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| 工业品大客户营销策略与实战技巧 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、工业品大客户销售经理的职业素养一、平台,业务经理生命的支撑点二、要想成为业务经理就要突破自我,改变心智模式三、成为优秀业务经理的核心要素就是执行力四、要想成为业务经理就要明白我在为谁而工作—&mdas.. |
| 结果为王——实战营销技能训练之关键人物开发 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、关键客户销售前的准备(2-3个小时)培训目标:通过本单元的培训,使参训人员从销售的ASK(态度、知识、技巧)各方面有一个深入的了解与掌握,增强自身的销售力。同时,充分了解市场渠道开发的各项实用技巧,增强开发的有效性第一.. |
| 新员工导师辅导课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、导师的角色与职责(2小时)(一)导师制对企业的价值1. 导师:MENTOR一词的由来案例:历史上第一位导师:起源于孔子2、导师制对企业的价值成功案例:华为思想导师制度(二)导师的角色定位讨论:谁是导师的最.. |
| 岗位说明书的编写与应用课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:破冰:从一则招聘广告说起—— 【上午课】岗位说明书的编写与应用课程大纲第一讲 岗位分析与岗位说明书分享:为什么要做岗位分析?1、什么是岗位分析2、岗位分析要解决的问题3、岗位分析的重要作.. |
| 企业战略管理实操训练 |
| 主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:战略管理概述1、战略的定义(1)战略理解万花筒(2)战略的定义2、战略的内涵(1)战略的5P内涵(2)战略体系3、战略管理的内涵(1)战略管理内涵(2)战略管理过程4、战略管理的理论历程.. |
| 领导情商与智慧 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、领导力的基本内涵案例:一个曾国藩的小故事1、 两类影响力:领导力与权力讨论:只依赖权力能否管好团队?2、 传统权力的五大局限讨论:怎么让模糊的责权利清晰?3、 领导力的四大来源思考:怎么通过四个来源提升领.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、团队与团队建设基本1. 重新定义团队:团队的核心要素2. 团队运行的常见障碍3. 团队的类型,及与组织、环境的关系4. 高绩效团队的基本特征5. 团队的情商6. 建设团队的方法与步骤二、建设高绩效团队.. |
| 中国式关系营销——客情关系的建立与维护 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:中国式关系营销基础一、利益是纽带,信任是保证中国式关系营销两个关键的因素:双方的利益和彼此的信任二、组织利益与个人利益客户采购首先看的是产品质量、服务和价格带来的组织利益,其次才是个人利益和人情三、对供应商组.. |
| 创新商业模式:用娱乐化创新带动业务增长 |
| 主讲老师:泊明   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:导入1:什么是娱乐经济?1)娱乐是一种商业价值2)古今娱乐的形式和本质3)娱乐是一种美好生活追求思考:什么是娱乐和娱乐化创新?导入2:企业创新与发展矛盾认知1)企业的基本职责:创新与营销2)创新难题:创新找死.. |
| 互联网营销颠覆式创新 |
| 主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:模块一:社会化新媒体营销颠覆式创新1、互联网时代新媒体营销颠覆式创新2、互联网营销颠覆传统营销的本质和逻辑(透析本质)3、透析社会化新媒体营销(深刻理解互联网营销) 4、营销的本质与等级图谱(深刻理解互联网)5、 互.. |
| 疫情期高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 高效能人士的七个习惯概述一、 什么是习惯?二、 习惯是怎样养成的?三、 习惯的养成模型:成长及成功的三个层次和持续成熟模式:依赖期、独立期、互赖期。第二部分 七个习惯习惯一 积极主动&mdash.. |
| 如何管理和激励新生代员工 |
| 主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一讲新生代员工的成长背景与环境分析一、360度了解新生代员工 讨论:新生代员工给企业带来的管理上的问题及现状分析 对比70后,新生代员工成长的背景与环境分析 我们对新生代.. |
| 中层管理者技能提升培训 |
| 主讲老师:王波   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:一、 中层领导者的管理思维1、什么是管理?2、什么是领导?领导和管理的区别。3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。4、领导者应具备的七大领导特质。二、中层领导者如何做好角色定位1、做大气层还是放大镜?大气层折射.. |
| 目标管理计划控制与跨部门沟通 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、企业导入目标管理之目的与问题★什么是目标管理?★企业导入目标管理之目的★目标管理与公司整体制度之关连★分析:推动目标管理的困难点在那里?案例:如何运用有效的目标管理确保任务的完成案例体验:管理效率与资源有效使.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师:王竟东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 时间管理分析 正本清源 为什么要进行时间管理 时间的重要性到底在哪里 认识时间 什么是时间 时间的特点.. |
| 转型背景下的人力资源管理升级 |
| 主讲老师:艾博   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:先谈战略后议人才战略转型中的变与不变管理中的“事”与“人”案例研讨:某企业数智化转型与人力资源的新支撑᠊.. |
| 从一无所有到完美呈现 ——结构化的高效PPT制作与演示技术 |
| 主讲老师:张振远   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:开场活动、团队建设第一讲:拨云见日——走进PPT一、PPT究竟是什么?1. PPT软件的发展历程2. PPT的定义二、被误解的PPT1. 为什么那么多人反感/讨厌/做不好PPT?拓展案.. |
| 后疫情时代网点阵地营销效能提升策略 |
| 主讲老师:修子渝   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:开篇四问:1)疫情过后你的核心竞争力是什么?2)不同的定位能否改变自身的发展?3)大环境下如何迎接银行转型?4)你能够快速进行角色转换吗?第一讲:银行环境现状的“涅槃重生”一、行业环境现状.. |
| 房地产企业多项目的管控与组织结构 |
| 主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:1 房地产企业多项目结构下的管控模式1.1 房地产企业组织管控的目的1.1.1 管战略1.1.2 管利润1.1.3 管风险与进程1.1.4 管人才1.2 房地产企业当前管控模式1.2.1 二级管控模式1... |
| 国学智慧与管理艺术 |
| 主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介: 开场语1. 内圣外王2. 知行合一3. 经世致用第一讲 管理者的时和位一.管理者的天时地利人和1. 得时2. 得位3. 得中二.做个领导型管理者1. 引领2. 疏导三... |
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