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数字化转型与能源互联网

数字化转型与能源互联网

课程编号：37934

课程价格：￥15900/天

课程时长：1 天

课程人气：380

行业类别：行业通用     

专业类别：数字化 

授课讲师：张天蓬

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中高级领导干部、高级主管、项目经理、班组长、基层骨干员工、青年员工等

【培训收益】
●明确“数字化转型”内涵和“能源互联网”发展的内在联系，通过探究逻辑联系，明确行动计划和行动方案。 ●明确“能源互联网”的内在逻辑关系，将企业战略规划读懂读透，更为准确地把握工作切入点。 ●分析电力企业主营业务和资源配置历史沿革，明确“能源互联网”建设过程中，来自人机、料、法、环等各领域的新思潮、新技术和新工艺，有效对其进行辨析，制定并选择适合本企业发展最优方案。 ● 善于运用系统平台管理手段和辅助方法，将自身经验逐步沉淀、内化，以系统平台数据的输出形式，逐步完善管理动作，促使工作高效开展。 ●牢固树立“PDCA”的管理思路和工作模式，适时对本职工作注入策划、实施、检查、改进等环节，确保节点把控，实现工作质量的提高。 ●明确“能源互联网”打造过程中，对自身知识水平、专业技能的新要求，努力学习新知识，不断将业务整合，持续培养创新能力，采用灵活多变的工作方法开展业务工作。

第一讲：“不谋而合”凸显“所见略同”
一、数字化“三阶晋级”
1. 技术一阶——数字化：是指将任何连续变化的输入如图画的线条或声音信号转化为一串分离的单元，在计算机中用0和1表示。通常用模数转换器执行这个转换。
2. 管理二阶——数字化管理：是指利用计算机、通信、网络等技术，通过统计技术量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。
3. 体制三阶——数字化转型：建立在数字化转换、升级基础上，触及核心业务，开发数字化技术及支持能力以新建商业模式为目标高层次转型。只有对组织业务活动、流程、模式和员工能力进行系统彻底重新定义才会实现。
二、能源互联网“战略构想”
能源互联网：综合运用先进的电力电子技术,信息技术和智能管理技术,将大量由分布式能量采集装置,分布式能量储存装置和各种类型负载构成的新型电力网络、石油网络、天然气网络等能源节点互联起来,以实现能量双向流动的能量对等交换与共享网络。
三、权威机构定调“未来趋势”
国际能源署：全球能源以清洁能源为主导，电为核心，互联互通，共建共享的现代能源体系，代表了世界能源发展的趋势和方向。
四、众里寻他确认“内在联系”
“能源互联网”是国家电网有限公司的“数字化转型”之路。

第二讲：行业动态彰显“愿景趋势”
一、“中国特色 国际领先”的能源互联网内涵
1. “中国特色”是“根本”
2. “国际领先”是“追求”
3. “能源互联网”是“方向”
4. “三者关系”是“航标”
二、特高压优势的“势如破竹”
1. 远距离输电破解“资源分布不平衡”
2. 大容量输电破解“用电大户吃不饱”
3. 低损耗输电破解“一次能源浪费多”
4. 混合所有制改革破解“社会资本不参与”
三、新能源汽车充电桩的“产业优化”
1. 设备生产商优化结果——“优胜劣汰”
2. 资产运营商优化结果——“布局合理”
3. 方案提供商优化结果——“精益求精”
4. 全产业链优化结果——“高度整合”
四、细数“数字新基建”十大重点任务的“科技元素”（大云物移智链）
1. 电网数字化平台（大）
2. 能源大数据中心（大）
3. 电力大数据应用（大）
4. 电力物联网（物）
5. 能源工业云网（云）
6. 智慧能源综合服务（智）
7. 能源互联网5G应用（移）
8. 电力人工智能应用（智）
9. 能源区块链应用（链）
10. 电力北斗应用（移）
五、从“点、线、面、体”看 “能源互联网”与“新基建”
1. 一点成“源”论“发电”
2. 两点成“线”谈“输电”
3. 三点成“面”聊“配电”
4. 多点成“体”望“网电”
结论：
1）能源互联网=物理电网+科技互联网（电网发展的更高阶段）
2）能源是主体，互联网是手段

第三讲：能源互联网政策理论明辨“孰是孰非”
一、电之路，在何方？
1. “能源互联网”是总目标
2. “横向”——多型能源互补“势在必行”
3. “纵向”——源网荷储协调“有力把控”
4. “三维”——科技力量切入“时代强音”
二、“能源互联网”的“特征属性”
1. “能源互联网”的产业属性
1）词语释义：指重要的部分，事物相互联系的中心环节。
2）辨析重点：“通”是产业属性的关键。
3）建设目标：让“你来我往”通道顺畅。
2. “能源互联网”的网络属性
1）词语释义：指进行某项工作所需要的环境或条件。
2）辨析重点：“需”是网络属性的精髓。
3）建设目标：变“各取所需”任性随意。
3. “能源互联网”的社会属性
1）词语释义：即分享，将一件物品或者信息的使用权或知情权与其他所有人共同拥有，有时也包括产权。
2）辨析重点：“赢”是社会属性的根本。
3）建设目标：享“互利共赢”的改革红利。
三、以“业务融合”做“工作抓手”
1. 物理电网——骨骼肌肉
1）骨骼牢固性——基础设施质量可靠
2）肌肉柔韧性——安全防护能效出众
3）细胞代谢性——人员技能持续锤炼
四、持“一流业绩”为“衡量标尺”
1. 一流的业务模式
2. 一流的数据平台
3. 一流的标准制度
4. 一流的指标绩效
5. 一流的人员能力 

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