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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
口腔营销式接诊
主讲老师:范春龙   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:导入营销式接诊;从视觉,听觉,嗅觉,味觉,感觉,五方面给客户来不同的体验增加门诊的客单价。客户抗拒点,太贵,没时间,怕疼,担心后续加价,,,,等化解。从店内营销手法增加客户粘性与转介绍。从店外营销增加客流量。..
增强团队成员效能和职业素养
主讲老师:王鏻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:重新认知自我1.品德与个人魅力2.成功是习惯的结果,习惯确立的3个因素3.人的成熟渐进图:成熟的三个阶段4.效能=P/PC的平衡,即产出与产能的平衡5.由内而外全面塑造自己6.一切源于选择,认知选择的价..
知识产权专题
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.知识产权概述种类著作权商标专利技术秘密价值经济价值评估2.知识产权保护申请知识产权申请步骤注意事项申请失败的救济方法复议诉讼合同相关约定共享知识产权所有权与使用..
互联网时代营销策划与文案设计
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:移动互联网时代内容的传播一、营销策划兴起势不可挡1.品牌正遭受噪音的围攻2.客户面临更多的选择3.互联网上覆盖的都是内容4.营销策划在传播中的担当5.移动互联网技术的推动新传播6.内容可视化技术将引..
促动式教学法速成
主讲老师:孙秀龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上午:9:00—12:00(中途休息20分钟)1、一个定义(讲授、提问、思考、小组讨论)1)促动的定义;2)促动的基本流程;3)培训的基本流程;思考:异同点?4) 循环支持系统;思考题:促动师和培训师角色定位异..
高效客户沟通——银行客户心理学
主讲老师:万元   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲(1小时):知己知彼——银行面对消费者破冰游戏:猜猜中国哪些股票行业的投资回报率最高?一、投资者的肖像分析案例:典型中国投资者1.了解投资者的投资目标2.了解投资者的风险偏好小组讨论..
敏捷项目管理实践
主讲老师:刘永强   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:什么是敏捷项目管理什么是Scrum?Scrum 的起源为什么要用Scrum?Scrum 能给你带来帮助吗?模块二:敏捷项目管理原则与宣言&#..
点燃中层--综合领导力修炼
主讲老师:刘映吟   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:管理认知与管理者定位一、管理的认识(互动讨论)1.管理的内涵是什么?2.管理的步骤是什么?3.管理究竟是管什么?二、管理者定位互动探索:管理者需要具备的素质(思考--排序--讨论--说服--分享--总结)..
金融科技下银行获客新思路与营销新策略
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言导入:客户与产品是什么关系银行基本商业逻辑——客户是田 产品是种子第一部分:扩户增效—金融科技下银行批量获客模式一、批量营销拓客思路有一个相对稳定的运营主体,可触..
DiSC应用和管理胜任力的提升
主讲老师:梁晓光   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么管理沟通总达不到预期效果?1、沟通的重要性和在管理的角色2、管理的盲点 – 沟通的多元性3、错误沟通方法导致管理无效的例子4、有效管理的条件和好处二、什么是DiSC?如何协助管理者有效沟通?..
营业厅服务营销与情绪压力管理
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:营销思维认知与转变一、服务营销的本质1、客户意识在市场竞争中的重要作用2、“客户思维”中的认知方式3、重新认识FABE的营销价值二、服务创造价值1、 为什么说“服务创造..
NLP高效沟通艺术实战训练
主讲老师:吴国华   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 为什么说“地图并非疆域”?1、理解=投射故事:村口的老人2、心灵地图3、大脑的沟通模式删减扭曲归纳练习:商店打烊时4..
企业并购重组
主讲老师:谢纪刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、并购重组概述(1)并购的概念及分类(2)并购重组的动因(3)企业并购重组简史二、并购重组全流程操作实务1.并购重组目标的选择(1)企业战略与并购重组动机(2)目标企业选择的标准(3)尽职调查(4)..
团队激荡力训练营
主讲老师:赵了了   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课 程 环 节 课 程 收 益【团队心态】为自己而创 团队创业开始,树立团队的文化,队名、队呼、队服,与队友之间团队合作完成,建立铁军纪律打造团队执行力,各个团队形成互动竞争关系,模拟行业间的企业竞争。使学员..
华为——以客户为中心狼性营销
主讲老师:谭宏川   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:华为的狼性文化课堂互动:大家如何理解狼性文化?一、华为狼性文化源于危机意识课前阅读:任总《我的父亲母亲》案例:比尔盖茨——微软离破产之后十八个月二、华为的狼性文化1. 头狼文化..
KYT危险预知训练与班组安全管理
主讲老师:黄杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、安全重在预防◆ 海因里希法则◆ 触目惊心的数字◆ 安全事故所产生的损失:直接与间接◆ 安全事故冰山理论◆ 谁从安全中获益?◆ 管理人员的责任◆ 班组安全管理的特点◆ 案例图片:安全标..
打造门店金牌店长系统提升特训营
主讲老师:郜杰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚..
建筑施工企业管理技能提升工作坊
主讲老师:姚光林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:建筑建材 
课程简介:模块一管理者的角色认知一、思考与讨论:打枪与打仗的区别?好员工与好领导的区别?二、从员工到管理者的角色转变三、管理者的多重角色:(一)在下级面前:代表上级(二)在上级面前:代表下级(三)在同级面前:代表部门 ..
激发团队潜能的六大技巧
主讲老师:高睿可   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:问题一、积极生活消极工作:改善员工心智模式1.工作带来薪水以外的东西2.警惕职业倦怠3.正确对待工作中的失落感不如意4.扩充员工对待工作的视野格局5.客观看待和企业的关系6.用责任担当和高价值提升不可替代性&..
行动学习之团队激励
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、围绕目标 描绘愿景1、愿景:要做什么样的企业?2、组织愿景与团队愿景、个人愿景3、现场演练:以小组为单位画出项目完成后庆功会的情景。工具一: 制定共同愿景二、 界定问题 聚焦绩效 1、 什么是问题?2、 ..
 
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