内训课内训课
| 精益生产与自动化 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、精益生产介绍一、精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？)二、精益生产的优势在哪里？三、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例--精益制造系统架构介绍四、精益在中国的挑战第二章、精益战.. |
| “互联网+”思维——创新营销方案 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何提升门店竞争力？讨论：不是思考活着怎么赚钱，而是思考不赚钱怎么活！一、门店经营越来越激烈？压力越来越大？讨论：信息壁垒减少而信息的传播却阻碍重重1. 产品同质化严重，靠什么吸引患者客户？2. 同业竞争愈加.. |
| 职业素养与心态激励——执行力、凝聚力 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：岗位胜任能力不足，如何培养？——成为“优秀稀缺”人员讨论：因为没钱才上班 VS因为上班才没钱一、如何才能“晋职加薪”？1. 价值标准&mdash.. |
| 做大企业品牌和商誉估值 构建高效资本运作体系 |
| 主讲老师：汤黎明 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 企业资本运作的核心目标1.1 做强大企业品牌的商誉和估值1.2 整合企业的外部战略客户资源，发挥最大化的协同效应1.3 整合企业内部的核心资源，构建低成本的高效运营模式2. 企业资本运作的首要原则2.1 企业的.. |
| 项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、干系人识别和分析识别项目干系人 进行干系人分析 识别与干系人相关的风险和风险减轻策略制定“关系管理”流程 制定与干系人沟通的行动计划二、领导高效的团队什么是团队？团队发展的各个.. |
| 职业沟通力与向上管理 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识沟通1.认识沟通1）沟通的概念2）沟通的过程3）沟通的内涵第二单元：打动人心的积极表达1.为什么要积极表达1）乔哈里之窗与人际沟通理论2.如何做到积极表达1）区分事实与情感2）围绕目.. |
| 市场营销管理实战技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、市场营销分析1、成功营销都是艺术与数据的结合1）什么是营销分析2）没有调查就没有发言权3）无视数据带来的恶果4）营销情报的来源内部销售数据报告系统、营销情报收集系统、营销情报调研系统2、市场营销分析1.. |
| 班组长管理技能实战训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【引言】李班长的一天为什么这么忙？第一讲：班组概述1.何谓放组？何谓班组管理？2.班组发展史3.班组的地位和使命4.基层主管的角色认知2.1我是谁2.2我做什么2.3我能做什么2.4我该怎么做5... |
| 工业品销售技巧6步法 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程特色： 大量的课堂练习、角色扮演、案例分析，帮助学员加深对《工业品销售技巧6步法》课程内容的认识和理解。而所有的练习均以学员自己在实际销售工作的真实案例为基础，使学员在课堂上就可以总结出一套针对自己实际工作的“6步法.. |
| 携号转网背景下的服务营销策略与技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分：目前的携转政策解读与我们面临的局势携转现状观察与政策分析过往几年携转政策实施后的情况说明携转实施后，我们在今后几年所面临的情况分析.. |
| 真正的新零售——服务化零售 |
| 主讲老师：王超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：半天（3小时）版本一、探究什么才是“新零售”1、马云口中的新零售2、众多“专家”的说法3、“零售”到底是什么？目的何在？4、“新&r.. |
| 捷足先赢™敏捷项目管理与Scrum实操 |
| 主讲老师：高玫 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：捷足先赢™敏捷项目管理与Scrum实操【课程背景】我们都知道能够给企业带来经济效能的活动大多来自于项目。在工业时代的项目大都需求清晰技术实现确定，所以可以通过预测型也就是瀑布型的方式管理项目完成上一步在进行下一步.. |
| 培养懂经营的管理者 —让管理者成为“懂得经营”的人 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：系统经营思维搭建1.ROI——投入产出思维2.管理为始，财务为终——结果导向型思维——老板思维3.如何为企业价值护航—&mdash.. |
| 年金实战训练营 |
| 主讲老师：王青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：被误解的年金险一、“保险姓保”没有赔付的保险就不是保险？1. 保险姓保——只卖保障？2. 年金保险投资回报率太低——IRR高一些就可以了吗？.. |
| 执行核动力 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：谁最需要学习【执行核动力】经营企业就是经营人，经营人就是经营人的动力。上靠文化拉动、下靠制度推动、后靠机制驱动、前靠领导带动，让我们的团队在文化、信仰、价值观、愿景上与老板保持高度的统一，执行只有上下一致，才能保证持久稳定发展。只有.. |
| 筑牢最后一道安全屏障 ——企业如何做好应急管理 |
| 主讲老师：袁航 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：应急管理的前世今生一、应急管理相关法律责任1. 应急管理涉及的刑事犯罪（结合相关案例讲述，实操练习）2. 事故入刑“地板红线”解读（视频案例）3. 应急管理涉及的违法行为（列清单）二、.. |
| 数字化转型与能源互联网 |
| 主讲老师：张天蓬 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：“不谋而合”凸显“所见略同”一、数字化“三阶晋级”1. 技术一阶——数字化：是指将任何连续变化的输入如图画的线条或声音信号转.. |
| 采购课程系列02 供应商报价分析与采购成本控制 |
| 主讲老师：董道军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：揭开采购成本与供应商报价的神秘面纱一、认清采购管理的本质1. 战略供应管理理念2. 采购成本为什么重要二、对采购成本的全面认识1. 财务报表里的成本工具：典型的利润表1）企业经营的目标2）降低成本.. |
| 供应链课程系列01 基于企业战略的供应链管理 |
| 主讲老师：董道军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应链管理战略及高绩效组织一、供应链的目标与战略1. 什么是供应链2. 供应链管理的目标3. 核心供应链管理战略案例：Hair,追求客户导向的供应链二、构建高绩效的供应链组织1. 定义供应链岗位和职能.. |
| 招聘面试官 |
| 主讲老师：龙平 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：访谈功效与人才配置原则 5. 如何构建人才评估有效维度？ 6. 如何防范 5 大常见访谈陷阱？ 7. 素质缺陷如何影响管理成本？ 8. 如何做职业兴趣扫描与定位？ 9. 基于岗位胜任标准的人才甄选模型 10. 岗位人才最基础标.. |
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