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香飘飘,为何不香了?

香飘飘,为何不香了?

香飘飘,半年亏损上亿!这个国民老牌企业为何不香呢? 关键是,产品跟不上时代的发展。香飘飘不被喜爱,不是冲泡工序的繁琐,而是没有摆脱掉时代的“土气感”。试问,如果走在大街上,你是愿意端着一杯香飘飘,还..

类别:行业信息

2022/8/31 13:50:47 阅读(1009)

初入职场的00后,怎么带?

初入职场的00后,怎么带?

最近,“专家建议给00后加码”上了热搜,结果有媒体断章取义,变成了“让00后多加班多干活”,其实,这位专家说的话是很中肯的、有道理的。 00后是有能力的一代人,主观能动性很强..

类别:管理技能

2022/8/31 13:47:06 阅读(1146)

缅怀稻盛和夫

缅怀稻盛和夫

稻盛和夫走了,但他的思想永在,特别是“敬天爱人,利他之心”这八个字。他说,人来到这个世上时,是为了比出生时有一点点的进步,或者说是为了带着更美一点、更崇高一点的灵魂死去。 他一直把“追求..

类别:新闻公告

2022/8/31 13:42:47 阅读(848)

为什么我国在历史上很具有工匠精神

为什么我国在历史上很具有工匠精神..

我们是工匠精神的鼻祖,为什么我们在历史上有非常好的工匠精神,现在相对缺乏? 第一,工匠需求大:过去我们是世界老大,各方面领先于世界,生活水平也是全世界最好的,唯有匠心,做出匠品,才能满足当时老百姓高品质高追求的需要。 ..

类别:前瞻思想

2022/8/30 14:25:16 阅读(1550)

工匠精神是逼出来的

工匠精神是逼出来的

提工匠精神,言必谈德国和日本,总觉得他们这方面就是比我们厉害,其实情况并非如此。 早在200年前,德国制造是一个侮辱性的标识,因为当年英国政府颁布过法令,要求从德国进来的产品,必须打上德国制造这样标识。那时的德国产品是品质..

类别:前瞻思想

2022/8/30 14:24:10 阅读(1269)

犯了错,你会一直道歉吗?

犯了错,你会一直道歉吗?

你身边有没有这类人,明明犯了错还一副无所谓的样子。如果你批评他几句,那他就更加会心安理得,他认为这事扯平了,接着就会理直气壮找理由解释了。 可我们的编剧、演员和导演们在拍摄抗战题材的电视剧时,“千篇一律&rdq..

类别:前瞻思想

2022/8/30 14:21:55 阅读(719)

还没到骄傲的时候

还没到骄傲的时候

最近看到很多网友比较澎涨,我觉得还没到骄傲的时候。以华为为例,它在很多方面已领先国内企业,但与美国苹果相比,差距很大。虽然手机销量超过了苹果,但净利润完全不在一个量级,华为2021年的净利润1137亿,而苹果的净利润高达 6442..

类别:前瞻思想

2022/8/29 13:43:04 阅读(813)

上级不是用来喜欢的,而是你可利用资源

上级不是用来喜欢的,而是你可利用资源..

你说过上级的坏话吗?比如抠门小气,目光短浅,看不到你的能力,甚至私下诅咒他偏执、变态、有病……不排除有的上级确实有这样那样的缺陷。但是,上级之所以成为你的上级,肯定有很多过人的地方。 其实,上级..

类别:团队赋能

2022/8/29 13:41:05 阅读(943)

你所谓的稳定,一点也不稳定

你所谓的稳定,一点也不稳定

很多人都希望找一份舒服稳定的工作,就是钱多事少离家近,且收入能旱捞保收。所谓稳定就是没有压力,不用挑战与折腾。其实这并不稳定。 在《黑天鹅》这本书里提到,为了保护森林里的鹿群,政府请猎人杀死了狼,鹿群过上了安稳的生活,啃完..

类别:前瞻思想

2022/8/29 13:39:35 阅读(814)

应该严格管理,还是温情管理?

应该严格管理,还是温情管理?

管理过于严格,员工有可能产生会抵触心理,并出现消极怠工的现象,人际关系也会随之紧张。但一味地温情管理,员工又可能对领导不够尊重,布置工作任务时可能还会出现讨价还价的现象。 应对办法:有情的领导,无情的管理,绝情的制度。具体..

类别:管理技能

2022/8/26 15:05:33 阅读(1446)

自杀重生,他杀淘汰

自杀重生,他杀淘汰

最近很多人都说日子不好过,那是因为还没适应经济增速放缓、及疫情常态化,包括人工智能等冲击现实环境。在这一背景下,我们只有寻求突破,否则就会被边缘化的。放不下过去,就难拥抱未来。 海尔张瑞敏说,自杀重生,他杀淘汰。鸡蛋从里面..

类别:商业洞察

2022/8/26 14:54:35 阅读(1164)

领导什么都管,团队就会什么都不管

领导什么都管,团队就会什么都不管..

看到某公司的领导办公室门口,大家排成长队等着领导审批签字,这情形就跟医院患者排队,等着医生开药方似的。如果领导什么都管,那下面的人没病也会生出病来,容易得依赖病,拖延症,脑废……领导就算没病也会累成病。..

类别:领导能力

2022/8/26 14:53:29 阅读(900)

关系文化:人人都讨厌的事情,人人都在做

关系文化:人人都讨厌的事情,人人都在做..

比如,你问一个经理人,企业里如果到处都是亲情关系,对企业的长远发展是不是有利?回答一定是否定的,他会说企业就应该任人唯贤,而不能任人唯亲。 但在实际行动中,每个人都会倾向于选择自己比较熟悉和信任的人。很多头一天自己做下属时..

类别:管理技能

2022/8/25 13:50:34 阅读(990)
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