内训课内训课
| 时间管理-谁偷了你的时间 |
| 主讲老师：周建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者时间管理模型：时间管理模型一、我的时间都去哪了1. 工作异常偷走了管理者的时间？2. 临时会议偷走了管理者的时间?3. 客户来访偷走了管理者的时间?4. 设备异常偷走了管理者的时间?5. 与员工.. |
| 5G、互联网、大数据的发展现状与趋势 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据会商业带来哪些变革？1.从人类文明的起源看数据2.小数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的跳跃4.从大数据到云计算 5.人工智能——数据转换为生产力6 区块链&md.. |
| 创办你的企业—创业实战培训 |
| 主讲老师：李光伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一步 评估你的市场一、了解你的顾客二、了解你的竞争对手三、制定市场营销计划四、预测你的销售五、市场调查设计第二步 企业的人员组织一、你的企业人员的组成二、人员招聘与面试第三步 选择一种企业法律形.. |
| 让管理效能激增的利器 管理者的项目管理思维（实践） |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管理管什么？□ 项目管理的过程2、系统化的管理思维.. |
| 如何通过员工职业生涯规划与有效培训激发员工活力 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识企业员工职业生涯规划1、员工职业规划的三叶草模型——请关注我的关注兴趣、能力和价值推动关系兴趣、能力和价值缺失时对应的情绪表现及应对方法兴趣.. |
| 烟草仓管员（高级）技能鉴定培训 |
| 主讲老师：刘黎明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：第一讲：烟叶加工一、烟叶调节1. 烟叶田间成熟度1）烟叶田间成熟度的概念2）烟叶田间成熟度的档次划分3）烤烟成熟度的特征2. 烟叶采收1）烤烟采收2）白肋烟采收3）香料烟采收3. 鲜烟分类二、.. |
| TMT全面带教指导技术 |
| 主讲老师：王传庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色篇—建立导师的价值认同一、导师是企业的智慧支柱1. 企业内部的“四师”系统2. 导师的本质是“加速器”3. 导师能力中的复合属性4. 从721法.. |
| 揭开美国通过金融战争掠夺世界的秘密 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 与银行殊死搏斗的美国总统一、刺杀杰克逊总统未遂二、林肯总统遇刺身亡三、加菲尔德总统遇刺身亡四、麦金莱总统遇刺身亡五、刺杀罗斯福总统未遂六、刺杀杜鲁门总统未遂七、肯尼迪总统遇刺身亡八、刺杀福特总统未.. |
| 直销人员基本素质培训 |
| 主讲老师：邢航 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：现在的直销从业人员，大多数将注意力集中在产品与制度上面，但是对整体事业的理念与规划一般都很茫然。对直销的精髓也基本知其然而不知其所以然。因此本人整理了一份简单的材料。虽然PPT很短。但是把基本的理念与思想集中在了一起。12页的PPT.. |
| OKR目标管理工作法 ---谷歌、阿里、抖音、海尔等世界级企业在用的目标管理法 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例：抖音如何通过OKR实现指数型发展；第一讲：OKR绩效管理思想及理念（统一认识，统一思想）1.开场活动：为什么传统的绩效考核在某些环境下不靠谱？2.绩效管理的改进方向：通过OKR激活组织和员工；3.绩效的创始.. |
| 全面运营管理沙盘课程 |
| 主讲老师：周洪超 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：在企业经营管理者中，中层管理人员发挥着非常巨大的管理价值与经营团队的综合能力，而在现实的商业环境中，我们发现中层管理人员在经营管理经常遇到以下的困惑：（1）如何在多变的市场环境中制定企业目标？（2）如何在有限的资源下面对激烈的竞争？（3.. |
| 管理者识人用人之术 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：备注：讲师会根据客户的培训需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考。第一章对面试官的要求1.面试官的核心能力十项通用能力一项核心能力观看视频案例2.面试官的职业素养 .. |
| 营销计划的制定与落地 |
| 主讲老师：樊海方 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 大部分企业业绩计划不能完成的原因？业绩计划不能完成的四大原因。二、营销计划执行中必须梳理、落实的要素1、 做好年度营销计划的12个核心要素；2、 营销顶层设计需要考虑的因素；3、 做好三个了解与数据分析；.. |
| 《马克思主义及其特征》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：第一讲 关于马克思主义一、什么是马克思主义1.定义（1）关于全世界无产阶级和全人类彻底解放的学说（2）在实践中不断地丰富、发展和完善的无产阶级思想的科学体系2.组成部分（1）马克思主义哲学，即辩证唯.. |
| 云网融合助力电信运营商数字化转型 |
| 主讲老师：袁洪伟 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时代洞察：数字经济新时代一、数字经济时代1. 什么是数字经济？2. 数字经济的四个部分：数据价值化、数字产业化、产业数字化、数字化治理3. 全球数字经济发展概述二、数字经济时代特征1. 数据是新的关键生产.. |
| 向下沟通与非物质激励 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：正确沟通才能带团队一、沟通的价值与影响要素1、沟通的概念2、高绩效团队的特征四个条件与三个统一3、沟通对团队绩效的价值沟通明确目标沟通获取资源&#.. |
| “承上启下”的卓越中层 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力和执行力的关系1.“管带”能力：做事情、带队伍2.掌握方法策略，把领导力转化为执行力3.承上启下，想方设法，厚德载物4.化学变化：既不是传话筒也不是老好人5.经理人：践行你的角色功能.. |
| 软件全栈开发(A项目案例) Ver1.1 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：软件全栈开发 (A项目案例)Level 1 Level 2任务1(前导) 学习方法安装安装与配置敏捷开发思想建议分组项目驱动开发方式任务2 (软件开发 管理流程之 A项目分析) .. |
| 电器卖场销售实战技能训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：一、 卖场销售8步曲客户心理分析及应对措施本阶段致力于解决的问题：1、 了解和识别客户购买的心理动机，针对每个动机应该有的销售行为解析2、 销售流程动作分解，防止销售动作混乱二、 等待顾客 以标准的站姿站立于柜.. |
| 如何激发员工的敬业度及幸福感 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
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