4种不同的员工，你是哪一种？
说一个职场上的现象，你看是不是这样的： 1.一流的员工“卖价值”。面对领导，不阿谀奉承，也不捧杀，而是干出成绩，拿到结果。这类人主要靠“卖智慧”从而实现“卖价值&rdqu..
管理者，请停止做下属的保姆！
有的员工在工作上，一遇到点问题就去问上级，而有的管理者，只要有人来问，就立刻替员工解答。 这样的管理者，什么事情都替下属包办，跟在身后“擦屁股”， 像保姆一样“照顾”员工。 如此..
如何合理地给下属分配工作？这三个原则和五个小建议，你最好..
如何合理地给下属分配工作？这三个原则和五个小建议，你最好知道。 曾有人问我：在工作分配时，你给下属的任务多，除了担心他无法及时完成外，还担心下属心中产生不满；而你分配过少，会导致自己的事过多，忙得团团转，无法实现离场管理。那么，对于任..
生活中80%的问题，都是源于错误的沟通..
生活中80%的问题，都是源于错误的沟通 前段时间，有个好久未联系的人微信上找我，发了一个“在吗”？我当时觉得很尴尬，是回复“在”还是“不在”呢？ 我还是耐着性子..
掌握这三个沟通原则，工作成效翻倍..
掌握这三个沟通原则，工作成效翻倍 你是否经常感到很委屈、郁闷，明明工作很用心，但是很多工作的结果不好，领导们就说工作不用心？ 你是否经常明明想跟领导好好汇报一下工作情况，但往往没说两句，就被领导给“毙”了，领..
当遭遇逆境，跌入谷底时，这6句话和8字诀能实现逆风翻盘..
当遭遇逆境，跌入谷底时，这6句话和8字诀能实现逆风翻盘 人的一生不可能是一帆风顺的，有顺境，也会有逆境。每个人的人生都有可能出现至暗时刻。当你处在人生低谷时： 一，请记住这六句话： 第一， 穷不走亲，富不还乡。当你穷的时候，没人愿..
如何批评，才能让对方听得进去？
如何批评，才能让对方听得进去？ 作为领导，批评人不能太任性，不然会适得其反。那领导怎么批评下属，才能管用呢？ 首先要明白，批评的目的是为了改善，而不是为了发火。有的时候即使表现得很有情绪，那也是可掌控为前提的。 比如，有的领导批评..
被领导“骂”，是忍还是怼？3步逢凶化吉！..
被领导“骂”，是忍气吞声接受现实，还是直接怼回去？其实这两个做法都不明智。 在很多人潜意识中，你对我发火，就是在证明我的错误。一旦别人冲你发了火，你便有了情绪反应，由委屈到愤怒。“此处不留爷，自有留..
反驳是本能，但能克制住，却是本事！..
反驳是本能，但能克制住，却是本事！ 你有没有，遇见过这样的人？不管别人说了什么，下一刻他立马蹦出来，反对人家。还经常把“没有吧”“不是吧”“我觉得不对”挂在嘴边。..
老板最反感这6种人
老板最反感这6种人 这6类人老板最反感，如果你团队有这6类人，建议立马淘汰，尽量远离。 1. 不拨不动 这类人万事只会等待，做事完全靠催，总希望有人可以来告诉自己下一步做什么。不光如此，还需要别人来询问工作进度，像一颗算盘珠子，拨..
想成为一个真正厉害的人，就要做人性的“逆行者”..
想成为一个真正厉害的人，就要做人性的“逆行者” 有人这样感叹：真羡慕人家有个好爹啊！可羡慕归羡慕，现实归现实。有些事是无法改变的，而有可能改变的，就是将自己打造成高手，将来变成别人口中的好爹。否则，你的下一代将..
为什么有的人可以一夜爆红？ 这6种能力可以让人生开挂..
为什么有的人可以一夜爆红？ 这6种能力可以让人生开挂 为什么有的人可以一夜爆红，而我们却不能？一夜爆红看起来是因为某个偶然的因素，其实是背后存在很多的必然因素。没有人可以随随便便的成功的。根据很多成功人士的发展轨迹，我总结这6种核心能..
给你一个团队，你会怎么带？这8件事不容忽视！..
给你一个团队，你会怎么带？这8件事不容忽视！ 先分享一个小案例： 在董明珠上任格力集团董事长的第一年，隆冬时分积压了大量空调，这对格力来说是一个巨大的考验，所有员工都建议降价销售，每台空调降300元卖了就了事了，这样既不会亏损，也不..
