内训课内训课
| 培训管理者培训 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：导入：1、我们所处的时代2、我们所处的企业3、我们工作的价值第一讲：培训管理者的角色定位一、如何理解企业的员工培训1、什么是培训2、培训的分类二、培训管理者的四种类型及岗位职责1.. |
| 激励的薪酬设计 |
| 主讲老师：许卫 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：企业战略及绩效、薪酬战略规划第一讲：企业战略与绩效、薪酬战略一、理解企业战略（愿景和使命）- 战略制定三步骤二、企业战略和绩效管理、薪酬管理的关系1. 用绩效管理来实现企业战略2. 用薪酬管理来促进绩效管.. |
| 招聘面试方法与技巧 |
| 主讲老师：左京 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：面试的基础和前提一、校园招聘与社会招聘1. 校园招聘与社会招聘的区别和联系2. 校园招聘面试中的要点3. 社会招聘面试中的注意事项二、岗位胜任特征及其模型1. 科学适宜合理的人才观2. 什么是岗位胜任.. |
| 优秀员工特训 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动？ 为什么您的员工素质太差，经常得罪客户，损失营业额、破坏公司形象？ 为什么您的员工跳槽事件不断，企业成为竞争对手的人才输送基地？ 为什么您的员工相互之间推卸责任，协作力太.. |
| 基于市场竞争力的渠道发展与高效管理 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业和互联网企业新竞争环境下渠道发展转型1.企业和互联网企业渠道管理现状剖析2.企业和互联网企业竞争焦点3.信息化产品营销竞争焦点转移4.企业和互联网企业渠道模式的发展新趋势5.分析：现阶段企业和互联网企业.. |
| 现场5S/6S/7S辅导培训 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 理论授课第一讲：6S的起源与发展——认识篇一、6S管理起源与发展1. 6S的演变之路2. 6S的命名由来3. 6S关系图4. 6S整体推行步骤介绍5. 6S快速理解二、推行.. |
| 人才引擎之人才梯队建设 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才引擎意义1、 提升企业组织的运行效率2、 提高非人管理者用人技能3、 落实部门人才可持续发展二、人才引擎机制1、 人才九宫格（能力&绩效维度）2、 案例：某企业的人才九宫格机制三、人才.. |
| 品类管理的策略、成本与谈判 |
| 主讲老师：沙炜 培训天数：3 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天与第二天：主要讲解：品类管理的基础知识采购策略的制定基础与制定方法价格与成本管理的基础价格分析的方法成本分析与成本建模的方法供应链视角的成本改善课程章节：一、如何有效完成采购任务：品类采购高.. |
| 新媒体文案+长图+短视频快捷制作 |
| 主讲老师：蔡明锐 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、营销海报的设计思维1、营销海报0.5秒就要勾人2、营销海报的文案设计3、海报配图配色选择4、营销海报8种黄金元素5、牛X的营销海报解析二、技术：海报设计，上手操作（1）1、快速做出纯文字营销海报（1）.. |
| 党务干部的角色认知和党建活动策划 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：前言：关于党务工作第一章 党务干部的角色认知一、党务干部及存在的不足二、党务干部的素质定位三、党务干部的职责定位1.党建工作的主抓者2.行政工作的主推者3.党员干部的表率者4.职工群众的贴心者四、党务.. |
| 客户高效沟通和销售话术 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.比如说农户e贷，他们怎么搞定村干部，营销农民。2.比如税融e贷，他们跟个体经营者怎么营销。有一定的关系的，因为每个产品其实都是一定的适用对象。 想做批量营销怎么跟关键人（比如村干部，市场管理人员）说？ 再到具体办这个业务.. |
| 高中层经理人管理能力提升 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者角色认知1.中高层管理者承上启下的职业角色2.“管带”能力：做事情、带队伍3.管理能力提升的一般性规律4.要掌握“选用育留”的基本方法5.率领团队实现企业目标.. |
| 职场360度高效沟通技巧 ——“心”领导力系列培训课程 |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心态与沟通一、沟通的定义1. 沟通的四大心理学原理1）隐藏动力原理2）全系原理3）正负能量原理4）关注点原理2. 沟通的原则：理解和尊重3. 沟通的两种方式1）单项沟通2）双向沟通二、.. |
| K-GOLF王者高尔夫 — 向上管理 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知1、正确认识下属的角色2、下属的基本职责3、作为下属的五个行为准则4、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力１、管理和领导的区别与联系２、领导力九宫图３、掌握上司.. |
| 企业内部控制与风险管理 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：风险管理整体框架和基础工具一、框架篇——内部控制与风险管理的整体思路企业运营通常面临哪些风险?企业风险的来源：“天灾人祸”ɨ.. |
| 工程施工及竣工决算的审计要点及涉税、成本控制 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 建设工程投资项目的审计要点一、投资项目前期各环节审计的内容1、前期决策的程序的合规性2、工程立项流程审计3、设计（勘察）管理审计内容1）、委托设计（勘察）管理的审计2）、初步设计管理的审计3）、施工.. |
| 团队沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的三大特征思考主动合作小组互动：在沙盘模拟当中，如.. |
| 党务宣传员训练课 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：党务宣传的前提：为内容定调子视频案例：一场主题培训的代价培训的本质：为听众提供价值+用观点说服01)我们突破的三大瓶颈02)内容设计两在要素：理性+感性内容开发的&ldquo.. |
| 中高层执行力的十二项修炼 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：单元 内容 备注第一节对上 1、现代商业危机2、中高层在组织中的意义3、中高层执行力组成图4、执行力修炼一：服从服从就是照做不误关于服从的三种类型绝对服.. |
| 银行数字化转型痛点、路径与对策 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、传统银行业面临的5大挑战1、行业增速放缓，传统银行业务利润创造举步维艰2、不良余额及不良率的攀升，侵蚀了银行业价值创造3、利率市场化、行业经营模式的同质化，导致银行业竞争加剧4、强监管持续推进，行业利润空间进一步压缩.. |
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