项目管理问题分析
案例背景：背景:我手下有个负责人小A，让他带团队做了部门里一个较大的项目，因为要应对客户的紧急需求赶工期，需要双休加班，A跟我说，项目有一个一线员工说自己有事加不了班，可是这个工作很重要的部分就是这个负责的，所以A来问我可不可以帮忙打电..
项目沟通管理技能问题分析
案例： 主题：沟通管理 背景：项目在某银行甲方现场，团队由a地开发人员与b地本地招聘的开发人员组成，开发人员经常需要直接与银行内各部门沟通与对接，同一时间团队负责人也无法同时兼顾几个部门的问答与沟通，甲方项目经理懂技术，并且会介入我..
如何引导新人融入团队，快速接手项目..
案例背景：背景：新人入职，由于我们业务线都是短平快项目，需要快速独立的承接需求，这里就需要快速引导新人融入团队，了解业务，接手项目 目标：新人引导、快速融入团队，快速接手业务 实施策略： 1）带着进行业务梳理 2）配合进行系分业..
激活与培育团队项目分析
案例背景： 背景：部门成员分散在a和b两地，因为做不同业务线，团队的成员没有在一起工作过。每次以部门为单位组织活动或者有线上任务的时候，明显感觉到a地的同学会更主动些。 目标：促进部门内同学主动性，对部门有归属感 实施策略：有b地..
xx燃气营收项目分析
案例：xx燃气营收项目 背景：xx燃气营收项目，21年11月份启动开发，按计划22年1月1号上线， 这个项目是基于重新规划的燃气2.0版本开发，不是在已经上线运行的燃气SaaS1.0上面迭代，产品技术架构、业务架构和数模都重新设计了，..
离职面谈指引管理办法
一、离职面谈目的： 为减少员工流失率，通过离职面谈，了解收集离职员工的离职原因并从中进行完善，提高员工队伍的稳定性，特制订本办法。 二、适用范围： 适用于公司全体员工。 三、责任部门： 人力资源部：负责离职员工面谈的制度编..
工作调动申请报告4则
工作调动申请书是职工向单位请求调动工作的要求文书。 工作调动申请报告格式 1.标题。可写成\"工作调动申请书\"。 2.称谓。写能解决问题的部门，一般是人事部。] 3.调动工作的原因。 4...
调动申请书范本
调动申请书1 尊敬的公司领导： 您好！首先感谢您多年来的关心和照顾，同时感谢您在百忙中审阅本人的调回申请书！ 本人李豆苗于2012年4月1日起外派至XXX公司。工作至今，在XXX公司既得到锻炼也学到各方面的知识，全方面提升了个人工..
XX机械有限公司员工手册
手册使用说明 一 使用范围 本手册的内容适用于XXXX机械有限公司全体员工。 二 制定依据 1、本手册根据中国政府颁布的有关法律、法规而制定。 2、本手册充分考虑了本公司目前的经营与管理特点。 3、本手册将根据国家政策..
某移动通讯公司员工手册
目录 一、公司一般规定 2 二、员工雇佣规定 3 三、考勤规定 7 四、工作现场管理规定 13 五、门禁管制规定 15 六、非正式工雇佣规定 17 七、保密规定 18 八、网络违规处分规定 19 九、公司福利事项 ..
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