内训课内训课
| 管理沟通——打造高绩效与强凝聚力团队 |
| 主讲老师：张蕾 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理沟通的基本常识一、沟通的实质和原则1. 沟通在管理流程中的位置2. 沟通的目标1）传递信息2）说明事物3）联络感情4）表达意愿3. 影响沟通效果的三因素4. 沟通中常见的四误区1）以为.. |
| B2B市场分析与调查 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1、影响市场行业因素的分析1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素2、化工行业发展趋势 二、行业市场的信息来源；一、利用百度指数分析 .. |
| 高潜人才培养之企业经营决策沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：赵超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：沙盘模拟概要目的在于引导学员进入沙盘的世界，放空自我，重新组合一个团队开启沙盘之旅一、什么是沙盘模拟?来源?视频解读1：沙盘模拟的优势视频解读2：麦当劳经营管理流程推演二、沙盘盘面结构介绍（设计逻辑、知识结构、.. |
| 数字化营销与客户转化升级 |
| 主讲老师：李忠生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．新营销分析-数字化基础1.客户体验的像素级场景切片（案例：以谁为核心）2.触发消费动因的信息传播（案例：性价比作用弱化）3.赢得客户信任的价值打造（案例：客户舍不得什么样的品牌）4.打造牵引体系的客户管理（案例：客户.. |
| 思维导图及高效运用 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是逻辑思维？1、逻辑思维的定义2、逻辑从何而来？3、关于逻辑思维的几大误解。案例：福尔摩斯如何探案、元芳你怎么看？个人练习：（1）人在哪些场合下会哭？（2）我的包子店包子卖不出去，该怎么办？第二部分.. |
| 突发危机事件的应急管理 |
| 主讲老师：殷俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．突发危机事件应急管理的现实意义（相关案例分析）1．突发危机事件展示——从突发事件当中吸取教训2. 突发危机事件的三重效应与时期3. 突发危机事件预防及应对的价值4. 分析当下整体的危机环境.. |
| 冠军团队领导力蜕变营 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解真正的领导力系统？1、正本清源的领导力东西方领导力渊源领导与领导过程情景演练：领导力挑战——危机时刻2、五大冠军领导力系统教练力.. |
| 精英店长八项修炼 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项技能修炼——店长角色认知与自我管理能力一、明确“我是谁”（一）店长的核心职责1.店长“开门七件事” 2.店长应具备的条件 3.店长的禁忌 .. |
| 案例管理 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例一：李龙接手团队的两把火1.提升士气营造氛围2.针对目标制定措施工具：4A工具案例二：青岛某公司的目标1.目标达成共识比准确更重要2.制动定目标的头脑风爆法方法：头脑风暴法案例三：美国科学家的实验.. |
| 营销创新 ——经济转型期的营销思维突破 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题一：经济转型期的营销创新1. 营销创新的意义2. 企业的营销转型3. 转型期为营销带来的挑战和机遇4. 重振企业家精神在推平的世界，如何取得市场先机全脑时代的营销思维主题二：构建营销创新的系统思维1... |
| 赋能型组织建设 ——企业4.0时期的管理模式创新 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：未来已来，企业经营步入全新轨道第一部分、 全新的战略环境，如何面对你从未见过的新世界一、重新界定管理的本质——有效性1、管理的本质是提升组织的有效性，提升组织效能是经营关键2、当环境巨变时，.. |
| 8S（5S+3S）与目视管理实战 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5S+3S推行的目的与意义◆ 5S+3S的起源、含义及其发展过程 ◆ 5S+3S是企业管理的基础工程 ◆ 5S+3S管理八大作用和具体目的 ◆ 5S+3S与现场管理及与各管理系统的关系◆ 5S的三大支柱.. |
| 跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略 |
| 主讲老师：徐越 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程目标】:作为面试官的你，是否遇到过以下问题？1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。2. 手拿简历，不知道如何问、问什么？3. 很完整和和完美的简历，简历内容是否属实？4. 如何基于人才画像和甄选标准.. |
| 卓越班组长高效沟通实战研讨 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天、一、测试：我的人际沟通能力水平能得几分？二、人际沟通的核心原理与沟通流程三、案例分享：人际沟通的五大障碍1、环境与时机2、表达的方式 3、立场的不同4、对象的不同5、以我为中心四、人际沟通中高.. |
| 刚刚好——理财菁英商务形象与礼仪素养塑造 |
| 主讲老师：唐晓婷 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、三横三纵看礼仪二、佛靠金装人靠衣，品质还需细节厘——高品质商务着装三要点三、翩翩君子好淑女，体态威仪行千里——一秒见分晓的体态修习四、真金需火炼，功夫场合见—&.. |
| 精彩路演的五步法 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：题目 内容导论 1.精彩的演讲VS乏味演讲乏味2.演讲的五宗罪精彩路演五步法 克服紧张 1.紧张的原因2.克服紧张的方法应对紧张的三原则面对紧张的四大心态.. |
| 企业全面风险体系与落地 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国际最先进的风险管理体系1.什么是风险？风险三要素2.对待风险控制的态度海恩法则3.风险内控意识调查-正确的风险观4.什么是风险管理萨班斯法案、COSO5.COSO模型及其.. |
| 经营分析如何助力决策 |
| 主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识运营管理中的财务分析1、做好财务分析的益处2、案例分析二、运营管理的财务分析内容1、运营管理分析与一般分析的区别2、不同的分析方法的结果3、无意义的差异分析4、如何作好差异分析三、不同分析方法对数.. |
| 工业4.0传统制造业与物流业的融合 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2015年物流行业发展趋势二、4.0，智能物流与制造业需求的匹配三、传统制造业如何互联网+四、制造业如何利用物流获利.. |
| 守正创新：基于创新的问题分析与解决力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章认知：关于问题解决力1.问题是什么？应以什么样的思维面对问题？2.问题发生的阶段：危机期、成熟期和酝酿期；3.何谓问题解决力？问题解决力的核心是什么？4.解决问题的思路：Ø.. |
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