内训课内训课
| TPM全面生产管理 |
| 主讲老师：廖文俊 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、起源 TPM最初诞生 日本电装株式会社 生产管理培训（二）、什么是TPM TPM的定义(全公司的TPM) TPM发展趋势 TPM活动Part I-III基本理念 .. |
| 工业品品牌战略与市场推广 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 认识品牌主要议题：什么是品牌？品牌由哪几部分构成？地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响？工业品企业为何要塑造品牌？品牌的定义品牌金字塔—&mdas.. |
| 风险价值理论与应用培训案例分析实训 |
| 主讲老师：平梵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1讲 绪 论第一节 风险值的概念第二节 风险值的时代背景第三节 风险的实务课题第四节 风险值的重要性分析：风险管理前沿：风险价值理论与应用培训案例！解析：风险管理前沿：风险价值理论与应用内训案例!案例：风.. |
| 赢在管理-销售管理者领导力提升 |
| 主讲老师：司铭宇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换 .. |
| 六西格玛绿带培训与实作辅导 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：7 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一天6Sigma培训架构6Sigma系统-跨功能小组角色六西格玛概论经营管理_赚钱的策略地图杜邦分析图资产报酬率戴明连锁反应顾客、流程和服务与产出要求流程的基本模式(SIPOC模式)企业绩效的衡.. |
| 多批少量生产管理实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、生产策略篇 1. 多批少量的时代发展趋势 2. 多批少量生方式对企业生产管理要求 3. 多批少量生产对企业的影响 4. 企业多批少量的生产管理策略 生产管理培训.. |
| 六西格玛管理实务 |
| 主讲老师：苏剑凌 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、六西格玛管理-理念篇1、企业经营与质量管理如何经营一个组织质量发展史2、什么是六西格玛六西格玛是什么从吉戴明实验看流程六西格玛的起源和发展趋势3、为什么要做六西格玛只有ISO体系够了吗我们需要.. |
| 银行现代绩效管理实务 |
| 主讲老师：张见明 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：-----导入绩效管理的全面实操性技术训练营 绩效管理为什么总是半途夭折？ 1. 想做绩效管理为什么总是没有办法推进？ 2. 360度考核、KPI考核，到底哪套方法好？ 3. 基础管理薄弱的企业需要绩效管理吗？ 4... |
| 双赢的管理沟通 |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A 沟通的管理 美国普林斯顿大学曾对1万份人事档案进行分析，结果发现，“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25％，其余75％决定于良好的人际沟通能力.. |
| 外贸营销技能提升（工业设备类） |
| 主讲老师：岳云峰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一单元.客户分析与客户管理 • 1.1设备进口商的关注点对比分析 [分享]展会中的流动商贩现象 [思考]设备出口商与消费品出口商的异同 终端客户vs.渠道建设 卖产品vs.. |
| 医院的品牌策略 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 一、医院品牌塑造概述 1、医院品牌的概念 2、医院品牌的作用 3、医院品牌效应 4、医院品牌特征 5、品牌的种类 6.. |
| 客户投诉管理和8D报告 |
| 主讲老师：王东南 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：课程名称：客户投诉管理和8D报告课程简介 ◆随着市场竞争同业化趋势越来越明显，企业的竞争力已经不仅仅是体现在产品的投放速度、价格、交期等这些传统因素上，客户服务和客户投诉处理也逐渐成为企业的竞争力。如何通过客户投诉迅速改善产品质量是课程.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：管理者的基本任务（0.5H）一. 管理者的定位及基本任务二. 管理的四大构面及工作三. 管理者的信念与操守四. 建立管理的标准五. 重新定义管理者与企业的关系六. 重新定义管理者与部属的关系 七. .. |
| 销售心理学 |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：21世纪是竞争的时代！顾客已经变得越来越聪明！一个成功的销售人员往往不是因为他聪明，而是因为他精通销售心理学！无论你从事什么行业，其实每个人都是销售员。画家销售美感、政治家销售政见、作家销售故事、发明家销售发明、男人销售自己的才华和.. |
| 绩效管理与薪酬设计实务 |
| 主讲老师：易生俊 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1. 绩效管理与薪酬管理基本概念释义2. 绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3. 绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分：搭建高效的绩效管理.. |
| 黄帝内经与养生智慧 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 走进《黄帝内经》1、《黄帝内经》简介2、《黄帝内经》对中医的意义3、我们为什么学习《黄帝内经》二、 解读《黄帝内经》1因天之序 顺其自然2法于阴阳，合于术数3天人合一，身心契合三、《素问。上.. |
| 卓越管理团队打造 |
| 主讲老师：马永志 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：团队管理一、如何理解团队的概念1、什么是团队 2、 优秀团队的特征是有哪些二、团队的发展的五个阶段及管理对策1、团队形成期、动荡期、稳定期、高产期、衰退期的特征2、团队在不同时期的相应的管理对策三、打.. |
| 领导艺术与管理智慧 |
| 主讲老师：张九元 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领导艺术和管理智慧是一个问题的不同层面，既相联系，又有区别。领导是宏观层面，管理是微观层面。领导和管理又都分别涉及到内外部两个方面，因而又是相辅相成的。领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，在领导活动中.. |
| 透析财税改革下的财富新格局 ——中高端客户经营策略 |
| 主讲老师：赵博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：财税政策具有引导经济发展、重新分配财富的功能。回顾改革开放40年，我国经历了四次财税改革，每次都改变了我国财富的格局，有的人财富快速增长、有的人财富缩水。而随着我国内外部经济环境发生剧烈的改变，改革进入了“深水.. |
| 跟德鲁克学做卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：跟德鲁克学做卓有成效的管理者培训受众:各级管理人员课程收益:• 了解什么是卓有成效的管理者；• 学习如何有效管理自己的时间；• 学习正确自我认知并发挥自己管理者的优势；&bull.. |
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