动:学员案例研讨及练习 

第五节:项目管理的软技巧 23. 谈判技巧/影响力技巧
24. 建立团队技巧
25. 处理异议/矛盾技巧
26. 教练辅导/激励团队技巧
27.案例练习:软技巧
28.经验交流
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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