内训课内训课
| 解析阿里政委密匙 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:走近阿里政委、探究政委对组织的价值一、什么是政委？1.名词解析：来自军队管理2.阿里解析：HR 多面手3.专业解析：公司派驻到业务线的人力资源管理者和价值观管理者二、政委在企业中有哪些价值？.. |
| 打赢专利攻坚战 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国家为什么要加大知识产权的保护？1、知识产权保护的定义2、知识产权保护和企业的关系二、国家加强知识产权保护给企业带来哪些机会和挑战？1、加强知识产权保护给企业带来的机会研发成果的价值最大化&#.. |
| 情境化的职场沟通技能 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通框架：高效沟通的道、法、术1.沟通之“道”：换位思考与双赢思维 引子：运用沟通技能对抗“内卷”沟通协作的六种模式沟通.. |
| 策略性商务谈判技巧 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：为什么需要重视谈判能力一个经典的商票组合融资方案如何让客户及客户的上游能够接受谈判的关键节点分析，如何通过谈判实现三赢总结：良好的谈判意识是开启与客户合作大门的钥匙第一部分:策略.. |
| 渠道的创新与微信营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略1)渠道的宽度设计2)渠道的广度设计计3)渠道的长度设计4)各种渠道的优劣4.渠.. |
| 如何做有故事、有结构的演讲 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(Day 1)1、 成人学习的特点： 解决“与我何干”的问题2、 设计有风格的自我介绍 3、 开场的 8 种方法； 4、 演讲 4 步法 A、 阐述观点 B、 说明原因 C、 对比 D、 总结观点.. |
| 办事处销售经理管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：新版龟兔赛跑的故事第一模块：办事处的工作职能与有效管理一、常见的三种办事处类型1、统管式2、并存式3、依附式二、办事处的六大功能1、企业营销目标承担及二次分解达成2、根据任务指标及市场合理人.. |
| 教练式下属培育与员工辅导 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入构建信任空间课程结构与逻辑剖析第二章节：识别篇-管理者的五大责任与三大挑战管理者在人员管理中的三大困惑与挑战.. |
| 如何保证年度销售计划的达成 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前 言年度销售计划是流程化、制度化管理的重要环节年度计划要核控的指标及计划制定的时机计划反复修改的必要性老板与高管的共识度越高，计划执行起.. |
| 天赋密码如何实现高绩效沟通？ |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：了解自我---了解差异，知己知彼1.智慧破解：a)解开“心灵契约”的密码；b)破解【自动自发】的智慧法门；2.应用解码：破解不同年代员工群体的管理密码：3.如何快速识别一个人的&ld.. |
| 电建新项目商业路演 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：商业计划书与项目包装 一、商业计划书的主要结构 1. 本项目的简单描述(金字塔结构)2. 项目前景展示 3. 市场空间及竞争优势 4. 收益状况和盈利能力预测5. 项目管理团队概述 6. 项.. |
| 数字化转型策略与实践 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新商业及数字化转型：1.互联网与商业深度变革的发展历程2.移动互联网时代电子商务与网络营销新趋势3.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆商业4.消费社群年轻化驱动及商业运营5.传统商业逻辑被摧毁.. |
| 00后高中生的心理健康维护 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言： 00后高中生的心理特点00后高中生面临的社会环境分析00后高中生面临的家庭环境分析一、如何与00后高中生建立和谐的关系力1. 人际关系的核心原则：双赢思维双赢思维的三个核心要素：互惠、公平.. |
| 群体性危机事件应对与信访处理 |
| 主讲老师：林景新 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、群体性突发事件概述1、突发性2、聚众性3、暴力性4、泄愤性二、应对群体性突发事件的五种能力1、防范预警能力2、现场控制能力3、危机决策能力4、沟通协调能力5、善后恢复能力三、应对群体性突发.. |
| 打造巅峰团队 |
| 主讲老师：郑宇峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、从西游记看团队建设2、领导力3、执行力4、管理工具5、角色分析6、角色作用7、团队初创期特点8、团队成长期特点9、团队成熟期特点10、什么才是真正的团队西游记所要表达的思想，矢志不渝取得真经的.. |
| 中小企业数字化转型的蜕变重生 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
| 打造卓越领导力与建设高绩效团队 |
| 主讲老师：梁占海 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 领导力与中国式领导力【案例分析】：肯德基招聘清洁工的有趣故事、中国式考勤制度的几次有趣演变【问题与思考】：中国员工管理的特殊性一、从世界三大管理团队看中国式领导力（一）美国式团队、日本式团队与中国式团队.. |
| 狭路相逢勇者胜 高绩效营销团队建设与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的特点与文化基因1、什么是团队？团队的概念构成团队的五大要素优秀团队的分析2、高绩效团队的文化基因文化的概念与内涵.. |
| 内部控制体系建设及评价实务 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：内控模块一、如何加强内部控制评价体系建设1、内部控制评价体系建设概述2、内部控制评价体系存在的不足 (1)内部控制评价体系全面性较低 (2)内部控制评价权责关系不明晰(3)内部控制评价约束力不足 (4)常见的.. |
| 职场PPT制作与演说技巧 |
| 主讲老师：郭龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、、功夫在事前——准备与构思以终为始：汇报对象区分、汇报场景区分简报要求：观点明确、逻辑清晰、容易理解、声形兼具简报类型：陈述型、解释型、说服型、激励.. |
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