内训课内训课
| 实战销售技巧提升训练 |
| 主讲老师：刘楠楠 培训天数：12 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一步：资料收集1. 客户资料的重要性----没有客户资料，销售无从谈起2. 客户资料开发的原则----“质”和“量”并存。3. 客户精准定位----找到你的3A级顾客4... |
| TTT初级到高级 |
| 主讲老师：尚峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一 、培训与企业内训师1 培训等于改变Ø 你的课程是期待他知道还是会做Ø 培训和宣讲的本质区别Ø 学员是否愿意被改变Ø 学员什么情况下愿意被改变&Oslas.. |
| 研发与技术情报收集与分析实战精要 |
| 主讲老师：郑刚 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为何是研发与技术情报？1、什么是竞争情报？2、研发与技术情报工作的内容与特性分析3、在博弈环境下重构研发与技术情报的战略与战术二、 审时度时——了解技术竞争态势1、把握行业态势的三重境界&.. |
| 首席技术官：从技术大牛到赋能领导者 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程说明】随着技术对企业发展的重要性日益显著，技术管理者特别是首席技术官（CTO）的综合素养和能力就自然变得举足轻重。然而，在企业管理培训中，更多注重的是非技术层面人员的培训。本课程专门为技术管理者提供关于匠心和赋能两大核心素养的.. |
| 企业经营管理的四张王牌 |
| 主讲老师：田军 培训天数：14 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．课程背景在企业经营管理中，会遇到形形色色的各种问题，以下四个问题尤为明显。第一， 决策和领导力问题主要表现为：决策失误多，做错误的事情时间长，给公司带来不必要的损失；管理者意识和技能单一，有效管理手段欠缺，不适应企业发展.. |
| 如何做好数字化人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 正确认知数字化人力资源管理Ø什么是数字化与数字化人力资源管理- 数字化与信息化、数据化- 数字化人力资源管理的特点Ø有效开展人力资源数字化管理的关键条件- 工作思维方面- 数据.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 经理的角色与任务课堂测验：你是一个称职的部门经理吗？一、 管理者的角色定位二、 经理与管理的区别、管理五大要素三、 部门经理的十大工作关系四、 经理的权力应用和授权五、 经理的管理风格和工作方式六、 经.. |
| 商超零售培训_商场现场管理之“管理技能提升” |
| 主讲老师：林克寒 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：一、认知 1、角色认知——自我分析与定位 企业角色――分享商场角色――分享 个人角色――分享2、 对商场角色的规范、权利和义务的准确把握如何定义管理 管理对自身的重要性.. |
| 老子大道智慧与现代企业管理 |
| 主讲老师：道觉 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：中国文化的核心精髓——道1、文化决定管理2、管理的最高境界——文化管理3、圣人论道与道治企业第二讲：揭秘神人老子和《道德经》奇书6、神人老子7、《道.. |
| 大型活动项目管理实战研讨 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目管理概述1.项目管理的新发展2.项目管理基本概念3.项目的五个阶段：启动、计划、执行、控制、收尾4.大型活动推行项目管理探讨5.公司大型活动项目管理实战案例背景介绍第一单元 项目启动实战培训1.项目经.. |
| 《打造阳光心态应对职业倦怠提升抗压能力》课纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：【课程介绍】越来越多的银行管理者都发现：青年员工工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、职场抱怨，更有甚者是导致客户投诉、职业倦怠明显；这是在激烈的竞争和过重的压力面前，因为没有建立正确职场心态观，出现了缺少.. |
| 基于业主满意的物业服务创新体系解析 |
| 主讲老师：汪英武 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：一、推波助澜、阳光灿烂——房地产业对物业管理的推动与发展 1、 经济结构的调整带动中国服务行业的崛起；2、 市场经济的发展带动服务市场的旺盛；3、 城镇化进程给予物业管理市场的需求；4、 房地产业.. |
| OEC管理打造一流执行力 |
| 主讲老师：代洪照 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：【讲课提纲】第一讲:战略与执行1、战略与执行的关系2、制度与文化的作用3、执行力的根源4、案例分享第二讲：企业管理的思考1、斜坡球体论2、管理的探索3、海尔案例分享第三讲:OEC管理是什么1、.. |
| 中层执行力与沟通 |
| 主讲老师：汪文辉 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、执行力就是竞争力1、没有失败的战略，只有失败的执行3、执行是一种能力，更是一种精神4、只有高效执行，才能成就企业的辉煌二、为什么执行不力？1、将在外，君命有所不受--“抗命执行”2、行.. |
| 如何做好老板 |
| 主讲老师：叶向阳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、【课程背景】 据权威数据统计得知：中国中小企业平均寿命为2.9年，中国内地每年有15万家以上企业，同时，每年死亡的超过10万家；而据美国《财富》杂志500强企业中37%是由中小企业（家族企业）发展起来的，如沃尔玛、福特、宝马.. |
| 台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长卓越领导力提升 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长卓越领导力提升主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划商业银行行长卓越领导力训练，主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵.. |
| 家族企业如何做大做强 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 重视稳定的长期利益一、奉行永续经营的原则二、注重长期利益三、追求稳定的长期发展与业绩四、对家族企业的绝对控制五、给家族企业嫁接现代企业制度六、家庭关怀特质融入现代企业管理中七、投资多元化八.. |
| 房地产企业绩效管理与激励 |
| 主讲老师：黄智 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：地产企业绩效管理的观念1.从案例看绩效管理的误区2.绩效考核在应用中的三大误区绩效管理=指标管理？绩效指标作为评价人的核心依据？别人用绩效考核有效，所以我们也会有效？3.绩效管理与绩效考核的区别.. |
| 供应链管理与优化 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.供应链管理概述1．供应链的定义和存在的意义2. 供应链的基本内容和类型3. 供应链管理的四个发展阶段和五个层次4．供应链设计的步骤及考虑事项⊙ 演练：供应链设计与产品类型策略矩阵5．几种制造模式与供应链管理的.. |
| 销售管理的八项技能 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、销售人才的招聘与甄选技术 •简历的甄选及记分方法 •如何寻找合适的的销售人才 •如何培养销售人员 •让销售人才有效的发挥其才能 •如何长期留住骨干员工 案例：我们.. |
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