当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

管理者而非MBA—中层干部领导力提升

课程编号:9917

课程价格:¥25000/天

课程时长:2 天

课程人气:2208

行业类别:不限行业     

专业类别:领导力 

授课讲师:蒋伟良

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理者、企业后备干部、人力资源总监。

【培训收益】
课程将从理念的认知、角色的转变、个体的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行为的应用等方面,循序渐进,帮助中层管理人者掌握实用管理技能,铸造高绩效团队,提升管理效益。

第一讲 管理认知与管理者定位
n 企业中层管理者工作中的常见问题分享与剖析(案例分享)
n 管理的本质
n 管理者角色定位与转变
n 管理者职责理解与认同
n 管理者的目标
 
第二讲 管理者管理误区
n 管理者的痛苦指数分析
n 管理者的失效
n 管理的四力分析
n 有效的管理者模型
 
第三讲 优秀管理者素养与能力
n 管理者必备素养
n 领导力与情境管理能力
u 如何提升个人领导力
Ø 如何实现对下属的激励
Ø 管理的领导风格分析
u 管理者的领导风格和员工准备度的匹配分析
u 管理下属的常见方法与技巧
n 执行力
u 组织执行力
u 个人执行力
n 绩效管理能力
u 计划与决策能力
u 绩效管理理解,绩效管理和绩效考核的区别
u 基于战略的KPI分解
u 管理者如何进行绩效辅导和沟通
u 绩效管理案例分析与演练
n 团队管理能力
u 团队管理阶段划分与重点工作分析
u 有效授权管理
u 团队管理案例分析与演练
n 沟通管理能力
u 倾听技巧
u 表达技巧
u 沟通注意事项
u 如何进行跨部门沟通与协作
u 沟通管理案例分析与演练
n 时间管理
u 时间管理的误区
u 时间管理的基本原则
u 时间管理的方法与技巧
n 标杆企业中层管理者任职资格标准学习
 
第四讲 课程总结与回顾
 
 
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们