当前位置: 首页 >
你允许员工犯错吗？
为什么要允许员工试错？因为从客观上来说，只有不去干事的人，才不会犯错。再说，人都是从错误中成长起来，你允许员工犯错，就等于给了员工成长的机会。最重要的一点，就是允许犯错，才有可能创新；如果怕犯错，谁还敢尝试新的领域和新的打法呢？..
自我赋能
因为在过往的工作当中，时而会感到无力，总觉得很多心里的东西不知如何表达，表达出来的似乎又没有强有力的支撑。同时我又知道这不是别人的问题，也不是环境的问题，而是我自己的问题，是我自己内在的问题。
赋能
赋能”顾名思义，就是为谁或某个主体赋予某种能力和能量。它最早是积极心理学中的一个名词，旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。后来被广泛应用于商业和管理学，其理论内涵是企业由上而下地释放权力，尤
谁先开价，谁就会输吗？
人们做一个决定时，大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视，中国人常说的“先入为主”就是这个意思。就像一只刚出生的鹅，第一眼看到谁就会认定谁是它的妈妈，哪怕它看到的其实是一只公鸡。
最新博客
文章排行榜
