内训课内训课
| 简单实用的基金销售技巧 |
| 主讲老师：李竹 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、与基金销售密不可分的宏观环境（1.5小时）1、经济周期对资本市场的影响(1)短周期：3-4年，判断基金买卖节奏必备周期(2)中周期：8-10年，判断经济大环境(3)房地产周期：20年，影响房地产行业(4)长周期：.. |
| 邮政抖音营销密码与直播带货实战兵法 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章大互联时代营销变局与抖音品牌爆款打造体系第1节 大互联时代的4大营销变局营销变局1：营销手段从图文走向短视频营销解读：短视频营销表达更立体，信息量更丰富。短视频营销成为未来主流.. |
| 打造爆款产品的生命周期管理体系 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、爆款产品靠什么？1.经营者思维！2.精准的产品定位（市场管理体系）3.顺畅的开发实现（开发流程与项目管理体系）4.找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）5.To B 和 To C产品管理的区别有哪些？6.. |
| 网点现场分流与引导 |
| 主讲老师：孔凡惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、面临的挑战1. 新形势下银行网点二次转型对我们的新要求2. 客户在银行服务及营销方面要求日益提高3. 银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求4. 柜面业务量的梯式增长5. 网点物理分区的差异化二、赢在心态.. |
| EPC工程总承包项目管理实务培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、项目管理的体系方法与EPC总承包管理1. 项目管理的体系方法2、 项目管理的过程与管理范围3、 EPC工程总承包模式的机遇与挑战4、 EPC工程项目管理的特点与价值5、 EPC工程总承包的合同模式与管理特点.. |
| 和谐劳动关系管理 |
| 主讲老师：张芳山 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招聘入职中的法律知识要点与风险防控1.劳动者应聘期间/入职之后提交虚假资料的风险及其应对假文凭能不能开除？北大博士，月薪3万，后发现是假的，怎么办？辞退？解除？2.入职体检的必要性早孕？恶疾？3.用人单位不签.. |
| EPC工程总承包项目过程管控实践分享 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 工程总承包的模式问题1.工程总承包商从“按图施工”向“按约施工”转型的理念问题2.工程总承包模式的类型问题3.EPC工程总承包建设模式与BOT、PPP等其他融资、运营.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于时间管理1、时间的特性2、关于时间与生命的感悟3、什么是时间管理4、时间管理能力测试二、个人层面的时间管理1、时间管理的习惯（1）时间管理的七个好习惯（2）合理支配时间的方法（3）企业如何抓住.. |
| 以绩效为导向的卓越领导力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要重视团队领导力小组研讨：管理痛点1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？2、团队管理的五大障碍3、卓越团队的特征1）通过讲述经历过的团队故事，剖析团队建设的构成要素；2）通过活动解析团队精神，总.. |
| 中国共产党党员教育管理工作条例 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 《中国共产党纪律处分条例》解读一、《条例》再次修订的意义二、《条例》修订的“一二三四五六七八”三、《条例》再次修订的九大亮点四、《条例》给党员干部划出的红线五、“六大纪律.. |
| 风险和信息系统控制CRISC认证培训 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容第1天IT风险管理简介IT风险识别（上） IT风险管理简介治理和风险管理IT风险管理环境主要风险概念与其它业务职能相关的风险IT风险管理最佳实践总结IT风险识别（上）概述风险能力.. |
| 压力与时间管理 |
| 主讲老师：葛虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：压力与情绪的认知一、自我认知1. 心理与行为的关系2. 内在思维模式认知3. 行为背后的人格特质二、压力与情绪背后的根源1. 幸福是什么2. 压力与情绪的源头3. 高压状态下的行为识别4. 不.. |
| 时间管理与效率提升 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间和时间管理的重要性导入：通过情景模拟，使学员认识到时间的稀缺性，从而意识到时间管理的必要性1. 认识时间和时间管理2. 时间的特性3. 日常工作中时间的分布情景模拟：沙漏游戏课堂练习：测测你的时间管理.. |
| 情商领导力，做有魅力的管理者 |
| 主讲老师：许君 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情商领导力——管理者职场发展的关键一、职场发展的关键在因素变化历程- 管理层被雇佣往往是因为经验和智商，解雇则是因为情商二、情商概述1. 什么是情商？2. 情商的构成三、情商领导力.. |
| 卓越的时间管理-提升生命的质量 |
| 主讲老师：汪珈 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程导入1. 你的一生有多少時間？ 2. 时间的真谛3. 时间的意义 4. 时间运用的种类5. 时间分配的方式6. 时间价值说第二讲：对时间管理的认识一、时间管理概念 二、第一代时间管理三、第二代时间.. |
| 胜券在握——以中标为导向的大客户营销 |
| 主讲老师：何朔 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰：洛克希德·马丁的投标公关——一次成功的商业运作，决定企业20年的命运。第一讲：鉴往知来，从采购人的划分讲起一、采购人的性质区别1. 军政系统——预算先行.. |
| 企业优秀人才的选用育留 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者如何选人一、你部门需要什么样的人？1、企业人才需求五步分析方法2、企业不同发展周期与需求人才特二、部门人员需求计划制定1、人员配置分析2、用工计划制定流程与步骤3、招聘工作组织流程三、企业常.. |
| 数字化转型三部曲II【组织变革篇】 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.数字化变革的背景、动因与变革时期互动游戏破冰开场快速变化的时代背景企业数字化转型变革的动因小组互动讨论：我们的数字化转型变革2.数字化转型.. |
| AIAG-VDA失效模式与影响分析（新版PFMEA） |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：课程导言1.1 目的和说明1.2 FMEA 的目标和限制1.3 企业FMEA 整合1.3.1 FMEA 实施潜在注意事项1.3.2 高层管理者的承诺1.3.3 设计FMEN过程FMEA 中的知识经验保护 .. |
| 房地产营销自渠团队建设及管理 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 自渠组建及管理（1天）1 自渠组建五大原则1.1 因城施策原则1.2 因地施策原则1.3 编制可控原则1.4 内外结合原则1.5 逐步落位原则2 如何设定自渠团队架构及编制2.1 如何设定自渠架.. |
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