内训课内训课

| 全业务下的集团客户深度营销与高效客户关系管理 |
| 主讲老师:华略管理学院专家   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:1 全业务下的集团客户市场发展趋势分析1.1 全业务运营对中国移动的影响和挑战分析1.1.1 三家运营商的全业务运营实力比较1.1.2 集团客户在全业务运营中的地位与作用1.1.3 集团客户市场与中国企业信息化发展1.. |
| 学华为创新模式 |
| 主讲老师:孟庆祥   培训天数:1 天   专业类别: 大数据 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、创新类型与双轮驱动华为发展与创新的关系公司运作的三要素观念的形成,华为如何从观念到行动?理解“需求驱动”和“供给驱动”客户需求和技术创新双轮驱动进一步理解&ld.. |
| 数字化工厂卓越运营 |
| 主讲老师:辛玉军   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么是数字化工厂1.数字化工厂拥有六大竞争力a)基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户b)基于数字化技术,链接科技创新和客户体验,进行快速产品创新c)数字化技术赋能,企业可以精准的运营,得到速度,敏捷.. |
| 企业战略转型 |
| 主讲老师:廖晓   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、转型与战略转型1.1 什么是转型1.2什么是战略转型1.3战略逻辑与主导逻辑1.4案例:姚明、TCL、微软、长虹、爱多、格兰仕等1.5 互动讨论:定义我们目前本企业的转型是什么、转型类别及转型重点分布是什么 .. |
| 服务牟略—— 服务到家 伙伴天下 |
| 主讲老师:牟先辉   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一. 洞见服务营销——起于客户的需要,止于客户的微笑服务营销的扩展要素案例:宜家的纸尺子示例:成功会议的命脉是什么?服务质量差距模型期望的服务-感知的服务=客户的心理落差二. 当期望和.. |
| 台湾刘成熙老师-银行业课程银行对公客户经理-市场营销与顾问式营销技巧 |
| 主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:台湾刘成熙老师-银行业课程银行对公客户经理-市场营销与顾问式营销技巧主讲:台湾刘成熙老师前 言:本建议书为银行财富管理部门和对公银行客户经理学习顾问式营销与客户关系管理所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,.. |
| 基于战略的目标管理与绩效考核(2天版) |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:战略性绩效管理与考核系统导入一. 绩效考核管理的认识绩效管理的新思维与基本概念认绩效考核的意义、目的与用途绩效管理过程中的重点问题基于战略的绩效考核系统发展二. 为何需要进行绩效考核?企业竞争力与战.. |
| 战略营销与管理沙盘课程 |
| 主讲老师:刘月松、裴章先   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、收集信息和测量市场需求1. 现代营销信息系统的构成2. 内部报告系统3. 营销情报系统4. 营销调研系统5. 营销决策支持系统6. 市场预测和需求衡量二、营销环境扫描1. 宏观环境分析2. 主.. |
| 精益战略制定与实施 |
| 主讲老师:张忠新   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:生产管理 |
| 课程简介:1) 精益发展与概述你看到的永远都是片面的—— 了解真正的精益认识真正的丰田丰田真的只是汽车公司吗?丰田系的情报大脑中枢——丰田通商见识的丰田真正的核心竞争力&mdas.. |
| 切割营销 |
| 主讲老师:路长全   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:一、感性切割—将同样的产品卖出不同1、 首先进行市场调研:(1)只有通过市场一线调研倾听消费者的声音和他们的需求,才能发现产品真正吸引消费者的地方。站的高可以看的远,但看不清楚。需要找到基本的着手点加以解决。(2.. |
| 管理技能与执行力提升 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:IT网络 |
| 课程简介:课程大纲:第一讲:管理与领导的区别一、什么是管理与领导? 1、 领导与管理的差异:比较与研讨练习二、管理者的角色定位 1、 研讨与总结:经理人的角色特点2、 工具介绍与练习:经理人个性特征分析工具与练习三.. |
| 部属培育技巧培训 |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:管理者的角色认知 1.管理者的角色与职责2.管理者的定位及任务3.管理的四大构面及工作4.重新定义管理者与企业的关系 5.重新定义管理者与部属的关系6.部属培育的重要性与主管的职责7.现代主管在部属.. |
| 高效团队建设与激励技巧(2天) |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:引言一. 解问题?或换问题?二. 新思考水平——经营的眼光三. 复杂的问题没有简单的答案四. 错的问题没有对的答案五. 局部优化的总和≠总体优化六. KCAB的循环.. |
| 门店导购销售技能提升之六脉神剑 |
| 主讲老师:林慧熙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么是生意?经销商如何卖的更多、更快?二、门店管理反思:客户不欢迎哪六种导购顾问?三、六脉神剑第一式:如何吸引客人1.店里没有客人的时候,导购在做什么?2.吸引客户进店的“舞蹈” .. |
| 工作计划制定与执行实务 |
| 主讲老师:张九元   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:工作计划是最常用的计划,而且每天都会发生。计划是经营管理者在特定时间段内为实现特定目标体系,对要完成特定目标体系而展开的经营活动所做出的统筹性策划安排。“计”是在特定时期段内,为完成特定目标体系而对展开的.. |
| 业务竞争力成长管理 (决策逻辑与业务策略工具) |
| 主讲老师:詹从淼   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【训前】通过企业成长健康体检、业务数据收集分析,确认参训学员企业管理问题和参训学员真正需求,规避盲目、无效的学习。【训中】通过可视化信息匹配工具的应用与练习,掌握业务极简管理方法,建立团队思考模式,群策群力结构性分析存在问题,发现机.. |
| 生命的真相:让心看见幸福的方向 |
| 主讲老师:毛国华   培训天数:1 天   专业类别: 行业类别: |
| 课程简介:一、课程背景:1、网络时代,人们的娱乐形式是趋于主动的,从自媒体图文的自由发布,到日渐流行的视频社交,人们在愉悦身心上有了更多的自主权。而人人参与的主动娱乐,恰恰就是去中心化的,带着鲜明的群众路线“范儿”。我.. |
| 讲师的理性思考与感性表达 |
| 主讲老师:许采轩   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、课程前言随着企业规模和员工数量的增加,企业内部实施的培训在企业培训中逐渐占据越来越重要的地位和作用。企业内部培训的质量和效果受到两个重要的因素影响:讲师和教材。内部讲师培训一共分成三个阶段,每个阶段三天,分别从讲师表达技巧、.. |
| 7酒店管理者10项基本管理精髓 |
| 主讲老师:王凤生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:酒店餐饮 |
| 课程简介:酒店管理者10项基本管理精髓2天绪论:管理的基础知识1.什么是管理?2.管理的实质是什么?3.管理的基本职能是什么?第一讲 制定现实的目标1.制定目标的测试2.制定目标的原则3.目标衡量的.. |
| 三『星』充电宝:激励&留才 |
| 主讲老师:郑孝威   培训天数:6 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【课程规划】 第一部“『三星充电宝』课程大拆解” (激励演说+软性互动) 0.5小时 1. 破冰时刻:激励视频教学,员工自我教练2 . 三星充电宝(1)何谓激励?(2)三星充电宝.. |
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