内训课内训课
| 新时代党务公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导学 公文基础知识1.新时代对党务公文的新要求2.基层单位党务公文常见问题（案例分析）3.公文与党务公文的概念4.行文方向与公文类型5.撰写公文的基本流程6.公文工作的安全保密原则7.公文引发社会舆情探析 .. |
| 政企大客户营销能力提升 |
| 主讲老师：黄鑫亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正本清源：客户关系与服务一、互联网形势下大客户维系策略解析1. 解读互联网形势下全市场竞争态势2. 解读互联网形势下跨界整合的竞争变化3. 明确大客户战略变化与需求变化4. 明确客户关系发展的价值与重要性.. |
| 高管战略思维与战略领导力 |
| 主讲老师：郑秀宝 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：领导力的“铁三角”第一篇：指导思想篇1. 公式：一个亘古不变的铁律2. 环境：一种不可逆转的趋势（“VUCA”时代）3. 行为：一次必须实现的跨越同步练习：我们身.. |
| BI建模赋能敏捷型预算管理 |
| 主讲老师：张丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：预算管理中“预”与“算”一、财务职能变迁与预算管理1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位2. 预算的目的3. 财务预算、绩效预算与全面预算的关系4. .. |
| 供应链课程系列01 基于企业战略的供应链管理 |
| 主讲老师：董道军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应链管理战略及高绩效组织一、供应链的目标与战略1. 什么是供应链2. 供应链管理的目标3. 核心供应链管理战略案例：Hair,追求客户导向的供应链二、构建高绩效的供应链组织1. 定义供应链岗位和职能.. |
| 企业文化 |
| 主讲老师：田英伟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程分为四个部分：1. 企业文化缺失的弊端：分析当前一些企业普遍存在的不和谐因素，由表及里讨论深层次原因，从中感受到企业文化的影响力和作用。2. 企业文化的内涵和层次：深刻把握事物的本质是关键，客观认知企业文化的内涵和要义，熟知.. |
| 家具销售技巧培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：开篇：互动与思考1.销售是一群什么样的人？2.销售人员销售什么？3.销售人员该具备怎么样的心态？4.为什么做不好销售?顶尖的销售是如何炼成的？5.通过销售案例与销售理念让销售人员自己找差距，思维决定行为，行为决定.. |
| 打造银行销售精英巅峰团队执行力训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章、 突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自我激励第二章：积极心态、阳光人生1、什.. |
| 职业启航——打造你的职场适应力 |
| 主讲老师：刘茗烨 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色适应——学校人到职场人一、人职匹配模型1. 从学校人到职场人的变化小组讨论：从学校人到职场人的要求与回馈差异2. 匹配论看人职发展，为成长找办法1）能力与欲望要匹配2）成长与发.. |
| “三型两网”的战略内涵与实施路径 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、形势分析1 电力体制改革：管住中间2 避免被管道化：增值服务3 竞争者频冲击：需求多元4 国网8号文：发展战略转型5 对策：内部降本增效、外部构建业务生态二、“三型两网”立意与战略内涵.. |
| 从压货到动销：驱动渠道销售的生意策略 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：引子：渠道销售的两要重点：分销&动销第一部分 渠道分销：从厂家到终端，让更多的人帮我们卖一、厂商关系定位及业务人员的角色1、厂商之间的合作是“等价利益交换”思考：你想从客户那要什么（购物清.. |
| 策略性经销商开发 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、 开发经销商策略思维一、经销商不可回避、不可替代1. 如何正解“厂商共赢”？（等价的利益交换）2. 厂商之间，业务人的角色定位（利用客户的资源做厂家的.. |
| 慧眼识人 ——人才甄选与面试 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、不得不高度关注的人才甄选与面试视频：选对人，能出彩；选错人，会砸锅。案例：斯隆面试二、人才甄选技术1、人才甄选就是对“人”与“岗”的匹配度进行识别与判断。案例&am.. |
| 微课程开发与设计 |
| 主讲老师：周平 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天课程：上午一、微课程起源与企业微课程适合的授课方向…………20-25分钟1、从军事指挥到现场企业指挥与微课程的关系2、1960年梅赛德斯学院：紧急问题课题小组成立.. |
| OKR——敏捷目标管理工具 |
| 主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 组织为何要做目标管理？2. 组织的进化与驱动要素3. OKR与KPI的联系与区别案例分享：知名的企业的选择——“绩效管理还是OKR？”第一讲：目标管理工.. |
| 互联网+物流行业发展趋势及应用 |
| 主讲老师：陶威 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：开场问题：你想到的互联网+物流案例第一讲：互联网的认知一、互联网商品发展史1. 互联网技术变更2. 物流技术的进步二、互联网思维与移动互联网1. 雷军总结的互联网思维的四点1）专注2）极致3）口碑.. |
| 问题分析与决策制定沙盘 ——完全沙盘模拟，标准问题解决法 |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识问题一、问题是什么1. 问题=困惑=混乱=没有把握2. 问题的产生1）缺乏实体物2）梯度太大练习：每人写一个自己纠结的问题二、解决问题的原则1. 以解决问题为导向2. 以事实依据为基础.. |
| PPT设计实战从入门到精通 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识功能，提高效率1. PPT的演变和版本新增功能2. 界面交互：快速上手本软件3. 基础设置：让工作事半功倍1）增加可撤消操作数2）自定义快速访问工具栏3）安装个性化的字体4. 插件的选择安装与资源.. |
| 渠道运营管理之社会渠道日常管控与有效帮扶支撑 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：5G时代社会渠道管控与帮扶单元 内容 教学目标单元一：渠道代理商分类与管控要点讨论:渠道渠道代理商合作度不高需要解决哪些现实问题？一．社会.渠道移动业务上量需要解决的现实问题1、渠道经.. |
| 战略营销的五个定位 |
| 主讲老师：战略营销 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【引言】“营销”是所有企业都关注也都重视的基础问题，但并非所有企业都知道营销应该如何做，甚至很多人并不清楚“营销”是什么。 很多企业都会把营销与“广告”混为一谈.. |
|
|
