内训课内训课
| 银行支行长管理能力和市场拓展能力有效提升 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、支行长是“一线战斗单位”的总负责1.一线队伍的领头人，经营目标的关键贡献者2.支行长“上下左右”的角色功能和重要价值3.团队管带：既要完成任务，又要发展队伍4.必须全面.. |
| 金牌员工职业化塑造 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：漫漫职场路，你准备好了吗？1.什么是职业？职场？职业化？2.“学霸”不等于职场“精英3.什么样的新人更适合在职场中从生存到发展？4.小组讨论：职场金牌员工的特征有哪些？5.. |
| 疫情后切割市场的营销利刃——打造营销特种军 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情后的营销战略与销售转型1、剩者为王——胜利属于继续活下去的人1）疫情对营销工作的影响2）疫情后营销工作的特点3）疫情后对营销团队的要求4）疫情后对一线业务人员的要求案例分析：营销团.. |
| 保险行业服务礼仪与服务沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务意识的建立1.木桶原理2.怎样理解100—1=0服务用心1、用心服务——假如我是客户2、主动服务——要做的正是对方正在想的3.. |
| 电力营销安全风险防范 暨新电改应对措施培训大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点上午 第一部分营销安全风险防范 一、报装审查——提供职责性服务 ◆ 1受电工程检查与验收◆ 2强制缔约与供电质量保证——供电要求审查◆.. |
| 商业活动中的批判性思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引言1、我们为什么需要批判性思维2、精准的提出问题3、识别谎言与欺骗4、做出明智的决策二、批判性思维的定义1、构成思维的主要要素2、创造性思维与批判性思维3、批判性思维的概念界定三、批判性思维案例.. |
| 新女性360度养护指南 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新女性的身心平衡之道：（一）由内而外，健康与美的统一：第一张多米诺骨牌。（二）如何科学看待女性的生理特点？（三）新女性健康养护智慧策略：1.保护免疫力：健康微笑曲线两端的平衡。2.支持自我修复：动静结合。3... |
| 阿里六个盒子组织诊断——管理者提升篇 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是六个盒子？1.六个盒子的定义？2.六个盒子的模型及价值？二、针对企业管理者使用六个盒子的场景及收益？1.人群：企业管理者——自我诊断1)使用场景及收益与价值A.场景一：发现自己部.. |
| 雏鹰计划——优秀后备干部的自我修炼 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言：什么决定我们的未来能承担多大的责任能解决多大的问题能承受多大的压力一、后备干部的自我定位1. 后备干部的职场定位与角色认知2. 后备干部的当下与未来之矛盾3. 后备干部：做好该做的，才能做想做的4... |
| 宏观经济与行业分析 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前宏观经济的运行特点是什么？1、我国宏观经济发展的主要特征经济处于滞胀状态劳动力正在变得短缺，企业成本上升资本处于过剩状态，热钱对行业冲击案例：分析3524家上市.. |
| 基藤长青——金牌班组长 |
| 主讲老师：张世军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动：1. 领导开班致辞（明确培训意义）2. 学习小组组建（小组文化展示）第一单元 明道取势——角色认知与定位第一讲：管理认知1. 新时期班组长面临的挑战和机遇2. 管理的概念（34.. |
| 直播营销与沙盘 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：开播之前，需要做好哪些准备（1）每次直播，都要提前策划内容与标题（2）裂变传播，提前预告传播并做足噱头（3）铁杆粉丝，私下沟通奠定好直播信心（4）直播时段，最好每次在同一个时间段（5）脚本创意，一定要按照五幕.. |
| 银行厅堂现场管理实务 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、现场管理者素质技能要求1．职业形象塑造2．沟通、激励能力3．形体语言表达技巧4．服务用语技巧 5．丰富的专业技能6．时间管理技巧7．沟通方式和技巧▲案例分享：清除杂草的运动模块二、营业厅现场管.. |
| 没有卖不掉 只有不会卖 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、没有找不到需求的市场，只有标错标签的商品一、思路决定销路：把梳子卖给方丈二、客户的差异性心理：像卖日用品一样卖感快贴三、幸运是怎么来的：你若会把握，成交就在哪里四、“锚锭”原理：找对人，做.. |
| 商业银行不良贷款电话催收的技能和技巧 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、商业银行逾期应收账款简介1、逾期应收账款产生的主要原因2、逾期应收账款的催收成功率与逾期时间的关系3、逾期应收账款质量评价的两个维度二、商业银行逾期应收账款的催收策略1、适度恭维策略2、感情策略3、互惠互.. |
| 客户满意度管理 |
| 主讲老师：徐志 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 全业务环境下移动服务策略解读一、服务的本质1.什么是服务案例1：为什么延安移动客户经理小刘遭客户冷遇的尴尬2.服务与企业经营的关系案例2：湖南娄底移动客户经理如何发展校信通3.服务营销组合7要素二.. |
| 数据分析驾驶舱 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数据处理与数据系统的组成1、数据与大数据2、数据驱动的系统3、数据处理的环节4、数据的服务对象5、与数据业务相关的技术二、数据获取、数据存储与数据中台1、获取数据的成本2、获取数据的方式3、数据存.. |
| 内控合规法务管理及诉讼 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金融创新下的合规发展趋势1、地方政府项目融资中的担保创新案例；2、小微型企业融资中的担保创新；3、长三角地区人民法院相关案件审判实务分析4.应收账款质押的风险二、金融创新担保的法律合规与诉讼1、商铺租赁权质押.. |
| 管理者角色定位与认知 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理者角色定位的原则1、全局意识2、双赢思维——利他原则3、“关键时刻”的呼唤案例分析：角色讨论第二讲、管理者的常见的角色错位1、错把自己当做民意代表案.. |
| 执行核动力 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：谁最需要学习【执行核动力】经营企业就是经营人，经营人就是经营人的动力。上靠文化拉动、下靠制度推动、后靠机制驱动、前靠领导带动，让我们的团队在文化、信仰、价值观、愿景上与老板保持高度的统一，执行只有上下一致，才能保证持久稳定发展。只有.. |
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