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2021年互助学习记录-执行力修炼主题..
组别：第一组 互助成员：B**、Z**记录人：B**记录时间：2021年10月25日 一、交流主题： 卓越执行力修炼 二、知识点复盘： 1、关键执行：快：立即执行，速度第一、完美第二，准：深度执行； 2、关键结果..
2021年管理工作案例分析-汇总21..
一、优点： 1、做事认真、责任性强； 2、沟通协调能力较好； 3、体恤下属； 4、抗压能力较好； 5、能够总结复盘。 二、缺点及建议： 1、胡子眉毛一把抓，轻重缓解分得不够清，计划性不强。建议项目经理理清各项工作，..
2021年管理工作案例分析-汇总20..
从案例中能看出涂经理对待工作是位敬职敬责的人，对上司如实汇报，对下属分工明细，对施工方粗中有细。 一、优点： 1、一名合格的项目经理，责任感、使命感必须具备的，涂经理对工作时间的自律性，以及对公司安排任务的坚决心是毋庸置..
2021年管理工作案例分析-汇总19..
看完《房地产项目经理的一天》很有感触，每一位地产人，都不容易。从文中可以看出，涂经理对自我严格要求，业务能力很强，对待下属也很包容，但是在时间管理上面需要提升。 第一，涂经理的工作清晰有条理。首先早8点晚7点都是部门例会，..
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