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可复制的领导力 |
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、引言- 领导力的重要性- 可复制领导力的概念与意义- 提升领导力的四重修炼二、管理者的目标定位- 管理者的三大角色- 目标管理的四大难题- SMART原则在目标设定中的应用- 团队共识与目标对齐-.. |
职场沟通心方案 |
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:沟通为什么从心开始?案例讨论:说服教育对他为什么无效,不服管的小王问题:听起来有道理,做起来没反应的原因是社么?为什么沟通最后变成有理论没结果?故事分享:《钥匙与锁》结论:缺乏心沟通,一切沟通只能流于表面第一讲.. |
黑暗逃离-新晋经理的角色认知 |
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:沙盘游戏背景及规则介绍,带入学员进入模拟场景,沙盘游戏分为4天进行,每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资=.. |
AI侦探社:AI助力办公效率加倍 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-8人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名5.老师交代规则第一幕:AI侦探社集结1.学员阅读剧本2.团队内自我介绍.. |
精准执行力 |
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:概念篇1. 执行的概念2. 执行对企业的意味3. 执行中的各角色责任与关系4. 一流企业与“执行”5. 精准执行力的解读模块二:个人篇第一单元:共赢的合作态度1. 看录像案.. |
做成功的职业生涯管理者 |
主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ.. |
初阶领导力——新晋管理者的成长 |
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、角色认知与再转型1、从“知”到“达”并非易事游戏:“筑 桥”2、从“知”到“达”的四个层面导入:.. |
职场管理者必备技能—做善用杠杆的全能管理者 |
主讲老师:张祖舜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、阶段一:角色转化—找定位,完成华丽转身角色认知:如何识角色,让自己快速适应1、管理大戏1:张小舜成为经理的第一个月;•角色困惑:定位问题+思维角度•场景再现:5个不同场.. |
情商领导力 |
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、什么是情商? 情商与智商 情商的五个部分和二个维度 情绪、认知与行为的三角模型 表达情绪而非表现情绪 练习:如何在工作场合下理智地.. |
激活组织--管理者必备的激励秘笈 |
主讲老师:郝洪梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的三大根源剖析三、 激励对策:有效激励的五大策略四、 激励的神奇力量:打造企业持续发展的动力源泉(一) 对组织:促进组.. |
OMO学习项目设计与运营实操 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、导入:OMO的基本知识什么是OMO:OMO不是简单的线上+线下OMO涵盖的维度OMO不同维度的定位分析二、OMO设计的前置工作基于组织战略的人才战略.. |
结构性思维-汇报有逻辑、表达更清晰 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入 结构性思维的力量(0.5小时)1.结构与思维的力量1.1结构的定义1.2结构性思维的训练目的:想清楚,说明白,搞定事互动:如何编写年终汇报2.两个核心训练原则2.1利他性原则2.2讲理性原则第一.. |
提升你的职场幸福力 |
主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ.. |
高效行动学习催化师工作坊 |
主讲老师:周隽峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:单元一:行动学习与行动学习催化师1. 行动学习简介2. 什么是行动学习催化师及在组织场景中的功用3. 决策模式与结构化研讨之钻石模型4. 催化师的核心能力,工具及练习单元二:会议引导1. 会议类型与角色2. .. |
目标与计划管理 |
主讲老师:段雅婕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:导言:●先有目标,再有工作●一切与目标无关的活动都是浪费资源●先要统一目标,才会良好协作●目标计划的制定自上而下●目标管理就是管理资源,力求最小投入最大产出一、 目标的制定1、何谓目标管理2、工作目标的类.. |
高维激励:把发动机装在员工心里 |
主讲老师:韩晓宾   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:激励的原理 激励的定义 为什么激励 激励的理论 激励的性质第二单元:激励的误区 激励奖励分不清 错把制.. |
管理执行力训练—结果导向与过程管控 |
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:打造管理者执行力——为什么团队执行总是卡壳?一、优秀团队的三个要素:领导、目标、统一;1. 互动训练:定向四问2. 视频案例:士兵突击二、执行:以规则为前提,把目标变成结果的行动;1... |
新员工入职培训 |
主讲老师:葛萍   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:角色转变--从学生到企业人的转变一、什么是企业?1、企业的本质2、组织的目的3、企业是什么场所?4、大学文化与公司文化的区别5、职场中哪些“兔子”最容易输?6、“悲.. |
中高层管理者系统思考与有效表达 |
主讲老师:鲍臻炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 破冰1、 小组讨论:当下在解决哪些问题?有什么困难吗?2、 小组汇报:结构化呈现讨论结果,并分类排序二、 系统思考模式1、认识第二思考系统 – 系统化结构性思维模式2、小组讨论:为什么管理者要更具备.. |
企业业务详细设计与中台建设 |
主讲老师:擎苍   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 产品设计的思考框架1、透析产品设计的四层九要素 定方向(产品战略、解决方案) 搭框架(功能框架、非功能框架) 定细节(业务流程、业务操作和信息结构).. |
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