职场新年修炼记
导读：新的一年即将到来，想必很多职场人正在忙碌着跳槽或者争取升职吧！那么对于希望获得成功的职场人来说，仅拥有基本的能力还是不够的，要想在职场中混好，就要懂得职场的生存之道。 第一课：初来乍到人际关系必不可少 1.尊重同事：相互尊重是..
华为CEO的管理经典！
导读：任正非似乎很喜欢拿动物或者山川河流作比喻。 下面一起来看看任正非的十个经典管理技能比喻。 1、谈发展：要有狼狈组织计划 在《华为的红旗到底能打多久》一文中，任正非首次明确提出“狼文化”的主张：&ldq..
管理者应具慧眼！
导读：知人善用，是古今中外管理者应具的本事。 汉高祖刘邦说：我和项羽的成败，全在用人。运筹帷幄、决胜千里我不如张良；治理国家、安抚百姓，我不如萧何；统帅百万大军、战必胜攻必取，我不如韩信。这三人都是人杰，我能重用他们，所以我能得天下..
解析危机公关
导读：危机预案看起来能够在危机来临时使企业做到兵来将挡水来土掩，但危机还是发生了，只要发生都会产生很大的负面影响这里面包括对品牌形象以及市场运营的冲击。没有危机意识，再多的预案都是白塔与摆设，起不到任何的作用 进行危机管理的工作首先是..
《80、90后员工管理技巧实战训练》-韩泰轮胎有限公司培..
培训时间：12月5日（一期）、12月6日（二期） 培训企业：韩泰轮胎有限公司（全球发展最快轮胎企业） 培训课程：《80、90后员工管理技巧实战训练》 培训讲师：蒋小华 培训地点：嘉兴 蒋老师《80、90后员工管理技巧实战训练》..
企业转型的十字路口
导读：面对新的形势，企业的发展也必须要有新的思考和规划。 第一、营销模式的转型，要从单纯业务型转向目标利润型。 企业的营销模式大同小异，一个共同的特点就是注重销量的变化，其结果往往会出现“量增而利减”或者&l..
网络营销黄金法则！
一、可衡量性。 可衡量性是指表明消费特征的有关资源的存在或获取这些资料的可衡量性。可衡量性难易程度，即网络营销细分市场不仅范围明晰，而且能大致判定其容量的大小。 比如，以地理因素、消费者的年龄和经济状况等因素进行市场细分时，这些消费..
企业创新首先要客户接纳
导读：企业创新的重心与着力点为谋求某一创新点上先于竞争对手，通过创“第一”实现对竞争对手的超越。要知道，客户的注意力永远都在“第一”身上，就具有了先声夺人之势，并以先入为主快速实现占位，进..
营销策划十步走战略！
第一步分家 看明白乱自何方，市场还是内部管理，然后彻底分开。市场乱，分产品，把产品重新规划，乱的定不下来的那就继续乱，不乱的重新规划，都乱了，换包装形式，产品重新定位，内部管理乱，重新分工，部门分岗位，岗位分职责，部门与部门之间平等着..
中层领导力提升
中层管理者在企业乃至大部分组织的重要性早已不言自明，离开了他们，任何战略都无从谈起。很多企业对中层领导力缺失这一问题并非置若罔闻，也都投入了很大的关注，这从目前培训市场领导力和管理课程的火爆程度可见一斑。然而，我们不得不承认，中层领导力..
建设企业文化的先决条件
导读：本文解析建设企业文化的六个先决条件。 一、追求。 有追求才能让人振奋。对企业而言，追求就是为办成什么样的企业、带出一支什么样的队伍而制定的目标，它反映了企业的价值理念、发展目标，体现了企业的责任感和使命感。确立符合企业实际的目..
企业文化建设中的困难！
导读：伴随着企业之间竞争的加剧，企业文化作为一种有效管理工具为越来越多的管理者所关注，因此很多企业家都在努力打造自己的企业文化。然而在这些企业文化建设的过程中，也出现了一些难题。 一、企业文化建设脱离企业的实际情况 在企业文化建设中..
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