内训课内训课
| 组织管理与绩效管理（高阶） |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织运营的效能管理逻辑版图解析思考：为什么组织管理都是讲概念？除了说，还能做些什么思考：为什么需要思考力升维才能清晰的看清企业管理系统？示意：华为组织管理的组织增效模型借鉴一、组织管理中的目标管人体系1. 虚.. |
| 服务团队管理技术 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：5 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 《服务团队管理技术》 培训目标及收益 了解服务团队与其他团队员工的管理差异，掌握服务团队的管理技能；理解最高层次的客户服务标准；了解国内外优质服务企业的先进团队管理理念与方法；.. |
| 合同涉税风险与纳税筹划案例分析 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 通用合同涉税条款风险分析与筹划应对合同管理是企业完善的内部管理体系中的重要一环，是税务风险管理中的重要环节，合同条款的具体内容将直接影响纳税人的税负承担及税款交纳。作为纳税人，在签订合同时，需要关注相关合同条款的拟定，以享.. |
| 优秀班组长管理能力提升 |
| 主讲老师：张振兴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：优秀班组长的行为演绎一、思考——您眼中的优秀班组长的状态1、班组长在发展时期所面临的困惑圈2、了解普通班组长与优秀班组长区别3、解读优秀班组长应具有的行为特征4、探求与分享优秀班组长.. |
| 内容营销与专题策划 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：移动互联网时代内容的传播一、内容营销兴起势不可挡1.品牌正遭受噪音的围攻2.客户面临更多的选择3.互联网上覆盖的都是内容4.内容营销在传播中的担当5.移动互联网技术的推动新传播6.内容可视化技术将引.. |
| 赢在执行——全系统打造执行力 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大势观澜——时代大潮中的执行力1、破冰：勇士漂中谁是“关键人”？2、VUCA时代中执行的最大障碍3、VUCA时代中的执行要求4、当今执行的“四大思维&r.. |
| 八大最实用管理技术应用实战训练 |
| 主讲老师：王之峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】1 为什么要学习管理技术1.1 科学管理原理1.2 再认识管理的本质2 实用管理技术一：排列图——要事优先3 实用管理技术二：鱼骨图——抓住要因4 实用.. |
| 企业家财务战略管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）公司财务战略要点1.财务战略目标---在保证实现总体经营战略目标的前提下，实现财务战略目标。（1）实现所需资金总量和动态需求平衡。（2）实现资金成本较低。（3）资金结构合理（4）资金使用效果好说明：（1.. |
| 团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 沙盘推演银行管理者的希望与现状沙盘推演沙盘历史沙盘推演规则和任务小组任务分与团队组建分享点评第二单元.. |
| 关键客户管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：壹. 企业市场客户意识运作(一).关键的市场客户意识出发点●营销学中客户意识的陈述你卖的不是一个钻头而是一个洞●营销中的市场意识重要关键点●交换与市场客户意识的核心国内众多企业的通病出在哪里●市场意识与客户配.. |
| 商业模式创新与打造 ——企业转型与升级的必由之路 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：互动：公司的基本问题三个最近遇到的案例1 商业模式的基本理念知识1.1 企业商业模式定义1.2 企业建立商业模式的目的1.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里1.4 中小企.. |
| 空乘服务礼仪在职场中的应用 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、讲个人职业形象 1. 塑造良好职业形象对于你的意义2. 你就是企业的形象代言人 3. 职业形象对企业意味着什么1) 你的个人形象构筑企业公众形象的基石2) 礼仪对工作产生的影响二、形象与气质1. 形象与气.. |
| 员工职业生涯规划 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是职业生涯规划案例解析：一、职业生涯认识的误区二、职业定位与职业角色分析1、我是谁2、我想干什么3、我能干什么4、我可以干什么三、人生发展与职业生涯的关系 四、内职业生涯与外职业生涯规划 .. |
| 阿里巴巴绩效管理与高效辅导 |
| 主讲老师：罗嘉颖 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：阿里巴巴的绩效管理一、阿里绩效管理的理念1. 阿里巴巴的业绩发展史2. 阿里巴巴的用人之道3. 阿里巴巴的绩效考核组成二、阿里巴巴的绩效管理流程1. 如何设定目标1）目标分解：从组织到个人2）好的.. |
| 销售沟通与成交 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、 《提升销售员沟通技巧的重要性》 1、课前调查 2、不会沟通者的烦恼 3、高水平沟通建立强大销售帝国 4、成也沟通，败也沟通 .. |
| 高绩效组织管理与干部领导力提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：从战争看组织协同的重要性一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响？1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构2、疫情危机进一步强化了商业的本质案例：疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略3、客户和客户需求变化对组.. |
| 打造高效能服务团队 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：开营：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入.. |
| 中国共产党章程 |
| 主讲老师：蔡杨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、十九大修改党章的总体情况 2、党章修改的主要内容3、认真学习党章 严格遵守党章 |
| 企业事业部制构建与管控 |
| 主讲老师：梁学荣 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“企业事业部制构建与管控”课程大纲引子● 事业部制是一种以事业切分对抗规模惰性的发展模式● 事业部制是一种以事业类聚打破通而不专的业务架构● 事业部制是一种以事业垂管贯通职能壁垒的分线体制 .. |
| 海康渠道的开发与商业模式 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：渠道布局与规划1.陌生拜访模式2.展会模式3.转介绍模式4.订货会模式5.招商模式6.行业精英模式7.集团采购模式8.客户都不接招怎么办？案例：苏泊尔的渠道转型与成长工具：新产品招商工具 .. |
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