内训课内训课

采购战略与流程优化 |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲:采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
公司治理与股权激励 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 公司治理(一)公司治理机制与治理结构1. 什么是狭义和广义公司治理?2. 公司治理—现代企业的基本制度安排。(1)公司治理机制的作用。案例(一)新疆屯河,其实质是德隆集团圈钱的一个工具。新疆屯河.. |
商业银行对公信贷业务贷后管理 |
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一章贷后追踪与贷款管理1.当前贷后检查与贷后管理中的主要问题2.自查:贷后管理过程中是否存在以下现象与问题3.重新理解三道防线4.贷后管理的主要工作与基本原则5.客户分层,时效性要求与三个盯住6.贷后检查:一般.. |
大堂经理特训营项目介绍 |
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:随着时代的变迁,客户需求不断发生变化,银行近年来的服务模式也在随之变化。从柜面服务到大堂服务,从ATM机的使用,再到智能化厅堂的兴起……,服务的模式的不断转型对大堂经理的工作能力提出更高的要求。新零售时代.. |
网点管理力提升与高绩效团队打造 |
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元、传统管理模式下的网点现状1、银行网点传统管理模式分析指标直接分到员工统筹性缺乏散兵作战型网点管理者角色错误位——大.. |
企业知识产权管理实务 |
主讲老师:徐纪罡   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:企业知识产权(1小时) 中国创造与知识产权 京东方专利战略分析中国制造2025中美贸易战中的知识产权问题知识产权 专利权、商业秘密著作权、商标权专利知识 基础知识法律法规专利战争 案例分析专利战略.. |
课程设计与开发 2天版 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一天 授课内容安排09:00~12:00■一.好课程是设计出来的▲什么是好课程?课程的需求从哪里来?要达成什么样的目的?如何确立课程目标和检验效果?课程设计始终要围绕学员有效转变,一切不以学员转变为目的课程都是.. |
活在当下、成就未来 ——新进员工职业化训练营 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导论1、曾经优秀的公司为什么会失败?2、为什么优秀企业制定的目标总能达到?3、职业竞争力冰山一、企业真相1、一切从熟悉环境开始2、找到你的企业地图3、认识企业文化1)什么是企业文化2)企业文化的三个层.. |
职场人士的情商修炼 ——压力调适与情绪管理 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、情商改变人生——快乐工作动力之源1、为什么我们不快乐1)人为什么有压力2)压力的来源3)劳心者伤于心演练:思维转换的力量——做做看2、我是我的选择—.. |
赢的智慧 ——双赢商务谈判策略与技巧 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、如何成为谈判高手1、谈判无处不在1)什么是谈判2)谈判的目的3)卓越谈判高手的特质2、谈判中遵循的心理法则1)七种客户购买心理求廉心理、求实心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理2)促.. |
高效职业人 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、高效职业人的职业化之路1、打造职业竞争力——高层管理者的职业化提升1)职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞争力2)职业素养——由内而外成就.. |
逆势营销: 营销策略创新的3度致胜 |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、逆势营销:非常态下的营销升级1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销策略的利与弊1-2 移动互联时代的营销新趋势2、当下企业营销突围的3大方略2-1 营销势能:根基于客户需求的力量塑造.. |
如何成就卓越招聘面试官 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 正确认知面试1、面试工作的常见三大困惑讨论:招聘面试官工作难点及原因1)面试官的定位误区与角色2)面试官如何做好招聘面试全流程工作3)如何定义人才标准基于胜任力的冰山模型.. |
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 |
主讲老师:雷卫旭   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控.. |
数据治理和深度优化:价值驱动的大数据资产体系建设 |
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:一、数据治理的行业需求及核心框架1、行业现象和数据治理需求 数据的困惑 大型企业的数据发展现状和趋势 行业的数据治理需求2、数据治理再认识 数据治理.. |
基于行动学习的课程开发与设计技巧 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元:内部讲师的自我修炼一、 内部讲师对培训的认知为什么需要对员工进行培训?员工培训的核心任务与目的是什么?二、 内部讲师心理公约内部讲师的角色,职责,特质内部讲师的胜任能力三、 成人学习心理分析成人.. |
2020年灵活用工成为企业多元化用工的趋势 |
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、建立企业新型劳动用工制度(一)新形势下企业应建立多元化的用工制度1、搞活用工机制2、节约用人成本3、提高营运效率(二)企业如何顺利推行多元化用工制度1、企业在法律框架中选择最符合自己行业性质、特点、规模的用工.. |
OKR的思维、原理、工具 (两天版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:分享与分析:请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请描述一下您的两位同事遇到问题,您首先想到什么请列举三个您所主责的关键流程的.. |
持续盈利 |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:分享与分析您认为责任从何而来?您乐意接受责任吗?为什么?面对危机,您一般是怎样的态度?客户价值有哪些您做事之前会考虑什么.. |
A-21.7-业绩倍增-营销宝典打造-战略、组织、人才-8天(市场营销-业绩增长-组织人才-团队管 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:A-21.7-业绩倍增-营销宝典打造-战略、组织、人才-8天(市场营销-业绩增长-组织人才-团队管理)(刘成熙老师)主讲:刘成熙老师前 言:随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,.. |
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