执行力培训学习心得分享
学习体会: 1.对于有效执行的理解，在任务下达时，各方应针对任务进行充分讲解和沟通，确保各方理解一致且认同该任务目标和执行计划。执行过程中需以结果为导向，充分发挥主观能动性，包括提升自身思维能力，也可向他人学习，借助他人的力量推进执行..
执行力学习心得分享
一、感谢企业文化中心的组织，感谢蒋老师的精彩课程。我本人特别喜欢课件中的这段内容：在别人应付时，以最负责的态度去工作。在别人浅尝辄止时，将工作做深、做透。在别人敷衍形式做了时，把做好才叫做了。在别人认为差不多就够时，要取得最佳效果。在别..
执行力学习心得分享
一、 今天学到了很多东西，在课程中间老师所讲内容总能和现实中的工作场景相印证，但是又比现实中的工作场景更加抽象和概括，发人深省，感觉老师讲的内容和编程中的设计模式之类的东西有相似之处，设计模式是对代码开发经验的总结，有人认为有用，有人认..
执行力培训学习心得分享
一、优柔寡断的人，请先做再想，享受过程，自我进步 在《爱情公寓》这部电视剧中，吕子乔对展博说。子乔：你害怕失败！这就好比，有一辆列车在你面前，列车员问你：“小伙子，你要上车么？”你就问：“这车去哪儿..
执行力培训学习心得分享
一、 学习小结：工作中需要执行商，执行商包括自身执行能力、合作能力、 调整能力，执行商的提高可以更加确保目标的实现。责任感是对本职工作做到靠谱，让人放心；对于空位要有补位意识，不光对本职工作负责也对集体利益负责。高效工作是想好什么是最重..
执行力培训学习心得分享
一、 之前对执行力的理解是片面的，认为执行力等于绝对的服从，所以在西游四人中，认为沙僧才是执行力最高的一位，听了蒋老师的分析后，执行力要以结果为导向，以实际产生的价值为目标，才明白四人中唐僧才是执行力做的最好的一个，在实际工作中，自己也..
中层管理培训心得打卡
一、目标传达，包含事实逻辑层、价值逻辑两个层面， 事实逻辑层面侧重传达的全面准确：需要对问题的精准描述甚至形式化表达，以保证语义的精准传递，必要时可以利用一些工具和技巧。 价值逻辑层面侧重对目标的认同和激励措施，：包括传达目标本身的..
执行力培训学习心得分享
对执行力最初或者说从字面的理解是比较粗浅的，执行力可能是行动力，是反应速度，是听从指令。听过今天蒋老师的课程之后，对执行力有了更进一步的认知。执行力是个人的执行力，更是组织的执行力，是组织达成结果的能力，而在达成结果的同时，也是组织与个..
