内训课内训课
| 雇主品牌提升与人力资源管理 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人力资源管理的角色演变—认识HRBP1、人力资源管理现状与管理模式的转变2、转型中的人力资源—BP的角色定位模块二：雇主品牌与人力资源管理1、什么是品牌2、雇主品牌的构成 3、雇主.. |
| 企业销售预测与库存管理培训大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者二、销售预测与需求衡量.. |
| 向华为学习战略能力打造 |
| 主讲老师：黄武林 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为战略规划之风险与危机管理—华为风险管理解析一、风险的类别1. 企业发展经历的风险2. 企业会面临的一些风险种类二、从案例中学习华为的风险管理1. 2002年华为的冬天2. 区域：日本代表处.. |
| 做高效的企业管理者 （MTP中层管理技能提升） |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者的技能要求4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手二、定目标1.目标管理八要素2.目标管理三重点3.目标定立的.. |
| 绩效管理实践与操作技巧(以业绩为导向) |
| 主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程帮您解决的问题1. 企业为什么要实施绩效管理？绩效管理是不是万能的？为什么绩效管理是人力资源管理模块中难度最大的项目？——一堆制度和考核表，往往沦为走形式！2. 是不是所有的企业都适合实施绩效管理.. |
| 2022房地产新媒体营销与案场管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1房地产新媒体营销1.1房地产新媒体的特点与传播模式1.2当前主要新媒体1.3抖音短营销与直播1.3.1抖音房产公号为什么难火1.3.2抖音四种形式1.3.3抖音发布五个要点1.3.4七类比较容易火的抖音内容.. |
| 安全生产心理学课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分员工安全意识与思维安全文化与安全意识 ◆安全文化◆安全意识◆安全生产意识◆ 案例注意细节与安全意识 ◆细节◆生产细节◆忽略细节的惊天安全事故◆细节与安全意识的.. |
| 拖延心理学---从大脑认知到行为改善 课程大纲 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：拖延VS行为1、质疑拖延：是可恶的坏习惯还是正常情况2、审问拖延：被架在审判席上失败恐惧症3、对话拖延：拖延你好，成功再见，不再完美主义第二讲：拖延VS心理1、挣扎中的拖延者：成为战败者怎么办2、心里舒适.. |
| 区域市场布局与市场开拓 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场的布局1.营销管理中的十大乱象2.制定营销计划与预算中常见的误区3.营销计划的重要性4.区域/行业/客户分类分级5.市场开拓的节奏与效率6.当计划没有变化快，业绩完不成怎么办？7.如何进行SWOT.. |
| 企业内部助燃剂 ——企业内训师团队培养（TTT） |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、线上部分（一）以终为始BINGO游戏PDCA原则总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标（二）如何做出让员工欢迎的培训漏斗原理学员进入到培训室后思考的问题开场的受五句话开场的8种形式.. |
| 企业职业生涯规划 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第 一 天：探索自己的职业价值观，建立合理的职业信念模块一：认识生涯规划，理解我们在不同的人生阶段有不同的人生策略，幸福的方式也不止一种。破冰游戏 – Bingo什么是生涯规划.. |
| 企业战略与决策沙盘模拟课程介绍 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：企业战略通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法；“产业为本”的战略心诀在模拟经营中运用与解读；战略工具：SWOT分析；战略本质解.. |
| 目标与绩效管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：绩效管理第一讲：引子1、绩效管理的新问题2、研究思路和分析框架3、这项研究的意义4、创新与不足之处第二讲：什么是绩效管理中的目标设定一、目标设定的5个行动步骤1、准备工作组织的绩效目标从哪里来.. |
| 未来组织的最重要功能不再是管理或激励，而是赋能。 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章何为赋能“赋能“一词近年成为了领导力版块的热门词汇，得到很多热爱学习和进修的领导者的频频关注，那么到底什么是赋能，赋能在领导力范畴的覆盖面有多广，又有哪些知名企业的领导人拥有赋能的特质呢？一．什么是.. |
| 攻无不克----工业品营销技巧提升特训 |
| 主讲老师：邓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：优秀销售管理者角色认知及素质模型现场互动：销售管理者工作现状调查一、销售管理者角色定位1. 对上司2. 对下属案例分析：某公司领导的管理方式、某主管的管理方式3. 对同级二、销售管理者的四种类型1.. |
| 标杆班组 打造高效能班组长 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知自我: 基层管理者的自我角色认知与定位 1、基层管理者的职责与定位2、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础a. 工作、职业与.. |
| 分身有术 时间管理的四步落地法 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：记录课程导入：管理者有效性的基础（彼得·德鲁克）记录时间、管理时间、统一安排时间一、有记录1. 记你所做，做你所记1）清单革命案例分析：游戏思考：我的时间去哪了？a如何优化你的八小时？ .. |
| NLP目标管理技巧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：心理学在目标管理中的作用案例分析：同样制订了目标，为什么一人是快乐落实，另一人却把目标当成了任务？心理测试：你在工作中的核心需要是什么？目标涉及到的需.. |
| 从异议到共识——职业沟通力提升课程 |
| 主讲老师：李文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、异议还是共识，是360度沟通的两个面相【视频】客户来电1、自我意识与沟通内心对话，自我沟通对个人能力和命运的影响 自我定位，如何发现内心固化的对象关系工具：冰山日记᠕.. |
| 创新思维与能力提升 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限：我们的思维被什么所束缚？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度ɨ.. |
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