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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
高产出教练技术与员工辅导
主讲老师:陈西君   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:成长型企业管理中的挑战与困惑第一讲:从管理到教练1. 教练式管理与传统管理者的区别2. 教练式管理的价值和优势3. 教练的定义和发展4. 教练的三项基本原则5. 教练对组织的价值第二讲:教练型管理的3项..
团队裂变智慧
主讲老师:赵志刚   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:课纲:一、破冰(导引)二、团队的四个指向三、如何打造高绩效团队1、要有赢的思维2、要进入不要脸才有脸的境界 (自我,真我,假我,员工在企业不能深入发展的三大死穴)3、团队创造力(放手,放下)4、传承(管理的背..
集团公司HR三支柱运营模式培训
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:支柱一: HRBP—HR效能提高者第一讲、 HRBP的业务诊断技能背景:HRBP是否介入业务运作?是一把双刃剑,插手成功,大大提高HRBP的价值,如果不成功,后果付出严重,所以需要慎之又慎;1.业务型与HR型两种..
高质量发展与卓越供应链风险管理 ——圈子决定核心竞争力
主讲老师:李剑波   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:模块一:供应链风险与供应链管理第一讲:国际标准与供应链风险管理一、国际标准条款要求(外部/内部环境风险)二、供应链风险评估与管理1. 明确供应链风险管理过程状况2. 确定供应链风险准则与原则3. 确立供应链风险管..
采购成本管控与降低3.0研修版 ——情景化模拟、咨询式学习、私懂法探寻、问题即答案
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:0、引子、课程调研对参训企业员工调研,问题收集采购私懂会议模式直击成本现状全员参与一、群策群力——某物品成本结构理清楚成本的认识误区 成本发生才结果 ..
做一名优秀的国网员工
主讲老师:李建国   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一单元 渐果职业生涯层级图第二单元 全方位素质提升指南(上)(职业生涯六阶段)(一)潜龙阶段(入职1--5年)(二)现龙阶段(入职5--10年)(三)惕龙阶段(入职10--20年)(四)跃龙阶段(入职15--2..
班组长培训
主讲老师:吕波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:管理者的五个条件1、责任感。2、必要的知识和技能。3、使用人的能力。4、培养人的能力。5、改善的能力。班组长的职责(职责篇)责任感:把握好自己的心态,积极工作。1.编制和修改及贯彻作业要领书 ①作业要领书的编写。 ②修改..
好容好运
主讲老师:吴相阳   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:课程概念:好容好运----高颜值值得投资,好容貌拥有好运课程目的:1、运用相学原理以案例落地2、粘性话题激活大家购买欲望3、通过互动环节消除大家对产品异议与误区课程对象:美容企业老板,员工,及客户,有..
定位战略2.0——互联网时代企业经营制胜之道
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开篇:什么是定位战略?定位——企业经营之魂定位——企业增长的驱动引擎案例:为什么100家插座品牌销量总和,不及公牛插座一个品牌第一课:定位战略设计方法定位战略第一步:品..
渠道经销商运营管理(1天版)
主讲老师:王子璐   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一章:渠道经销商管理的模型建立一、销售管理者的角色认知1、管理者与非管理者的区别2、管理者的管理方向3、管理者的态度认知第二章:渠道经销商的客户资源管理一、客户资源管理模型的建立【数据分析】1、来店量2..
站点负责人(网络型物流企业)客户管理与营销技巧提升训练
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、客户管理:案例分析:顺丰是如何做好客户管理的快递公司的客户管理逻辑客户分层管理产品如何推广如何利用2/8原则管理客户客户关系建立的几个基本原则二、物流营销的十二个必备技能专题一:成为专业物流销售人才 ..
《工业互联网大纲》
主讲老师:刘佳   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:课程大纲(3小时) 一.工业互联网概念、现状、发展趋势a)工业互联网的基本概念、政策解读及技术特征b)工业互联网的内涵诠释(例如:工业互联网的概念模型?工厂内网的联接对象有哪些?工厂外网的联接对象有哪些?工业互联网的联接..
应急管理大纲
主讲老师:刘杰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:【培训内容】一、应急预案建立与维护1.应急救援预案概述1)应急预案的基本要求2)应急救援的基本任务3)应急救援预案的分级4)应急救援预案的类型及基本要素(1)应急救援预案的类型(2)应急救援预案的基本要素..
品牌课程P04 战略落地七步法 ---中小企业共创战略研讨会
主讲老师:刘进华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:0、战略落地—让中小企业组织良性发展-无落地,不战略,战略落地的重要性-战略;企业发展的大脑-组织:企业发展的系统-人才:企业发展的血液1、战略管理遇到挑战-当今企业挑战产品很好,卖得不好低价..
4S店销售意识与服务能力提升技巧
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元:如何读懂客户情绪?小组讨论:客户体验与客户情绪的关系?服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪?愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人格第二单元:如何制作客户画像? ..
宏观经济形势/商业银行现状与创新
主讲老师:于涛   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 2021-2022年中国宏观经济形势一、对中国经济若干思考1、2021年中国经济热点探讨2、中国经济的趋势性变化分析二、第四季度银行业重点1、季度金融运行特征2、信贷重点3、应对美联储缩减购债..
服务意识与客户关系维护
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:思考:服务驱动品牌的价值?为什么说标准的一致性带来体验的满意感?服务的本质是什么?服务体验的价值?“客我关系”的定位——你们VS 我们&..
企业海外公司管理课程大纲
主讲老师:荣森   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一. 海外公司治理的综述.1.海外公司治理的范畴和重要性.2.公司治理理论.3.董事会的责任和角色4.不同的董事会委员会5.公司治理评级及评级机构6.公司治理失败案例二. 海外公司治理的关键问题。1.高管..
用MBTI工具增效沟通
主讲老师:王琦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块1:性格是什么?在工作和生活中扮演怎样的角色?(1小时)1、了解性格性格的概念及其重要性性格因理智、情绪、意志三种心理机能在人的性格中所占优势不同,表现不同发掘与生俱来..
企业卓越管理系统打造训练营
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 以战略为导向的组织优化设计1、最新组织架构设计要领2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点5、组织架构三大支..
 
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