内训课内训课
| 企业架构的科学设置与组织效能提升 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、 鸟瞰企业1、 企业就是一个组织2、 企业的三要素：商流、物流、信息流3、 管理的本质就是提高效能、效率4、 管理的基本职能：计划、组织、协调、控制5、 常见的企业组织形式企业是属于社会区分公司和股份有限.. |
| 经销商如何选人、用人、留人？ |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、经销商的角色定位思考：经销商老板应该忙什么？定位错误，是经销商用人的最大瓶颈1、创业期：业务型2、成长期：教练型3、成熟期：管家型二、经销商老板为何留不住人？思考：留不住人的因素到底有多少？1、素养低.. |
| 营销管理天龙八部 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 第一部——管理者的角色转变1 管理者角色转变的对比2 骨干员工与管理者的区别3 角色转变困难的4个原因4 中基层管理者常见的角色错位5 中基层管理者常见的两种病症6 管理者常见的两难.. |
| 破解销售难题 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：清楚认识“大客户”“销售”1、两个问题：销售是一门艺术，还是一门科学？逃不出的二八定律，想提升业绩到底靠20%，还是80%？B2B与B2C销售的不同？什么是&ld.. |
| 微信公众号的运营逻辑和实战SOP |
| 主讲老师：李彦 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：微信公众帐号的运营逻辑和变现方式一、利用微信生态系打造企业的私域流量变现营销闭环1. 自媒体类公众号和企业公众号的区别2. 微信公众号的价值分析和营销逻辑3. 微信生态系的2大传播特征和营销逻辑4. 微信生态.. |
| 门店销售“九连环” |
| 主讲老师：吕咏梅 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：导购员的角色定位头脑风暴：你最喜欢怎样的导购员？1. 新零售时代门店顾客与导购关系变化与重构 2. 新零售时代顾客消费观念和消费习惯的改变3. 新零售时代的顾客价值曲线4. 粉丝经营四部曲：拓客引流、成交转化.. |
| 企业财务风险与税务筹化实务 |
| 主讲老师：池宏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本课主要从企业财务报表，资产负债率、应收账款的管理，其他应收款往来科目中给企业的隐性风险分析，并对合同的风险，企业的利润投资分配等几个情况，结合案例进行剖析，如何税收筹划，预警财务风险，使企业管理者能够运用财务风险的管控思维，助力企业发.. |
| 高端社交场景中艺术品鉴赏与沟通应用 |
| 主讲老师：崇华 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、谈起所“好”——中国高净值人群生活特征与艺术金融二、赞其所“居”——高端社交空间艺术鉴赏话题与品质生活三、赏其所“美.. |
| 非职权领导力 - 领越之道 ——教练式领导力系列之3 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：我们不是来听讲传统领导力知识的； 而是来经历领导力训练，当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获.. |
| 国企改革发展前途与青年员工责任担当 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：增强责任和担当意识，筑牢成长的思想根基一、主人翁意识需要转变什么？1、内心改变，你的态度可以改变2、态度改变，你的习惯跟着改变3、习惯改变，你的性格也会改变4、性格改变，你的职场发生改变二、责任与心态是立.. |
| 高绩效辅导教练 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分建立和培养教练辅导意识1. 管理者，就是教练2. 什么是教练辅导3. 怎样才是有效的教练辅导4. 案例分享：张瑞敏创新5. 辅导者的角色定位→老师→教练→朋友→监督.. |
| 企业投融资管理与资本运营 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投资分类与投资目的1.项目投资分析2.股权投资分析问题讨论：项目投资好？股权投资好？二、项目投资决策的程序与方法1. 投资程序分析（一）识别投资机会，产生投资计划。（二）评估投资计划：估计项目的相关现金流.. |
| “互联网+”时代下的活动策划与新媒体营销 |
| 主讲老师：傅强 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：互联网事件营销与线上线下活动策划第一讲：互联网事件营销与活动策划的意义案例分析：从唐三藏为什么要去西天取经说起1. 降低营销成本2. 吸引消费者眼球3. 提高企业的知名度和美誉度4. 彰显产品的优势与卖点.. |
| 结果导向，执行为王（高执行力团队的打造） |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入：优秀经理人的的职业素养之树（能力模型）2.团队概述：目标是方向，制度是保障3.高执行力团队的特征1)视频：《零下8度》片段2)小组讨论，老师点评3)目标是方向，制度是保障4)结果导向，执行为王4.. |
| 新零售操作全攻略 |
| 主讲老师：黄圣淘 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：新零售大势观澜——本质与改变一、上马新零售，先搞清这些关键问题1. 亚马逊写了一篇新零售的好文章2. 天猫、京东、苏宁三国杀：布局新零售的版图扫描3. 价值定义：新零售是个什么梗？4... |
| 金融生态与跨界整合营销 ——跨界整合，银行结盟模式 |
| 主讲老师：殷国辉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：取势--新零售下银行业的外患内忧目的：面对目前的中国银行业现状，银行业进入良性经营轨道，究竟该如何杀出重围呢？银行该如何在差异战中立于不败之地呢？一、新零售下中国银行业的内忧外患1. 外患：互联网金融对银行业的冲击 .. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《组织行为学》 “组织行为学”是MBA的核心课程之一。组织行为学从组织管理的角度研究组织行为，它涉及的是管理学上与科学管理相对应的另一大学派主张的重要内容——行为科学。这在对生产经.. |
| 数字智能时代财务运营分析与内控管理 |
| 主讲老师：文辉玲 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务运营分析的价值意义与分析思路一、财务运营分析的“4W”，其真正价值与意义1. Why－财务分析的价值与意义2. Who－财务分析为谁而做分享：做好财务分析对企业的真正价值所在3. .. |
| 系统思考与有效决策 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：发现问题的真正所在第一讲：分析本质定目标一、问题到底是什么？1. 期望与现状2. SMART方式描述问题3. 5W2H描述问题4. SCQA分析问题二、问题该由谁解决？三、解决问题的目标是什么？（方.. |
| B2B客户需求深度挖掘与精准营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：理论知识方面1、B2B的解决方案式营销 2、客户开发十大思维3、SPIN模式的运用 4、高端产品销售的FBAE法则5、谈判心理学谈判 6、谈判中常用的工具 ①多因素评分法 ②谈判的解题模型 ③关键.. |
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